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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Frühwarnindikatoren gemäß der EU-Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen

  Notwendigkeit und Aufbau eines Frühwarnsystems für KMU
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  …wahrscheinlichen Insolvenz führen können und ihnen signalisieren können, dass unverzüglich gehandelt werden muss.“ In Art. 3 Abs. 2 werden exemplarische Ansätze zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Business Resilience in Corona-Zeiten

  Wie ein Virus den Restrukturierungsbedarf in der Automobilzuliefererindustrie intensiviert
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky, Sebastian Blauel

  …Insolvenz. 8 Möglich sind Bilanzoptimierungen (Working Capital Management, Sale-and-Lease-Back etc.), Umstrukturierung/temporäre Anpassung der bestehenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Bausteine einer innovativen Sanierungsmethodik - Teil A

  Ansätze zur Behebung aktuell bestehender Defizite
  

  Dr. Dipl.-Ing. Frank Behrend, Dipl.-Kfm. M.Sc. Thomas Moellers

  …dazu. 2. Komplexitätstheoretische Ansatzpunkte für die Sanierungspraxis Während einer Insolvenz, Sanierung oder Restrukturierung ist Komplexität eher die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Die Berücksichtigung von ESG-Anforderungen im Sanierungsgutachten

  Ein neues Spannungsfeld: Nichterfüllung als Hindernis für die Bestätigung der Sanierungsfähigkeit?
  

  Eva Ringelspacher, Nathalie Handl

  …veröffentlichte der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) des Instituts deutscher Wirtschaftsprüfer (IDW) den verabschiedeten Entwurf einer Neufassung eines…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  New Industry Rules - New Restructuring Approach

  Auswirkungen der Industrietransformation auf die nachhaltige Sanierung von Automobilzulieferern
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …innerhalb und außerhalb der Insolvenz, KSI 2023 S. 169 ff. 23 Vgl. Frank, Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld, KSI 2023 S. 211. 24 Zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fixkostenmanagement als Mittel zur Reduzierung des Kostendrucks und Abwendung von Insolvenzgefahren

  Kostenremanenz am Beispiel der Bauindustrie
  

  Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtschaftsing. Stevica Milentijevic, Prof. Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Franz Diemand, Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …Preise“ ein Szenario, welches für viele Unternehmen auch bei eigentlich ausreichender Auftragslage den Weg in die Insolvenz unumgänglich macht. Dieses weit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Risikosteuerung mittels Kostenstrukturmanagement

  Bedeutung des Operating Leverage und des Cashflow-at-Risk-Modells für die Krisenprävention
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Gerhard Schorr

  …, Frankfurt/ M. 2004, S. 226 ff. Insolvenz Liquiditätskrise Ergebniskrise Gefahr der Glaubwürdigkeitskrise Symptome groß Handlungsbedarf gering Abb. 2: Typischer…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Der Chief Restructuring Officer - Master-Krisenmanager oder alter Wein in neuen Schläuchen?

  Ergebnisse einer empirischen Analyse
  

  Michael Völpel, Dr. Norbert Bach

  …befristeter Auftrag X X X X X (X) expliziter Restrukturierungsauftrag X X Geschäftsführungsebene X X X Haftung X X X Bestellung vor der Insolvenz X X X X (X)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Unternehmensberater im Turnaround-Prozess richtig einsetzen

  Zum Für und Wider der Bewältigung von Unternehmenskrisen mit Hilfe von Management-Consultants
  

  Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig

  …Krisenbewältigung i. d. R. noch aus eigener Kraft möglich Liquiditäts- Krise Insolvenz Sehr hoch Bei Ausbleiben von Maßnahmen unmittelbar existenzbedrohend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen

  Praxisempfehlungen zur sachgerechten Informationsbeschaffung und Institutionalisierung einer Informationsordnung im Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen, Stefan Sanne

  …, Düsseldorf, und spezialisiert auf Unternehmensrestrukturierungen und Insolvenz Consulting. Dr. Sebastian Nimwegen, CIA, ist Manager in demselben Bereich. 1 Vgl…