Transformations- und Sanierungsaufgaben in 2025: Über die KI-Revolution und andere Herausforderungen

Studienbasierte Ableitung von Handlungsfeldern

• Dr. Hans-Jürgen Hillmer

Struktureller Handlungsbedarf trifft auf Defizite bei der Vorbereitung auf Krisen – in diesem Spannungsfeld, das sich mit aktuellen Wirtschaftsnachrichten paart, die eine Rezession, mindestens aber eine Stagnation vorhersagen, werden sich die für Transformationen, Restrukturierungen und Sanierungen Verantwortlichen in 2025 bewähren müssen. Getrieben von dem Polykrisen-Umfeld und einer zunehmenden KI-Dynamik wird das alle Beteiligten sehr herausfordern. Im Führungssystem wird sich vor allem das Rechnungswesen fundamentalen Veränderungsnotwendigkeiten stellen müssen.