Der Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor in Krisenzeiten

Projekterfahrungen zur Gestaltung einer erfolgreichen Mitarbeiterkommunikation

• Ralf Loeber
• Ralf Strehlau

In Krisensituationen konzentriert sich das Management verstärkt auf die Erarbeitung erforderlicher Sanierungsmaßnahmen, vernachlässigt dabei aber oft die geordnete Kommunikation zu internen Anspruchsgruppen. Vor allem die eigenen Mitarbeiter werden von der Führungsebene häufig nur unzureichend informiert – mit negativen und weitreichenden Folgen für die Mitarbeitermotivation. Der nachfolgende Beitrag gibt daher einige Denkanstöße, wie eine erfolgreiche Mitarbeiterkommunikation in der Krise gestaltet werden kann.

Seiten 77 - 80