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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Stiftungsvermögen - auf Nimmerwiedersehen für die Gläubiger des Stifters?

  Zur Anfechtbarkeit von Stiftungseinlagen und Zuwendungen an die Destinatäre
  

  RA Dr. Gerrit Heublein, Dipl.-Kfm. Norbert Christian

  …Unternehmer auch sein mögen – für die Gläubiger des Vermögens des Stifters ist der Zugriff insoweit grundsätzlich zunächst einmal verwehrt. Haben Gläubiger… …unter anfechtungsrechtlichen Gesichtspunkten dennoch Chancen, auf das Stiftungsvermögen zuzugreifen, wenn der Unternehmer in Vermögensverfall gerät? 1… …. Einleitung Die Zahl der Stiftungen in Deutschland hält sich in Grenzen. Dies gilt nicht nur für gemeinnützige, sondern auch für privatnützige Stiftungen. Dabei… …auch seiner Gläubiger besteht eine der grund sätzlichen Auswirkungen der Stiftung darin, dass das in die Stiftung eingebrachte Vermögen nicht… …zurückgeholt werden kann. Denn ab der Übertragung des satzungsmäßig vorgesehenen Vermögens auf die Stiftung kann die Stiftung nur ausnahmsweise aufgehoben werden… …. Nur dann fällt das Ver mögen der Stiftung an die in der Verfassung bestimmten Personen (§ 88 BGB). Solange ein Aufhebungstatbestand nicht gegeben ist… …, kommt ein Zugriff der Erben oder der Gläubiger des Stifters auf das Stiftungsvermögen nicht in Betracht. Dies mag aus Sicht des Stifters sogar einer der… …tragenden Beweggründe für die Errichtung der Stiftung sein, ohne dass er damit unlautere Absichten verfolgen muss. Eine Stiftung bietet sich beispielsweise an… …sichern will. Das Unternehmen wird dann auf eine Familienstiftung übertragen, so dass es selbst vor dem Zugriff der Familie gesichert ist und lediglich noch… …, so sehr kann sich die Übertragung von Vermögen auf eine Stiftung aus (der u. U. späteren) Sicht der Gläubiger des Stifters als erhebliches Ärgernis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Sanierungsrisiko Genossenschaft?

  Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von genossenschaftlichen Unternehmen
  

  Christian Groschupp

  …Gesellschafterkonstellation ein – nur breite Publikumsfonds wie Schiffsfonds werden schlechter bewertet. Die Kritik der Banken richtet sich insbesondere an die ehrenamtlichen… …Gremien der Genossenschaften. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuell vorgelegte Studie 1 . 1. Einführung: Renaissance des Genossenschaftswesens Die… …internationalen Jahr der Genossenschaften ausgerufen, um auf die globale Bedeutung dieser Unternehmensform aufmerksam zu machen und ihre Rolle für die… …hohe wirtschaftliche Bedeutung auf – ohne die Hinzurechnung der Kreditgenossenschaften repräsentieren die Genossenschaften 2011 rund 7 % des… …Bruttoinlandsprodukts. Laut den Statistiken der Deutschen Bundesbank weisen Unternehmen in der Rechtsform der Genossenschaft die mit Abstand höchste Ei genmittelquote und… …zugleich die geringste In solvenzquote auf (vgl. Abb. 2 auf S. 261) – eigentlich sollten dies gute Voraussetzungen für eine positive Einschätzung der… …Organisationsform Genossenschaft durch Kreditgeber sein. Erfahrungen in der Beratungspraxis, insbesondere bei der Betreuung größerer Sanierungsfälle, zeigen aber… …abteilungsübergreifend die Mitarbeiter der Sanierungsabteilungen und der Kreditbereiche der Banken nach aktuellen und zukünftigen Einschätzungen zur Finanzierung, zu… …. Besonderheiten in der Sanierungs praxis von Genossen schaften Bei Genossenschaften kommt dem „Management“ der Gesellschafterseite eine Schlüsselrolle bei der… …Krisenbewältigung zu. Neben der breiten Streuung der Gesellschafter anteile ergeben sich rechtsformbedingte Besonderheiten. Das Postulat der Selbstverwaltung gehört…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …KSI 5/23 236 Service Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Neues IDW Positionspapier ­Trendwatch zur Zeitenwende in der Handelspolitik Das am… …14.7.2023 vorgelegte IDW Positionspapier Trendwatch „Zeitenwende in der Handelspolitik“ befasst sich mit volks- und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen… …und zeigt aus Sicht der Wirtschaftsprüfer auf, wie Deutschland auf die veränderten Rahmenbedingungen im Welthandel erfolgreich reagieren kann… …. Hintergrund ist, dass die EU kürzlich eine Strategie für wirtschaftliche Sicherheit vorgelegt hat. Im Fokus stehen hier die Förderung der Wettbewerbsfähigkeit… …der EU durch Stärkung des Binnenmarkts, die Unterstützung einer starken und widerstandsfähigen Wirtschaft und Investitionen in Qualifikationen. In… …Beziehungen zu China und der Stärkung Deutschlands unter veränderten Rahmenbedingungen ein. In der EU sind protektionistische Maßnahmen auf dem Vormarsch, mit… …dazu s. unter www.idw.de). Mitwirkung des BMF bei ­Billigkeitsmaßnahmen Zur Mitwirkung des BMF bei Billigkeitsmaßnahmen bei der Festsetzung oder Erhebung… …:003) ergangen. Demnach werden die obersten Finanzbehörden der Länder in folgenden Fällen die vorherige Zustimmung des BMF einholen: ■ Bei Stundungen nach… …§ 222 AO und nach § 6 Abs. 4 AStG in der bis zum 30.6.2021 geltenden Fassung, wenn der zu stundende Betrag höher ist als 500.000 € und für einen… …Zeitraum von mehr als 12 Monaten gestundet werden soll; ■ bei Erlassen nach § 227 AO, wenn der Betrag, der erlassen (erstattet, angerechnet) werden soll…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Durch Krisen lernen

