Ein Unternehmen ist in der Krise, wenn das normale Auf und Ab existenziell geworden ist. Setzen die zu Rate gezogenen, traditionellen Sanierungsberater dann ihre verrufenen harten Schnitte an, glänzen Zahlen und Prognosen zwar auf dem Papier – aber in der Umsetzung scheitert das Konzept an all dem vorschnell zerschlagenen Porzellan. Mehr Erfolg versprechen hier moderne Strategien zur Krisenbewältigung, die berücksichtigen, dass es am Ende des Tages nur mit den Beteiligten geht – nie gegen sie.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2017.01.07 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7784 |
Ausgabe / Jahr: | 1 / 2017 |
Veröffentlicht: | 2017-01-02 |
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