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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen

  Leitlinien für einen sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard
  

  Dr. Roland Püschel

  …sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard So wird in der häufig verwendeten EU-Definition differenziert zwischen Kleinstunternehmen (weniger als 10… …mittelgroßen Unternehmen (weniger als 250 Beschäftigte, Jahresumsatz < 50 Mio. € oder Jahresbilanz < 43 Mio. €). Dr. Roland Püschel* Der IDW S 6 hat sich in der… …Krisenberatung als Grundlage der Erstellung von Sanierungskonzepten bereits weitgehend durchgesetzt. Es ist anzunehmen, dass trotz einiger Kritikpunkte die Ende… …ausgelegten Anforderungen in angemessener Weise gerecht zu werden. In der Neufassung des IDW S 6 wird dazu nur ausgeführt, dass bei kleineren Unternehmen das… …Ausmaß der Untersuchungen und die Berichterstattung an die geringere Komplexität des Unternehmens anzupassen sind. Allerdings wird nicht konkretisiert, wie… …dies erfolgen kann. In diesem Artikel werden daher Leitlinien für eine solche Anpassung gegeben. 1. Einführung Es ist nachvollziehbar, dass der Umfang… …eines Sanierungskonzepts für ein KMU geringer sein sollte als für ein Großunternehmen. Aus Sicht der betroffenen Unternehmen gilt dies vor allem, weil die… …Konzepterstellungskosten der Situation und den Möglichkeiten des Unternehmens angemessen sein sollten. Insbesondere bei der Anwendung des IDW S 6 können jedoch erhebliche… …Zeit- und Honorarkostenprobleme für KMU entstehen1 . Bei der erforderlichen Reduzierung des Umfangs von Sanierungskonzepten für KMU sollten nicht nur… …Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) nennt in seinem Prüfungshinweis „Besonderheiten der Abschlussprüfung kleiner und mittelgroßer Unternehmen“ (IDW PH…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Risikoadäquate Entscheidungen im Rahmen eines wertorientierten Managements

  Ein Fallbeispiel zur Verknüpfung von Risikomanagement, Planung und Controlling zwecks Krisenvermeidung
  

  Dr. Werner Gleißner

  …variable Kosten (40 %) 80 – fixe Kosten 60 = EBITDA 60 Der Erfolg von Unternehmen ist im Wesentlichen von der Qualität der Entscheidungen durch Vorstände und… …bewertungsrelevanten zukünftigen Risiken zu befassen. Entsprechend fließen bei diesen „kapitalmarktorientierten“ Managementansätzen die überlegenen Informationen der… …Handlungsoptionen oftmals nicht fundiert beurteilt, weder aus der Perspektive von Eigentümern (risikogerecht berechneter Wert) noch aus Sicht der Gläubiger… …Planung damit bei vielen Unternehmen noch in den Kinderschuhen? Neben gelegentlich sicherlich auch zu beachtenden persönlichen Interessen und der von… …Psychologen betonten Aversion von Menschen, sich überhaupt mit Risiken zu befassen, lässt sich in der Praxis ein Kernproblem feststellen: Es ist schlicht noch… …Projektbeginn eingesetzt und der Rückfluss von 60 Mio. € ist am Projektende zu erwarten (als wahrscheinlichster Wert). Das Controlling berechnet – basierend auf… …obigen (als vollständig korrekt angenommenen) Informationen – eine prognostizierte Rendite von 20 % 1 und empfiehlt die Durchführung der Investition, weil… …strategische noch operative Risiken ex plizit betrachtet werden. Entsprechend ist der Entscheidungsvorschlag wenig fundiert. Im Folgenden wird daher – unter… …Beachtung von Risiken in mehreren Stufen – diese Entscheidung etwas genauer be trachtet. 2.2 Risikoanalyse und erwartungstreue Planung Bei der Risikoanalyse… …sollten zunächst strategische Risiken festgehalten werden, also die grundsätzlichen Bedrohungen der für den Projekterfolg maßgeblichen Erfolgsfaktoren. Es…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis

  Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-, Berater- und Insolvenzverwaltersicht
  

  Sigrun Römer

  …KSI 5/12 218 QMS in der Insolvenzverwaltung QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis! Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-… …, Berater- und Insolvenzverwaltersicht Sigrun Römer* Trotz unbestreitbar erreichbarer Vorteile aus der Einrichtung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems… …(QMS) zeigen sich in der Praxis häufig Widerstände, die beim Aufbau des zukünftigen oder Ausbau des gegenwärtigen QMS durchgängig wirken. Gelingt es… …, diese zu überwinden, bieten insbesondere die Vor gaben der ISO 9001: 2008 eine hervor ragende Leitlinie systematischer moderner zukunftsweisender… …weitreichender Wirkung ist. 1. Einführung Die Mehrzahl der Begegnungen der Verfasserin mit Insolvenzverwalterkollegen sowohl in der Funktion als externe Beraterin… …Abb. 1: Hauptgründe für das Scheitern von QMS in der Praxis der Insolvenzkanzlei als auch als externe Auditorin begann mit dem Satz: „Wissen Sie, ein… …Qualitätsmanagementsystem und Qualitätsstandards haben wir schon sehr lange. Jetzt benötigen wir ein Zertifikat.“ Und in der Tat haben diese Insolvenzkanzleien schon immer… …VID e.V. 1 und schließlich die Anforderungen der Zertifizierung nach ISO 9001:2008 – birgt aber grundsätzlich die Chance, dass Insolvenzverfahren besser… …Kennzahlen zu ermöglichen. Trotz der beschriebenen Vorteile eines umfassenden QMS zeigt die Praxis unterschiedliche, oft auch emotionsbehaftete Widerstände… …einer Kein klares Bekenntnis der Leitung zum System Mangelnde Information der Leitung über Potenziale der Normen Fehlende Ziel- und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Früherkennung von Unternehmenskrisen

  Systematische Zuordnung von Krisenfrüherkennungsindikatoren zu den unterschiedlichen Krisenphasen eines Unternehmens
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm

  …beginnt bereits mit der Aufdeckung von strategischen Krisen, was im Allgemeinen schwierig ist, da sich diese zum größten Teil nicht in Jahresabschlusszahlen… …wiederfinden. Es gibt jedoch durchaus Ansätze, die bei der Bewältigung einer Strategieprüfung und der Umsetzung eines strategischen Controlling-Systems nützlich… …sind. Die Bedeutung einer nachhaltig funktionierenden Strategie nimmt in der wirtschaftlichen Praxis immer mehr zu und somit wird es auch immer wichtiger… …, entsprechende Instrumente zur Strategiemessung in Unternehmen zum Einsatz zu bringen. 1. Einführung Die Entwicklung der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland und… …Unternehmensaufgaben arbeitslos geworden sind. Die effektiven negativen Auswirkungen von Unternehmenskrisen und den damit einhergehenden Insolvenzen können anhand der… …Relation der Insolvenzverbindlichkeiten zum BIP des jeweiligen Landes indikativ abgeschätzt werden: BIP Deutschland 2012: 2.643,9 Mrd. €; somit betragen… …darstellt2 . In der ökonomischen Realität sind Unternehmensinsolvenzen ein Beispiel für Marktineffizienzen3 . Daher ist es umso mehr von Bedeutung… …, Unternehmenskrisen so frühzeitig wie möglich zu erkennen und entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen zur Vermeidung der schlussendlichen Insolvenz einzuleiten… …. Dr. Markus W. Exler ist Partner der Quest Consulting AG, Rosenheim, sowie Leiter des internationalen Master-Studiengangs Unternehmensrestrukturierung… …und -sanierung an der FH Kufstein Tirol (Details unter www.questconsulting.de). Dr. Mario Situm, MBA, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der FH…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Risikomanagement in Unternehmen mit Kundenauftragsprojekten