  Bedeutung des Management-Know-hows im Unternehmens-Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Daniel Heinemann, Dr. Susanne Kolb

  …Daniel Heinemann / Dr. Susanne Kolb* Der Unternehmer nimmt in kleinen und mittleren Unternehmen grundsätzlich eine erfolgskritische Rolle ein. Besonders… …ausfüllen zu können, werden hohe Anforderungen an seine persönliche Lern- und Ver änderungsfähigkeit gestellt. Der Beitrag zeigt, dass erfolgreiche… …Unternehmen (KMU) 1 ist eine enge Verflechtung zwischen dem Unternehmen und dem Unternehmer typisch, die „sich idealtypisch in der Einheit von Eigentum, Leitung… …, Haftung, Risiko“ 2 manifestiert und meist eine hohe Abhängigkeit der wirtschaftlichen Existenz des Unternehmers (und seiner Familie) von der… …Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bedeutet. Der Unternehmer hat als Kapitaleigner eine Kapitalbindung und damit im Unterschied zu angestellten Managern aufgrund des… …persönlichen Risikos auch ein Kapitalinteresse3 . Der Unternehmer in KMU, der oftmals der Unternehmensgründer oder dessen Nachkomme ist, nimmt in allen… …Entscheidungen ein4 . Der besondere, personale Charakter zeigt sich auch daran, dass das Unternehmen in seiner Betriebsleitung und Organisation auf den Unternehmer… …konzentriert und in seiner Stärke und Existenz schicksalhaft mit ihm verbunden ist5 . Aus der engen Verzahnung von Unternehmer und Unternehmen folgt, dass sich… …das Zielsystem der KMU eng an der Persönlichkeit und den Wertevorstellungen des Unternehmers orientiert. Die Betriebsgröße sowie der persönliche… …im Folgenden untersucht. 2. Managementfehler als dominierende Krisenursache Aus der zentralen Bedeutung des Unternehmers resultiert, dass er einen der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Überschuldung - vielfältige Aspekte eines oft unklaren Begriffs

  Wie kann eine sachgerechte Überschuldungsermittlung gewährleistet werden?
  

