Wenn nach einer Krise Veränderungen eingeleitet werden sollen, die nachhaltig sind (Beispiel: Kästchen sind zwar schnell gemalt, Mentalitäten lassen sich aber nur mittel- und langfristig verändern), dann bedarf es eines gesteuerten Prozesses, der von der Unternehmensspitze vorgelebt wird und an dem die Mitarbeiter (mit ihren Werten, Bedürfnissen und Emotionen) beteiligt werden, damit sie mitgestalten können. Worauf ist zu achten? Was ist zu tun? Dr. Bernhard Rosenberger antwortet genauer, worauf es ankommt.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2011.06.09 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7784 |
Ausgabe / Jahr: | 6 / 2011 |
Veröffentlicht: | 2011-11-07 |
Seite 278
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