Strukturierte M&A-Prozesse als Instrument des Turnarounds
Fallbeispiele des Special-Situations-M&A

In Sondersituationen kann ein strukturierter M&A-Prozess einen wirkungsvollen Beitrag zur nachhaltigen Sanierung darstellen. Die hohe Komplexität sowie das enge Zeitfenster stellen dabei besondere Herausforderungen dar. Anhand von drei Fallbeispielen aus der Praxis werden Problemstellungen und Lösungsmöglichkeiten dargestellt. Die Autoren erwarten in den kommenden zwei Jahren einen deutlichen Anstieg des Distressed-M&A-Markts in Europa.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2008.04.07
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	2944-7143
Ausgabe / Jahr:	4 / 2008
Veröffentlicht:	2008-07-08

Seiten 175 - 177

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Strukturierte M&A-Prozesse als Instrument des Turnarounds Fallbeispiele des Special-Situations-M&A

Strukturierte M&A-Prozesse als Instrument des Turnarounds
Fallbeispiele des Special-Situations-M&A