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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Sanierungskonzepte: Muss es immer der (komplette) IDW S6 sein?

  BGH-Anforderungen versus IDW-Vorgaben
  

  Christian Groschupp

  …Bewältigung der Unternehmenskrise sowie Maßnahmen zur Abwendung einer Insolvenz, integrierter Sanierungsplan, zusammenfassende Einschätzung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Krise verändert das operative Agieren

  Eine vergleichende Analyse zwischen gesunden und angeschlagenen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Sophia Hueber

  …österreichischer Banken, welche gesunde, aber auch zahlreiche Unternehmen in einer Krisensituation bis hin zum darauffolgenden Turnaround bzw. einer Insolvenz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil II: Nachhaltigkeit und überwiegende Wahrscheinlichkeit der Fortführungsfähigkeit
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Hälfte des Grund- oder Stammkapitals, ZGR 1985 S. 191 ff. 40 Vgl. hierzu Groß, KSI 2013 S. 64; Groß/Amen, Going-Concern-Prognosen im Insolvenz- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Strategisches Krisenmanagement - Teil A

  Ökonomische Krisenresistenz durch risikobasiertes Kapitalkostenmanagement
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Sep. ´16) Fokus auf Sanierung unter Insolvenzschutz (Schutzschirmverfahren, Eigenverwaltung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Post Merger Integration

  Erfolgsfaktoren zum Verhindern einer Krise nach der Transaktion
  

  Dr. Bernhard Becker, Laura Hülsbusch, Konrad Martin, Uwe Stahmer

  …des Zielunternehmens muss vorgenommen werden – zu niedrigerem Preis. Das Käuferunternehmen meldet Insolvenz an 16 . Synergieeffekte treten nicht ein 17…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

  Aktuelle Fortentwicklung der Sanierungsregelungen des IDW S 6

  Wie sind Chancen und Risiken der Digitalisierung angemessen einzubeziehen?
  

  Dr. Bernhard Becker, Stefan Müller, Jan Schoenmakers

  …eine Reihe von Zweifelsfragen bei der Beurteilung der Sanierungsfähigkeit von Konzernen. Das durch den Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Zur Bedeutung der akuten Zuliefererkrisen für die Automobilhersteller

  Reaktives Krisenmanagement als unerlässliche Notwendigkeit im disruptiven Wandel?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …: Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 2014, S. 14 f. 51 Vgl. Opitz, Organisation der geteilten Nutzung, 2000, S. 35. 52 Vgl. Montag…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

  Trends in der Unternehmensrestrukturierung
  

  Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …weiter erschüttern. Krisenunternehmen wiederum haben (bei einer Sanierung außerhalb der Insolvenz) Interesse an einer möglichst stillen Sanierung. Das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Unternehmensveräußerungen während Konjunkturabschwüngen - Desinvestitionsstrategien in der Corona-Krise

  Christopher Meyer, Prof. Dr. Sascha Kemmeter

  …liegt“. 8 Finanzielle Notlagen werden oft als die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz bezeichnet, die von der Verfügbarkeit von Liquidität und Krediten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Working Capital Analytics zwecks Liquiditätssicherung

  Einsatz von Business-Analytics-Techniken im Working Capital Management
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Zukunft lassen vermuten, dass die wirtschaftlichen Risiken wie beispielsweise eine Insolvenz Unternehmen stärker beschäftigen werden. Wer von Resilienz in…