• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

• Michael Hermanns

Der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) des IDW hat den IDW ES 16 am 3.2.2025 verabschiedet und hierin seine Auffassung zu den Anforderungen des § 1 StaRUG für Mitglieder des Geschäftsführungsorgans haftungsbeschränkter Unternehmensträger aufgezeigt.

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Zwar bieten Krisen den für Veränderungen aufgeschlossenen Unternehmen die Chance, notwendige Veränderungen anzustoßen, um mit dem Turnaround neben dem kurzfristigen Überleben auch in langfristiger Perspektive resilientere und nachhaltigere Strukturen zu schaffen.

• Eva Ringelspacher
• Matthias Müller
• Dr. Hubertus Bartelheimer
• Dr. Sabine Vorwerk

Nicht selten eskalieren Konflikte in Sanierungssituationen gerade im Hinblick auf widerstreitende Gläubigerinteressen. Im Beitrag wird gezeigt, wie solche Konflikte zwischen Gläubigern in Sanierungsprozessen rechtlich und taktisch gelöst werden können und welche Rolle Unternehmensbewertungen in Krisensituationen spielen.

• Mattis Vor dem Berge

Ein effektives Forderungsmanagement beginnt bereits bei der Erstellung der Rechnung. Im Folgenden werden Hinweise gegeben, deren Befolgung einen erfolgreichen Forderungseinzug sicherstellen kann.

• Robert Dormanns

Die gängige Praxis, Stundungen nicht schriftlich zu vereinbaren oder zu dokumentieren, birgt insbesondere in Krisennähe erhebliche Gefahren in sich. Die vermeintlich unkomplizierte Möglichkeit, das Unternehmen vor weiterem Liquiditätsabfluss zu bewahren, stellt den persönlich haftenden Geschäftsführer im Falle eines späteren Haftungs- oder Strafprozesses vor erhebliche Beweisprobleme, die nur vermieden werden können, wenn Stundungsvereinbarungen zumindest in Textform geschlossen oder dokumentiert werden.

• Peter Depré
• Dr. Stefan Steinkühler

Dieser Beitrag soll Geschäftsführern ein Vermögensschutzkonzept (sog. Asset-Protection-Strategie) für ihre zivilrechtlichen Risiken aufzeigen. Nicht behandelt werden Risiken, die durch Steuergesetze oder durch geopolitische Einflüsse Auswirkungen auf Vermögensveränderungen haben.

• Dr. Thomas Stern

§ 87 Abs. 2 Satz 1 AktG erlaubt dem Aufsichtsrat die Herabsetzung der Vorstandsvergütung im Falle der Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft.

• Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

Ist es bei einer Kapitalgesellschaft erforderlich, die Passivseite zu bereinigen, um den Insolvenzgrund der Überschuldung zu beseitigen, kommen verschiedene Maßnahmen in Betracht. Ein Gesellschafter kann z. B. auf eine Forderung gegen Besserungsschein verzichten oder eine Rangrücktrittserklärung abgeben.

• Jutta Rüdlin

Der Bundesrechnungshof (BRH) hat im Rahmen einer Evaluation der steuerlichen Haftungsbestimmungen auf mögliche Durchsetzungshindernisse im Zusammenhang mit der Anwendung des § 15b Abs. 8 InsO hingewiesen: Den Finanzämtern sei es nicht möglich, den genauen Zeitpunkt des Eintritts der Insolvenzreife zu ermitteln, die Voraussetzung für die Anwendung des § 15b Abs. 8 InsO ist.

+++ KSI mit neuem Herausgebergremium +++ Digitales Rechnungswesen +++ Erschwerter Zugang des Mittelstands zu Krediten +++ Sustainability Transformation Monitor 2025 +++ Aktuelles zum Insolvenzgeschehen +++ Bürokratieabbau: EU-Pläne kein Ruhekissen +++ BDU-Fachverband mit neuem Fokus +++

• Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

+++ Partikularinsolvenzverfahren über das Vermögen einer vollbeendeten Gesellschaft +++ Gläubigerbenachteiligung im Anfechtungsprozess +++ Vorläufiges Bestreiten und sofortiges Anerkenntnis +++ Umsatzsteuer aus vorläufigem Eigenverwaltungsverfahren als Masseverbindlichkeit +++

+++ Büchermarkt (140) +++ Zeitschriftenspiegel (140) +++ Veranstaltungen (142) +++ ESV-News (142) +++ Autoren-Informationen (144) +++