Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil I)

• Prof. Dr. Ronald Gleich
• Dr. Kim Louisa Dillenberger
• Prof. Dr. Heimo Losbichler

Die Transformation hin zu einer wirklich nachhaltigen Unternehmenssteuerung steht fast sämtlichen Unternehmen erst noch bevor. Im Folgenden wird ein Reifegradmodell vorgestellt, das die drei Schritte zur erfolgreichen Transformation darlegt. Welche Rolle das Controlling bei dieser Transformation spielt, wird daraufhin näher beleuchtet. Anhand von sechs Gestaltungsfaktoren wird aufgezeigt, wie die Dimensionen des Reifegradmodells im Unternehmen aktiv von Controllern und Beratern mitgestaltet werden können. Hier proaktiv in die Gestaltung zu gehen, wird mit zur Transformationsaufgabe des Nachhaltigkeitscontrolling im aktuellen Jahrzehnt – und vermutlich darüber hinaus!