  Fallbeispiele zur Anwendung des Risikomanagements bei Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …Risikomanagementsystems aus dem Artikel Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit in der Ausgabe 06/06 der KSI auf und verdeutlicht anhand von… …Kunden beauftragten Projekt anzuwenden, bedeutet im Kern das Streben nach dessen erfolgsorientierter Realisierung und damit einhergehend die Nutzung der… …sachliche Abgrenzung immanent ist 1 . Ein Projekt wird gemäß der formulierten Phasenlogik also dann erfolgreich sein, wenn Risikomanagement in Unternehmen mit… …bezeichnen, wodurch eine zweite phasenbezogene Aufgabe erwächst. Sollen die Unternehmensziele im Rahmen der Auftragsabwicklung erreicht werden, ist in der… …jeweiligen Projektphase bereits der Grundstein für die erfolgreiche Abwicklung der folgenden Phase zu legen. D. h., die einzelnen Phasenabläufe sind so zu… …gestalten, dass sie eine optimale Vorbereitung der jeweiligen Folgephase zum Ergebnis haben. 2. Vorbereitung des Risikomanagements auf der Projektebene Zu… …handelt es sich hierbei um die Zuteilung der Verantwortlichkeiten für den Umgang mit Risiken, die Festlegung von risikorelevanten Beobachtungsbereichen… …mit direktem Projektbezug und die Voreinteilung der Projekte für die spätere Einordnung im Rahmen der Projektselektion 3 . 2.1 Zuteilung der… …betrachteten Unternehmensbereichs vollzogen wird. Daneben gilt es für die Handhabung der auftretenden Risiken ein Verantwortungsgerüst zu schaffen, welches die… …Geschäftsführung entlastet, ohne dabei die Gesamtunternehmung zu gefährden. Bezogen auf den Projektleistungsprozess ist es zunächst Aufgabe der Arbeitsvorbereitung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …hat grundlegende Prinzipien für die Vergütung von Vorstandsmitgliedern und Geschäftsführern vorgeschlagen (vgl. Mitteilung der EU-Kommission vom 24. 3… …verankert werden; die EU-Kommission solle eine entsprechende Empfehlung aussprechen. Außerdem vorgeschlagen wird der Erlass einer Richtlinie, um… …Verbesserung der Unternehmensliquidität Eine Vielzahl der geltenden steuerlichen Regelungen erhöht nach Auffassung des IDW die Insolvenzanfälligkeit der von der… …verschaffe. Eine sofortige Liquiditätsverbesserung der Unternehmen könne vor allem durch eine Ausweitung des Verlustrücktrags erreicht werden. Dadurch erhalten… …Unternehmen die Liquidität, die sie zur Bewältigung der Wirtschaftskrise unbedingt benötigen. Aufgrund der bisher eingeschränkten Rücktragsmöglichkeit und der… …der Übertragung von Anteilen nicht untergehen. Darüber hinaus würde zu einer Belebung der Wirtschaft beitragen, Sanierungsgewinne von der Einkommen-… …, Körperschaft- und Gewerbesteuer freizustellen. Neues Bilanzrecht gem. Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) 1. Zweck der Bilanzrechtsreformierung Nach langer… …HGB-Bilanzrecht für den Wettbewerb mit internatio nalen Rechnungslegungsstandards stärken, aber im Kern beibehalten. Der handelsrechtliche Jahresabschluss bleibt… …die Grundlage der Gewinnausschüttung und der steuerlichen Gewinnermittlung. Das BMJ betonte in einer ersten Stellungnahme: „Kleine und mittelständische… …Geschäftsbetrieb unterhalten, werden von der handelsrechtlichen Buchführungs-, Inventur- und Bilanzierungspflicht be freit. Für Kapitalgesellschaften wie AG und GmbH…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Aufstellung eines Turnaround-Programms