  Matthias Beck

  …gewährleistet werden? Matthias Beck* Sinn und Zweck der Überschuldungsermittlung ist es, eine Aussage darüber zu treffen, ob die Schulden zum entsprechenden… …Zusammenhang zu beachten, dass die Summe der Werte insgesamt von einem transaktionsnah ermittelten Unternehmenswert gedeckt ist. 1. Einführung Grundsätzlich legt… …der Gesetzgeber die Pflicht zur Feststellung einer etwaigen Überschuldung dem gesetzlichen Vertretungsorgan der potenziell überschuldeten Gesellschaft… …auf. Dabei sind die wesentlichen Prämissen und Bestandteile der Überschuldungsermittlung ausreichend zu dokumentieren und zu erläutern. Das Ausmaß der… …Krise der Gesellschaft bestimmt hierbei grundsätzlich den Umfang sowie den Detaillierungsgrad der notwendigen Dokumentationen1 . Dies ist auch sach… …(Insolvenzantragspflicht). In der Praxis sind häufig Wirtschaftsprüfer mit der sachkundigen Beurteilung der Überschuldung betraut. Dies resultiert zum einen aus dem Umstand… …, dass die Vorstände bzw. Geschäftsführer der Krisengesellschaft vielfach mit der Erstellung der notwendigen Dokumentationen nicht vertraut sind und sich… …. im Rahmen der Jahresabschlussprüfung Anhalts- punkte dafür ergeben, dass eine Überschuldung der Gesellschaft vorliegen könnte. Der Berufsstand hat… …diverse Verlautbarungen zu diesem Themenkreis veröffentlicht2 . Bei der Überschuldungsermittlung handelt es sich explizit nicht um eine Form der… …Sonderprüfung, jedoch ist diese immer eine Sonderbilanz3 . Eine Überschuldung hat im Rahmen der Going-Concern-Prämisse (§ 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Krisenmanagement in Familienunternehmen unter Berücksichtigung des Familien-Faktors

  Spezifischer Einsatz von Krisenmanagementelementen zur Erstellung eines Sanierungsplans
  

  Dr. Tom A. Rüsen

  …einen Restrukturierungs- und Sanierungsexperten besondere und zusätzliche Herausforderungen. Neben den klassischen Inhalten einer Sanierung (wie der… …strategischen Neuausrichtung, der operativen Restrukturierung und Maßnahmen im finanzwirtschaftlichen Bereich zur Sicherstellung der Liquidität) kann es sinnvoll… …die Inhalte eines Krisenmanagements in Familienunternehmen Eine genauere Auseinandersetzung mit der Unternehmensform Familienunternehmen verdeutlicht… …, dass die wichtige und notwendige rationale Analytik zur Sanierung eines Unternehmens in diesem Unternehmenstyp allein nicht ausreicht. Der… …Einflüsse in der Krisensituation einzuschätzen und adäquate Umgangsformen hierfür zu entwickeln. In Fällen, in denen eine Sanierung des Familienunternehmens… …nur gemeinsam mit den relevanten Akteuren der Unternehmerfamilie geleistet werden kann, sind also zusätzliche und ergänzende Vorgehensweisen und… …Unternehmens als auch innerhalb der Unternehmerfamilie. Sie haben parallel in beiden Systemen zu erfolgen und nehmen wechselseitig aufeinander Bezug. Bei der… …Bearbeitung der Krisenprozesse des Unternehmens (z. B. Verhandlung mit Gläubigern) und familieninternen Krisendynamiken (z. B. Durchführung eines… …Dynamisierung der individuellen Krisenprozesse unterbunden oder eingeschränkt wird bzw. eine wechselseitige destruktive Beeinflussung der miteinander verknüpften… …. Rüsen ist an der Universität Witten/Herdecke tätig, Schwerpunkte seiner Forschungs-, Lehr- und Beratungstätigkeit sind Krisen und Konflikte in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Zurück in die Zukunft: Sanierungs- und Insolvenzberatung neu denken

  Denkanstöße und Handlungsempfehlungen für die Restrukturierungspraxis
  

  Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers

  …Handlungsempfehlungen für die Restrukturierungspraxis Dr. Frank Behrend und Thomas Möllers* In der Wirtschaftswelt weht ein rauer Wind: Zunehmend dynamische Märkte… …Corona-Pandemie ihren Beitrag dazu. Und so steigt der Handlungsdruck: Viele Unternehmen müssen saniert oder restrukturiert werden – und eine Menge davon werden in… …die Insolvenz rutschen. Um den Herausforderungen der Zeit Herr zu werden, reichen traditionelle Sanierungs- und Restrukturierungsansätze nicht mehr aus… …Krisenunternehmen Die enormen Schwierigkeiten in der Wirtschaftspraxis gehen einher mit Feststellungen, wonach die Erfolgsaussichten aus empirischer Sicht ernüchternd… …drei Jahren nach dem Insolvenzplan ein nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg. Verglichen mit den Ergebnissen der Vergangenheit, der aktuellen Situation… …und den Anforderungen der Zukunft sind die Perspektiven für Krisenunternehmen also – gelinde gesagt – suboptimal. Um Krisenunternehmen in Zukunft… …skizziert von der Lösung bekannter Kapazitätsprobleme über Innovations- und Digitalisierungsdefizite bis hin zu Transformations- und Wissensengpässen reichen… …. Dann wird in Abschn. 3 der Blickwinkel um sechs Ansatzpunkte für einen neuen Beratungsansatz geöffnet. 2. Grundprobleme im Überblick (1)… …Kapazitätsprobleme für Unternehmen und Berater: Aktuell fehlen schätzungsweise mehrere tausend Mitarbeiter in der Krisenberatung und Insolvenzverwaltung 1 – angesichts… …der akuten Krise und der aufkommenden Insolvenzwelle mit erwarteten zusätzlichen 10.000 Firmeninsolvenzen 2 ein besonders prekäres Loch. Ohnehin schon…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Die Krise verändert das operative Agieren

