Die Bewältigung einer Unternehmenskrise ist eine komplexe Aufgabe, da in sehr kurzer Zeit mit hohem Risiko die Restrukturierung überwunden werden muss. Diese Herausforderungen sind eng verbunden mit der Frage, wie Unternehmen zur Planung und Umsetzung des Turnarounds das Restrukturierungscontrolling gestalten können.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2016.06.03 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2944-7143 |
Ausgabe / Jahr: | 6 / 2016 |
Veröffentlicht: | 2016-11-02 |
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