Die Zukunft unter Kontrolle: Der integrierte kaufmännische Dreiklang

Empfehlungen zur Verknüpfung von Finanzmanagement, Liquiditätsmanagement und Szenariomanagement

• Johannes Zubrod
• Moritz Polk

Globale Instabilität, volatile Märkte und Regulierung erzeugen bei Unternehmen dauerhaften Anpassungsdruck. Zinsanstieg, Energiepreisvolatilität und KI-getriebene Technologieumbrüche verändern die Anforderungen an die Unternehmenssteuerung grundlegend. Zusätzlich verschärfen gesetzliche Grundlagen wie § 1 Abs. 1 StaRUG und der IDW ES 16 die Anforderungen an die Unternehmensführung erheblich. Gefordert werden transparente Unternehmensplanungen über mehrere Jahre, belastbare Prämissen, Frühwarnsysteme sowie ein dokumentiertes Maßnahmen- und Berichtswesen. Hierbei empfiehlt sich aus Praxiserfahrungen die mit KI-Anwendungen gestützte Verknüpfung von Finanzmanagement, Liquiditätsmanagement und Szenariomanagement.