Nachhaltige Unternehmenssanierung mittels EFQM-Modell und Turnaround-Balanced-Scorecard

Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen der Umsetzung des IDW S 6

• Marcel Dirkes
• Prof. Dr. Wolfgang Portisch

Wie wird eine nachhaltige Unternehmenssanierung erreicht? Eine zunächst theoretische Sanierungskonzeption wie im IDW S 6 greift ohne konkreten Umsetzungsprozess anhand von Steuerungsinstrumenten u. U. zu kurz, um eine dauerhafte Gesundung des Unternehmens zu erzielen. Die Turnaround-Balanced-Scorecard und das European-Foundation-for-Quality-Management-Modell zeigen hier Potenziale auf, sowohl die Anforderungen der Sanierungskonzeption zu erfüllen als auch einen wichtigen Beitrag in der Umsetzung zu leisten. Nachfolgend wird gezeigt, wie sich die genannten, nachhaltig wirkenden Sanierungsinstrumente in das Konzept nach IDW S 6 integrieren lassen.