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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …. Gesellschaftsrecht 1. Kapitalaufbringung und Haftung der Rechtsvorgänger 1.1 Überblick In der Insolvenz einer GmbH zählt es zum Standardprogramm der Insolvenzverwalter… …bestritten wird, kann eine Forderungsfeststellungsklage erhoben werden. 3. Schlusszahlung gemäß § 16 Nr. 3 Abs. 2 VOB/B in der Insolvenz Gemäß § 16 Nr. 3 Abs…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …bestimmten Voraussetzungen wie haftendes Eigenkapital behandelt werden und deswegen für ihn in der Insolvenz der Gesellschaft prinzipiell verloren sind… …Arbeitslohn in der Insolvenz des Arbeitnehmers 2.1 Überblick Not macht erfinderisch, was im besonderen Maße für wirtschaftliche Not gilt. Wer von seinen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Instrumente des Cash-Managements

  Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …Gesellschaftern und Geschäftsführern in der Insolvenz ihrer GmbH, ZInsO 2010 S. 1505 ff., 1561 ff. 5 Auch die fahrlässige Insolvenzverschleppung ist gem. § 15a Abs…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …alten BGH-Überschuldungsbegriffs, der in dieser Form seinen Normzweck nicht erfüllt, da der Gläubigerschutz außerhalb der Insolvenz vergleichsweise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zur Bedeutung von Krisentypologien

  Praxisorientierte Ansätze zur Beschreibung multikausaler Krisenentwicklungen
  

  Dr. Uwe Kehrel, Dr. David Sonius

  …Krisentypen. Er beschreibt zunächst Unternehmen, die direkt nach der Gründung Insolvenz anmelden, da der Erfolg ausbleibt. Als zweites beschreibt er einen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Eingriffe von Finanzierern in die Unternehmenssteuerung im Krisenfall

  Sinnvolle Krisenbewältigung oder Wertvernichtung?
  

  Nina Natalie Witte

  …, Sanierung, Insolvenz, 4. Aufl. 2014, S. 8 Rdn. 22. 17 Vgl. Kamp/Wagner, Die Bedeutung der Geschäftsmodellanpassungen für eine erfolgreiche Sanierung, CFB 2013…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Impulse für die Sanierungspraxis

  Nutzung des EFQM-Excellence-Modells für die Erstellung von Sanierungsgutachten
  

  Bernhard Maatz, Laura Viktoria Pittgens

  …, Produkt- und Absatzkrise, Erfolgskrise und Liquiditätskrise bis hin zur Insolvenz unterschiedliche Phasen einer Notlage. Das erreichte Krisenstadium ist zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Die Neufassung des IDW S 6 und seine Akzeptanz bei den Banken

  Zur Forderung nach schlanken Sanierungskonzepten
  

  Burkhard Jung, Eva Ringelspacher, Dr. Fabian Meißner

  …im Vordergrund, d. h. durch ein Sanierungsgutachten muss sichergestellt werden, dass in einer späteren Insolvenz weder der Rückzahlungsanspruch auf die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung

  Vom Nischendasein zum möglichen Krisenauslöser und wichtigen Differenzierungsmerkmal
  

  Oliver Scheid, Michel Kotlenga, Prof. Dr. Stefan Müller

  …tägiger Kurs, Kosten: 3.490,00 € zzgl. MwSt., Qualitätsgeprüft durch die TMA Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Okt. ´18…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? (Teil A)

  Begriffliche Grundlagen und Entwicklungsstufen der digitalen Transformation
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …tägiger Kurs, Kosten: 3.490,00 € zzgl. MwSt., Qualitätsgeprüft durch die TMA Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Okt. ´19)…