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Durch Krisen lernen
Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround
Der Unternehmer nimmt in kleinen und mittleren Unternehmen grundsätzlich eine erfolgskritische Rolle ein. Besonders deutlich wird dies in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wenn er den Turnaround-Prozess seines Unternehmens (mit-)gestalten muss. Um diese Rolle adäquat ausfüllen zu können, werden hohe Anforderungen an seine persönliche Lern- und Veränderungsfähigkeit gestellt. Der Beitrag zeigt, dass erfolgreiche Turnaround-Vorhaben auch durch einen sog. „Unternehmer-Turnaround“ gekennzeichnet sein müssen.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2007.01.04 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 2944-7143 |
| Ausgabe / Jahr: | 1 / 2007 |
| Veröffentlicht: | 2007-01-25 |
Seiten 5 - 10
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