• Dr. Joachim Schmidt

+++ Internetservice für Abonnenten: Wo finden Sie die KSI im Internet und was finden Sie auf der KSI-Homepage? +++ ESVnews: Bilanzskandale unter der Lupe +++

• Prof. em. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt

Die Betriebswirtschaftslehre hat große Fortschritte im Umgang mit Unternehmenskrisen bewerkstelligen können. Hauschildt beschreibt neue Einsichten in die Verlaufsformen unterschiedlicher Krisentypen und zeigt auf, welche Möglichkeiten bestehen, ein präventiv wirksames Krisenmanagement zu installieren.

• RA Dr. Gerrit Heublein
• Dipl.-Kfm. Norbert Christian

Haben Gläubiger Instrumente zur Verfügung, um Stiftungseinlagen und Zuwendungen an die Destinatäre anzufechten? Die Autoren Heublein/Christian bejahen diese Frage; sie zeigen auf, dass der Stifter und die Destinatäre u. U. eine sehr langfristige anfechtungsrechtliche Verstrickung des Stiftungsvermögens zugunsten der Gläubiger in Kauf nehmen müssen.

• Gerald Schwamberger

Vor dem Hintergrund anhaltend hoher Insolvenzzahlen nennt Schwamberger Voraussetzungen einer Sanierung von KMU durch Umwandlung und gibt Gestaltungshinweise aus steuerlicher Sicht. Auch bei erschöpften Kreditlinien und nicht möglicher Eigenkapitalzufuhr bestehen auf diese Weise vielfältige Chancen, das Unternehmen nachhaltig zu sichern.

• Juliane Siafarikas

Im Rahmen der außerinsolvenzlichen Sanierung oder auch der Insolvenz selbst sind beihilferechtliche Vorgaben auf europäischer Ebene zu beachten; geschieht dies nicht, besteht nach den Ausführungen von Siafarikas die Gefahr nichtiger Verträge mit entsprechend ausgeprägten Konsequenzen für den Fortbestand des Unternehmens.

• Heinrich Dreyer

Die Praxis verfügt seit Inkrafttreten der Insolvenzordnung mit Erleichterungen der übertragenden Sanierung und dem neuen Insolvenzplanverfahren über weitreichende Reorganisationsinstrumente. Dreyer zeigt, worauf in der Praxis zu beobachtende Anwendungshemmnisse beruhen könnten und empfiehlt gegensteuernde Maßnahmen für die involvierten Berater.

• Dipl.-Ing. Burkhard Jung

Anhand einer Fallstudie über die Rettung einer Berliner Werbe agentur beschreibt Jung den erfolgreichen Weg, dass ein Insolvenzplan nicht nur auf Initiative des Insolvenzverwalters entstehen kann, sondern auch durch den insolventen Unternehmer angestoßen werden kann.

• Markus Kraemer

Beiträge, die die schlechte Wirtschaftslage beklagen, finden Sie mehr als genug. Dagegen sind Beiträge, die konkrete Maßnahmen zur Überwindung der Schwierigkeiten bereithalten, extrem selten: Kraemer berichtet in diesem Sinne direkt aus der Unternehmens- und Beratungspraxis über die Krisenbewältigung im Verbund mittelständischer Unternehmen.

• Dr. Gerrit Heublein

+++ Kapitalaufbringung bei der GmbH: Das Risiko der Doppelzahlung +++ Eigenkapitalersatzrecht: Ende der Legende vom tapferen Gesellschafter +++ Persönliche Haftung des Neugesellschafters einer GbR auch für Altverbindlichkeiten +++ Fristlose Kündigung des GmbH-Geschäftsführers wegen Insolvenzverschleppung +++ Geschäftsführer-Haftung für Sozialversicherungsbeiträge +++ Inkongruente Deckung bei verfrühter Leistung +++Wie gewonnen, so zerronnen: Anfechtung von Zahlungen aus Cash-Management-Systemen+++ Steuerrecht und Insolvenz +++ Weitere Rechtsprechung in Leitsätzen +++

• Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

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