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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Realisationszeitpunkt des Auflösungsverlusts im Falle der Insolvenz

  Verspätete Geltendmachung kann zu erheblichen Steuernachteilen führen
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …persönlich getragenen Kosten 6 sowie seine Anschaffungskosten, einschließlich der als nachträgliche Anschaffungskosten der Beteiligung 7 zu behandelnden Kosten… …Bedeutung hat dabei der Fall des FG München, bei dem der Realisationszeitpunkt des Verlusts ohne seine Geltendmachung verstrichen ist. Für die Beratungspraxis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Das vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren im internationalen marktwirtschaftlichen Kontext

  Über Nutzen und Gefahren eines vorinsolvenzlichen Verfahrens
  

  Klaus Siemon

  …seine Verpflichtungen nicht einhält. Eine wichtige marktwirtschaftliche Filterfunktion, die das Insolvenzrecht gewährleistet, würde eliminiert. Ein… …. Sie treiben den Schuldner an, seine Verpflichtungen einzuhalten und seinen Kredit zu tilgen, da er sonst sein verpfändetes Eigentum verliert 49…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …von Fremdmitteln kann das Unternehmen jetzt seine Finanzreserven wieder aufbauen. Die Bilanzratingnote kann trotz leicht steigender… …fehlende strukturelle Anpassungen dazu, dass der Erfolg schließlich ganz einbricht. Hauschildt hatte seine Variante des „Kopfspringers“ meist mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung

  Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …beispielsweise zunächst als Mitglied des Vorstands der Genossenschaft weiter aktiv bleibt, später in deren Aufsichtsrat wechselt und so seine Erfahrung und seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …ohne Umsatz ist alles nichts. Daher ist das Geschäftsmodell kontinuierlich auf seine Relevanz in einem sich schnell wandelnden Umfeld zu prüfen. Aktuell… …. Langwierige Planungs- und Genehmigungsverfahren hindern allerdings den Mittelstand daran, seine Stärken auszuspielen und treiben die innovativen Unternehmen ins…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand

  Aktuelle Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …auf dem offenen Meer herum. Der Vertrieb ist immer nur so gut wie seine Vertriebsmitarbeiter. Darum ist es entscheidend, ein schlagkräftiges Team aus… …Stadler stellte in Kufstein seine Erfahrungen als Unternehmer und Interim Manager bei der Realisierung nachhaltigkeitsorientierter Geschäftsmodelle vor…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Insolvenzrechtliche Grundlagen der übertragenden Sanierung - Teil B: Verfahrensfragen

  Eine Einführung unter Berücksichtigung des Gesetzes zur Vereinfachung des Insolvenzverfahrens - Teil B: Verfahrensfragen
  

  Prof. Dr. Georg Bitter, Tilman Rauhut

  …, dass überhaupt ein Insolvenzgrund vorliegt. Dem Schuldner droht ein unumkehrbarer Eingriff in seine Rechtsposition, und auch die Gläubigerschaft verfügt… …. Der Käufer läuft somit Gefahr, seine Forderung nur als Insolvenzgläubiger geltend machen zu können (§ 144 Abs. 2 Satz 2 InsO). Ob auch die Veräußerung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Insolvenzverschleppungshaftung: Wer trägt die Darlegungs- und Beweislast?

  Ein Diskussionsbeitrag vor dem Hintergrund des BGH-Beschlusses vom 21. 6. 2010
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Abs. 2 ZPO als verspätet zurück. Nach der Auffassung des LG hatte der Verwalter als Vertreter der Schuldnerin kraft Amtes gegen seine prozess- und… …seine fälligen Verbindlichkeiten nicht aus eigener Liquidität erfüllen kann, spielt die 3 Vgl. LG München I, Urt. vom 14. 9. 2007 – 14 HK O 1877/07, BB…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Sanierungsmaßnahmen und die steuerlichen Folgen bei KMU - Teil I

  Forderungsverzichte, Sanierungsgewinne und spezifische kapitalorientierte Instrumente bei Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …verstehen, der seine Lebensfähigkeit in Frage stellt, die weiterhin eine Existenzgefährdung des Unternehmens bedeutet. In Rechtswissenschaft und… …, dass das zu sanierende Unternehmen seine Verbindlichkeiten gegenüber dem jeweiligen Gläubiger ganz oder teil weise nicht mehr begleichen muss. 2.2…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Liquidationsbesteuerung im Rahmen des Insolvenzplanverfahrens

  Auflösung der Körperschaft und anschließende Liquidation als Voraussetzungen
  

  Stefan Buschmann, Prof. Dr. Sylvia Bös

  …legitimiert werden, damit seine Rechtswirkungen eintreten. Nach einer Annahme des Insolvenzplans durch die Gläubiger und der Zustimmung des Schuldners muss der… …Gesetzgeber seine Bemühungen bei der Umgestaltung der InsO, wenn er steuerlich die Zerschlagung eines Unternehmens privilegiert bzw. die Bemühungen um die…