Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?

Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews

• Stefan Sanne
• Odile Brandstetter
• Jens Grünenberger

Spätestens die aktuelle COVID19-Pandemie hat vielen Unternehmen gezeigt, dass schwierige Marktsituationen mit einer hohen Dynamik und damit verbundenen Unsicherheit mit adäquaten Controlling- und Steuerungsinstrumenten (besser) beherrschbar sein können. Insbesondere die kurzfristige Liquiditätsplanung nimmt eine bedeutende Rolle ein. Benötigt wird ein Planungstool, das den in diesen Zeiten erhöhten Reportinganforderungen gerecht werden kann.