Anhand einer empirischen Studie wird gezeigt, welche Maßnahmengruppen in Krisenunternehmen zur Sanierung des Unternehmens ursprünglich geplant wurden, inwieweit diese in der Folge tatsächlich umgesetzt wurden und welche Gründe für eine unzureichende Umsetzung ausschlaggebend waren. Abschließend werden die möglichen Folgen einer mangelhaften (Erst-)Sanierung aufgezeigt.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2008.06.08 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2944-7143 |
Ausgabe / Jahr: | 6 / 2008 |
Veröffentlicht: | 2008-11-06 |
Seiten 264 - 268
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