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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Polykrise: Wird Krisenmanagement unmöglich?

  Kennzeichnung eines brisanten Phänomens und Lösungsansätze mit dem Fokus auf Krisenvorsorge
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …­Krisenvorsorge Prof. Dr. Ulrich Krystek * Eine Vielzahl gleichzeitig auftretender, neuartiger und zumeist extern verursachter Krisenerscheinungen stellt das… …. Einige Untersuchungen gehen allerdings darüber hinaus, indem sie auf der * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrgebiets…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Führt Vertrauen noch?

  Zur Bedeutung von Vertrauen und Misstrauen für die Krisenbewältigung vor dem Hintergrund einer neuen Welle des Misstrauens
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …neuen Welle des Misstrauens Prof. Dr. Ulrich Krystek* Eine neue Welle des Misstrauens könnte auch die für Krisenbewältigungen in Unternehmen notwendige… …„Poly- * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrgebiets Strategisches Controlling an der TU Berlin, Fakultät VII…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Kommunikation in akuten Krisen

  Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
  

  Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die ­Corona-Krise Adrienne Hünecke und Prof. Dr. Ulrich Krystek* rend der Corona-Krise einen dynamischen… …Bundesverband der Kommunikatoren e.V. (BdKom). Zuvor hat sie ihren Master im Studiengang Medienwissenschaft an der TU Berlin absolviert. Prof. Dr. Ulrich Krystek…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …Basis von Expertenbefragungen Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek und Volker Melzer* Im Rahmen des Planungs- und Entscheidungsprozesses für… …(Kontakt: s.rothmund@campus.tu-berlin.de). Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis Oktober 2018 Inhaber des Lehrstuhls Strategisches Controlling – Management von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil B

  Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …spezifische Lösungsansätze in KMU Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Familienunternehmen sind mit der bei ihnen notwendigen… …ausgerichteten Planungsprozesses sein, worauf in der Literatur immer wieder hingewiesen wird: „Planung ist das A und O“. 4 * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil D

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Eine langfristige Absicherung der Nachfolge ist für… …Unternehmensnachfolge schon weit im Vorfeld der eigentlichen Übergabe zielführende Lösungen für das Unternehmen und seine internen und * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018

  Unternehmensinterne Kommunikation und interpersonelles Vertrauen in der Krisenbewältigung

  Ergebnisse einer Befragung unter 206 Restrukturierungsexperten
  

  Marcel Hinzmann, Thomas Menzel, Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …einer Befragung unter 206 Restrukturierungsexperten Marcel Hinzmann, Thomas Menzel und Prof. Dr. Ulrich Krystek* bestand des Unternehmens substanziell und… …. Ulrich Krystek ist Inhaber des Lehrstuhls Strategisches Controlling – Management von Unternehmenskrisen – an der Technischen Universität Berlin. Marcel…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil C

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei potenziellen Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …KMU bei ­potenziellen Krisen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Immerhin 37 % aller Insolvenzen von familiengeführten KMU – und… …Bewegungsrichtung auf „vorwärts“ ausgerichtet, so scheint sie mit * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis Oktober 2018 Inhaber des Lehrgebiets Strategisches Controlling an…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig? Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Patrick Stein* Die Einhaltung von Anforderungen der ESG-Nachhaltigkeit in Unternehmen… …ESG-Anforderungen enthaltenden Inhalt ersetzt werden. * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrgebiets Strategisches Controlling an…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil B

  Ziele, Inhalte und Implikationen von ESG-Anforderungen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …Implikationen von ESG-Anforderungen Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Patrick Stein* Bisherige Konzepte der Unternehmenssanierung werden ohne die… …Taxonomie-VO hat eine Schlüsselrolle für nachhaltige Investitionen. 5 Die Zielsetzung dieser Verordnung ist es, Kapital in * Prof. Dr. Ulrich Krystek war bis zu…