• Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

• Prof. Dr. Stefan Behringer

Die konsequente und zielgerichtete Auseinandersetzung mit Szenarien aus der Zukunft ist ein wichtiges Instrument zur langfristigen Sicherung der Existenz eines Unternehmens. Im Beitrag wird dargestellt, wie die neuen technischen Möglichkeiten, die Big Data und Advanced Analytics und insbesondere die hierzu zählenden Verfahren der Predictive Analytics bieten, die Treffgenauigkeit von Frühwarnsystemen erweitern können.

• Prof. Dr. Wolfgang Portisch

Das Risikoreporting gewinnt im Rahmen der bankinternen Steuerung und der externen Anforderungen immer mehr an Bedeutung. Aus der in Teil A im Einzelnen beschriebenen Befragung ergibt sich als Ergebnis, dass das bankinterne Reporting in der Sanierung und Abwicklung zu überdenken und ggf. neu zu konfigurieren ist. Der Beitrag wird hier mit Beispielen für Berichtsformate im Risikoreporting fortgesetzt.

• Burkhard Jung

Die seit Jahren zurückgehenden Insolvenzzahlen sind nur die Spitze des Eisbergs: Die Restrukturierungsbranche ist in der Krise. Der Artikel befasst sich mit verschiedenen möglichen aktuellen und zukünftigen Ursachen für den Druck im Restrukturierungs- und Insolvenz- Markt und versucht, Möglichkeiten der Beteiligten, hier entgegenzuwirken, zu umreißen.

• Dr. Volkhard Emmrich

Unabhängig von der aktuellen Unternehmenssituation verleiht ein leistungswirtschaftliches Wertmanagement dem Unternehmen strategische und operative Robustheit. Dabei geht es nicht um Modelle zur Berechnung des Unternehmenswerts, sondern schlicht um eine solide Performance und ein attraktives Geschäftsmodell.

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Im Juli 2017 hat der BGH die bisherige Rechtsprechung zu Zahlungen im Insolvenzfall präzisiert. In beiden Fällen ging das Urteil allerdings im Ergebnis nachteilig für die beteiligten Geschäftsführer aus. Nach im August bekanntgegebenen Entscheidungen des FG Münster konnten Geschäftsführer hingegen der Haftung für Lohnsteuern entgehen. Insofern hat das Thema weiterhin große Bedeutung für die Unternehmensorgane und deren Aufgabenzuschnitt.

• Markus Link
• Thomas Kirstan

Sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus regulatorischer Sicht übernimmt das Risikomanagementsystem (RMS) eine zentrale Rolle bei der Umsetzung einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung bzw. einer „Good Corporate Governance“. Vor diesem Hintergrund wurden in der nachfolgend in Auszügen präsentierten Studie deutsche Unternehmen zum Status quo ihres RMS befragt.

• Jörg Huhsmann
• Dr. Bernhard Becker

Unternehmen und Privatpersonen sind gehalten bis verpflichtet, Versicherungen zu bestimmten Haftungsrisiken abzuschließen. Haftpflichtversicherungen für jede Art eines möglichen Eintritts werden angeboten. Betriebsunterbrechungsversicherungen sind nahezu zwingend, um im Falle eines Brandes oder sonstigen Eintritts des zum Betriebsausfall führenden Sachverhalts das Unternehmen nicht gänzlich untergehen zu lassen. Was ist sinnvoll?

• Hans Werner Bormann

Veränderungsinitiativen sind meist hochkomplexe Vorhaben – nicht selten risikobehaftet und erfolgskritisch für die Organisationen, die den Wandel gestalten müssen. Umso wichtiger ist, dass Entscheider bei der Ausgestaltung des Projekts strukturiert vorgehen. Der kürzlich herausgegebene Change-Leitfaden für Entscheider setzt genau hier an.

• Nils Averbeck

Wieder gute Aussichten für die Sächsische Druckguß GmbH – so lautet die Einschätzung der Sanierungsexperten für dieses auf Aluminiumdruckguss spezialisierte Unternehmen mit Sitz bei Leipzig (Sachsen), das sich vor einigen Jahren zu sehr auf zugesicherte Aufträge eines Großkunden verlassen hatte. Ein Eigenverwaltungsverfahren führte aus der Krise.

• Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Oliver Jenal
• Dr. Wolfgang Popp

+++ Abfindungsanspruch eines GbR-Gesellschafters +++ Schuldnerische Rechtshandlung bei Vollstreckungsmaßnahmen +++ Unterbrechung durch Insolvenzeröffnung +++ Wegfall des Aufrechnungsverbots +++ Säumniszuschläge bei Masseunzulänglichkeit +++

+++ Abbau notleidender Kredite +++ Auswirkungen von Negativzinsen +++ Digitalisierung in Krisenzeiten +++ Creditreform Insolvenzindikator +++ Vorinsolvenzliche Sanierungverfahren +++ Forderungslaufzeiten +++

+++ Insolvenzgeldumlage +++ Berichtigung des Vorsteuerabzugs +++ Organschaft und Insolvenz +++

• Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

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