  Zur Ableitung situationsadäquater Angriffs- und Verteidigungsstrategien
  

  Jochen Rosenzweig

  …wird der Auseinandersetzung mit möglichen (Re-)Aktionen der Wettbewerber, die auf die Ausnutzung eigener Schwächen gerichtet sind, regelmäßig zu wenig… …Aufmerksamkeit gewidmet. Zur Abwehr eines solcherart konkurrenzbedingten Bedrohungspotenzials tragen Analyse und Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden… …Angriffs- und Verteidigungsoptionen in hohem Maße bei. 1. Einführung In den letzten Jahren ist der deutschen Wirtschaft – gemessen an den meisten ökonomischen… …keineswegs in einer Position der Stärke, im Gegenteil: Eine nicht unerhebliche Zahl von Unternehmen hat z.T. einschneidende Maßnahmen zur Sicherstellung der… …Wettbewerbsfähigkeit noch vor sich. Im Kontext einer solcherart latenten oder gar fortgeschrittenen Krisensituation sind die Ressourcen und Fähigkeiten zur Sicherung der… …wiederzuerlangen, bedarf es der Konzeption und Umsetzung eines intelligenten, situationsadäquaten Turnaround-Programms. In diesem Zusammenhang stellt sich u. a. die… …Frage, wie Konkurrentenaktionen, die auf die Ausnutzung der eigenen relativen Schwächeposition gerichtet sind, wirksam begegnet werden kann. Zu denken ist… …hierbei sowohl an den Schutz der eigenen Position vor offensiven Maßnahmen der Wettbewerber als auch an die frühzeitige Antizipation möglicher… …Konkurrentenreaktionen auf eigene strategische Bewegungen, die darauf abzielen, die Unternehmenssubstanz zu stärken. Von der „Richtigkeit“ der Antworten auf diese Fragen… …hängt die Unternehmensgesundung in hohem Maße ab. Vor diesem Hintergrund befasst sich der vorliegende Beitrag mit den wesentlichen Kontextfaktoren eines…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Operative Sanierung von Automobilzulieferbetrieben

  Entstehungsgründe von Krisen und gegensteuernde Maßnahmen
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Andreas Crone

  …Kunden und Financiers. Wie bei der operativen Sanierung eines mittelständischen Zulieferers vorzugehen ist, verdeutlicht dieser Beitrag auf der Basis… …entsprechender Praxiserfahrungen. 1. Einführung Die wirtschaftliche Bedeutung der Automobilindustrie in Deutschland ist unbestritten. Gemäß dem Verband der… …. € (+ 4 % zum Vorjahr) erzielte. Statistisch gesehen arbeitet jeder siebte Beschäftigte in Deutschland direkt oder in direkt in der Automobilindustrie… …Entwicklung im Nutzfahrzeuggeschäft befindet sich die gesamte Branche, allen voran die Zuliefererindustrie, im Umbruch. Sinkende Zulassungszahlen im Inland, der… …durch die Subprime-Krise belastete US- Markt, der globale Wettbewerb, steigender Preisdruck seitens der Hersteller sowie der enorme Anstieg der… …Beschaffungskosten für Material und Energie belasten die wirtschaftliche Situation der Zulieferbetriebe. Der Kli- maschutz, die schadstoffabhängige Besteuerung und der… …der Industrie und der Verbraucher gerecht zu werden. Namhafte Unternehmen der Zulieferbranche befinden sich daher akut in der Krise oder mussten gar in… …jüngster Zeit einen Insolvenzantrag stellen. Untersucht man die Unternehmen der Zuliefererindustrie etwas genauer, so zeigen sich rasch Parallelen in ihrer… …historischen Wurzeln in anderen Bereichen der Industrie hatten. Die ursprünglich stark regional verwurzelten Unternehmen wurden entweder aufgrund der… …Notwendigkeit, den Fahrzeugherstellern bei deren Internationalisierung in neue Märkte zu folgen, zur Verlagerung von Teilen der Produktion ins Ausland gedrängt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

  Ist ein sanierungsfreundliches Insolvenzsteuerrecht EU-rechtswidrig?

