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Krisenbewältigung: Ansatzpunkte für ein praxisorientiertes Turn-Around-Management
Erfahrungsbericht zur Generierung und Implementierung erfolgreicher Restrukturierungsstrategien
Eine Turn-Around-Situation im Lebenszyklus eines Unternehmens wird häufig fälschlicherweise als Katastrophe verstanden. Richtig verstanden ist ein Turn-Around-Projekt hingegen meist eine seltene Großchance, einen Beitrag zu profitablem Wachs tum zu leisten. Dazu gilt es allerdings einige Grundsätze zu beachten, um Fehler im Rahmen von Turn-Around- oder Restrukturierungs- Projekten zu vermeiden.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2011.02.08 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2944-7143 |
| Ausgabe / Jahr: | 2 / 2011 |
| Veröffentlicht: | 2011-03-04 |
Seiten 79 - 82
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