• Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

• Prof. Dr. Paul J. Groß

Sobald sich im typischen Krisenverlauf auch Umsatzrückgänge einstellen, geht die bereits eingetretene Strategiekrise in die Produkt- und Absatzkrise über. In diesem zweiteiligen Grundlagenbeitrag werden zunächst die Indikatoren besprochen, die das Auftreten einer Produkt- und Absatzkrise im Vorfeld anzeigen. Der Beitrag setzt sich sodann mit einer umfassenden Ursachenanalyse und Erläuterungen über Rechtspflichten zur Krisenerkennung fort. Teil II wird dann im nächsten Heft insbesondere die zur Überwindung der Produkt- und Absatzkrise einsetzbaren Maßnahmen illustrieren.

• Christian Groschupp

Der IDW S6 stellt keine rechtlich bindende Form für Sanierungskonzepte dar, hat sich jedoch allgemein als anerkannter Standard etabliert. Vor allem von Bankenseite wird in letzter Zeit der Ruf nach einem Sanierungsplan „Light“ laut. Unter Berücksichtigung der Haftungsfragen der Adressaten wird analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten zur Reduzierung der formalen Anforderungen an Sanierungskonzepte bestehen.

• Dr. Andreas Schwarz
• Prof. Dr. Sylvia Bös

Die Verwertung von Sicherungsgut im Insolvenzverfahren bedarf einer gesonderten umsatzsteuerrechtlichen Prüfung. Die umsatzsteuerliche Behandlung der Verwertung von beweglichen Gegenständen hing bis zum BFH-Urteil vom 28.7.2011 davon ab, ob die Verwertung innerhalb oder außerhalb des Insolvenzverfahrens stattfand. Das BFH-Urteil sorgte dann für eine Änderung der Rechtsprechung, die mit BMF-Schreiben vom 30.4.2014 nun Eingang in die Verwaltungsanweisungen für die Finanzbehörden findet.

• Raoul Kreide
• Birgit Prodinger

Wer sich mit Nachfolgethemen beschäftigt, dem sind Streitigkeiten in der Familie nur allzu bekannt; deren Auftreten ist geradezu klassisch für mittelständische Unternehmer, die ihre Nachfolge nicht geregelt oder falsche Weichen gestellt haben. Der Beitrag untersucht die Auswirkungen familiärer Konflikte und zeigt Lösungsmöglichkeiten auf – sowohl vorbeugend als auch im Hinblick auf den in einer Sanierung agierenden Berater.

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Für Unternehmen ist das neue Millennium über die erste Dekade hinaus geprägt von Krisenzeiten. So musste sich das Management den Folgen des Platzens der sog. Dotcom-Blase ab 2000, der Finanz- und Wirtschaftskrise ab 2007 und schließlich der derzeitigen Staatsschuldenkrise im Euroraum stellen. Welche Folgen ergeben sich daraus für die Betriebswirtschaftslehre (BWL) bei der Entwicklung neuer Planungs- und Risiko-Managementmethoden?

• Klaus Flück

• Carmen Mausbach

Mit dem Beginn der Subprime-Krise vor sieben Jahren sind Verbriefungstransaktionen stark in Verruf geraten. Das sehen Europas führende Notenbanken und auch die EU-Kommission nun offenbar anders. Wird es ein Comeback des ABS-Markts schon bald geben und können Krisenunternehmen insoweit profitieren?

• RA Dr. Oliver Jenal
• Stephan Jörg

+++ Haftung von Gesellschaftern für Darlehen +++ Insolvenzanfechtung gegenüber ursprünglichem Forderungsinhaber bei abgetretener Forderung +++ Kein Insolvenzbeschlag für Neuerwerb nach Ablauf der Abtretungserklärung +++ Keine Organschaft in der Insolvenz +++ Steuerberaterhaftung und Hinweis-/Erläuterungspflicht +++

+++ Erfolgsfaktoren bei Übernahmen +++ Zahlungsmoral im Geschäftsverkehr +++ Bekämpfung der Korruption +++ Ehrenpreis zum Integrated Reporting +++ Zunehmende Zahlungsschwierigkeiten +++ Leitlinien zum Compliance-Management +++ Insolvenzindikator Q1/2014 +++ IDW zur Feststellung der Insolvenzreife +++ Wirtschaftskriminalität +++ Zertifikatskurs zum RiskManager +++ Arbeit in Gläubigerausschüssen +++ Geschäftsjahr nach Insolvenzeröffnung +++

+++ Abhängigkeit von Ratings +++ Sanierung von Kreditinstituten +++ Treuhänder-Rundschreiben der BaFin +++ Auskunftserteilung in Angelegenheiten des Insolvenzrechts +++

• Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

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