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Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess
Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
Soweit zur Bewältigung strategischer und operativer Unternehmenskrisen im Rahmen eines entsprechenden Managementprogramms Turnaround-Strategien entwickelt werden, wird dabei den erfolgsentscheidenden Bedingungen für eine erfolgreiche Implementierung von Turnaround-Strategien regelmäßig zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Vor dem Hintergrund hoher Misserfolgsraten von Implementierungsvorhaben in der Unternehmenspraxis erscheint diese Fokussierung nicht zielführend. Kernanliegen des Beitrags ist es daher, generische Erfolgsfaktoren bzgl. der erfolgreichen Implementierung von Turnaround-Strategien aufzuzeigen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2007.03.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2944-7143 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2007 |
| Veröffentlicht: | 2007-05-24 |
Seiten 101 - 106
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