  Eine kritische Analyse unter Schwerpunktsetzung auf die Regelungen des § 8c KStG
  

  Dr. Klaus Olbing

  …Schwerpunktsetzung auf die Regelungen des § 8c KStG Dr. Klaus Olbing* Steuern spielen in der Sanierung und Insolvenz eines Unternehmens eine immer wichtigere Rolle… …EU-Rechts, die wie im Fall der Sanierungsklausel des § 8c Abs. 1a KStG dazu führen können, dass Vergünstigungen als unzulässige Beihilfen qualifiziert werden… …privilegiert. Wird der Betrieb innerhalb von fünf Jahren eingestellt oder verkauft, fallen diese Privilegien nach § 13a Abs. 5 ErbStG zumindest teilweise mit… …unterschritten wird. Der BFH hat klargestellt, dass insoweit kein allgemeines Sanierungs- oder Insolvenzverwalterprivileg gilt. Der Wegfall der Vergünstigungen… …nach § 13a ErbStG tritt auch dann ein, wenn der Verwalter den Betrieb einstellen oder verkaufen muss2 . Es besteht darüber hinaus kein Grund, die daraus… …Verschärfung der Mantelkaufproblematik in § 8 Abs. 4 KStG a. F. sowie § 8c KStG). Zudem gewährt das Steuerrecht an verschiedenen Stellen Privilegien… …(insbesondere im Schenkung- und Erbschaftsteuerrecht Bewertungsabschläge und Freibeträge nach § 13a ErbStG sowie bei der Umgestaltung des Unternehmens das Recht… …auf Buchwertfortführung nach §§ 6 Abs. 5, 16 EStG sowie dem UmwStG) unter der Voraussetzung, dass die gewählte Gestaltung für einen bestimmten Zeitraum… …Gesamtbetrags der Einkünfte abgezogen werden können4 . Diese Vorschrift gilt entsprechend für die gewerbesteuerlichen Verlustvorträge nach § 10a GewStG. Diese… …Verlustvorträge (wie auch der Zinsvortrag nach § 10h EStG) können durch Kapitalmaßnahmen nach § 8c KStG bzw. Umwandlungsmaßnahmen (vgl. §§ 4 Abs. 2, 12 Abs. 3 und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Mandatssicherung und -erweiterung durch übertragende Sanierung und Auffanggesellschaften

  Praxiserfahrungen zur Restrukturierung von Unternehmen
  

  Thomas Uppenbrink

  …mandatsbezogenen Elaboraten der StB und des WP oft zu erkennen sein, ob bei einer ersten Grobeinschätzung positive Sanierungsaussichten in Betracht kommen könnten… …. Krisensituationen zeichnen sich meist schon frühzeitig ab und daher können Berater schon im Vorfeld der Insolvenz durch Konzepte und Strategien selbst dafür sorgen… …, dass mit Unterstützung des Insolvenzverfahrens eine übertragende Sanierung durchgeführt wird bzw. eine Auffanggesellschaft die Geschäfte im Rahmen der… …gesetzlichen Vorgaben fortführen kann. 1. Anzeichen der Insolvenzgefährdung In der Regel verliert der StB/WP sein Mandat dann, wenn das krisenbehaftete… …Möglichkeit, dass der Insolvenzverwalter den StB/WP mit den noch ausstehenden Buchhaltungs- und Abschlussarbeiten beauftragt, jedoch geht danach das Mandat… …verloren. Krisensituationen zeichnen sich in Unternehmen meist schon frühzeitig ab; daher können StB, WP und Rechtsanwälte schon im Vorfeld der Insolvenz… …. eine Auffanggesellschaft die Geschäfte im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben fortführen kann. StB/WP sind regelmäßig gute Ansprechpartner für… …Insolvenzverwalter, wenn eine Fortführungsidee schon vorgefertigt beim StB/WP „in der Schublade liegt!“. Nicht immer ist eine außergerichtliche Sanierung möglich, um… …Prolongationsgesprächen die Linien zu kürzen oder erwarten Rückzahlungsvereinbarungen. Da der Unternehmer bzw. die Geschäftsführung keine andere Wahl haben, willigen sie… …zunächst zwangsläufig ein. Aufgrund der Liquiditätsenge kommt es später zu Pfändungen oder anderen Zwangsvollstreckungen, die dazu führen, dass die erste…

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