  Eine vergleichende Analyse zwischen gesunden und angeschlagenen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Sophia Hueber

  …Unternehmen Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm und Sophia Hueber* Unternehmen in der Krise können mit entsprechenden Turnaround-Maßnahmen wieder in eine… …Kenntnis über das Zusammenspiel der unterschiedlichen Funktionen im Unternehmen zu besitzen. Ausgehend davon müssen auf operativer Ebene Veränderungen… …Abläufe innerhalb der Wertkette eines Unternehmens. 1. Einführung Für Unternehmen jeglicher Art ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, zu irgendeinem… …Zeitpunkt des Bestehens mit einer mehr oder minder schweren Form einer Unternehmenskrise konfrontiert zu sein. Allerdings ist sowohl in der… …betriebswirtschaftlichen Praxis als auch in der Forschung die Grenze zwischen einem „gesunden“ und „angeschlagenen“ Unternehmen schwer auszumachen bzw. nicht definiert… …verbessern1 . Das bedeutet, dass der Erfolg einer Restrukturierung oder auch Reorganisation auf anderen Handlungen beruht als der Unternehmens-Erfolg eines… …gesunden Unternehmens. Ziel der vorliegenden Untersuchung war es, die Wichtigkeit von ausgewählten Unternehmens-Funktionen für den Unternehmens-Erfolg und… …beschreibt demnach das Resultat von verschiedensten Maßnahmen, um ein angeschlagenes Unternehmen aus der Krise zu führen, während Unternehmens-Erfolg das… …Ergebnis der Geschäftstätigkeit unter gesunden Umständen beschreibt. 2. Studiendesign Basierend auf einer Literaturrecherche wurden folgende… …Unternehmens-Funktionen ausgewählt und im Zuge der Befragung als potenziell erklärende Einflussgrößen zur Bewertung vorgelegt: Beschaffung & Logistik (dazu zählen u. a…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eckpunkte des russischen Konkursrechts

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Dr. Max Gutbrod

  …KSI 1/15 28 Konkursrecht in Russland Eckpunkte des russischen Konkursrechts Ein Erfahrungsbericht größere russische, von der öffentlichen Hand… …dominierte Gesellschaft ihren Sitz in eine abgelegene Stadt Ostrusslands verlegt, um die Teilnahme an der Gläubigerversammlung im Voraus übersehen zu können… …, dann aber Gläubigeransprüche weitgehend be friedigt. Dr. Max Gutbrod* Russisches Konkursrecht wirkt zwar in vielem ähnlich wie deutsches. In der Praxis… …2012 kam es etwa zu 10 Änderungen des Konkursgesetzes 1 . In diesem Beitrag soll es um Auswirkungen des Konkursrechts in der Praxis, insbesondere auch im… …Zusammenhang mit den Bankkonkursen der Jahre 2013/2014 und entsprechende Vorschläge gehen. 1. Konkursantragspflicht Konkurskriterium sind Zahlungsverzögerungen… …schadensersatzpflichtig5 , ohne dass durch geschriebenes Recht oder Gerichte definiert worden wäre, was als Schaden anerkannt wird. Die Strafverfolgung der Geschäftsführung… …, die der Gesellschaft schaden, könnte zwar aus deliktsrechtlichen Vorschriften abgeleitet werden, ist aber als solche weder in Literatur noch… …Rechtsprechung bekannt. Der Konkursantrag ist mit relativ ausführlichen Nachweisen zu versehen. Ein Schuldner hat, um einen Antrag genehmigt zu bekommen, z. B… …von Gläubigern provoziert, die an den Vermögengegenständen der Gesellschaft Interesse haben. Manchmal lässt sich auch aus den – öffentlich einsehbaren –… …beschleunigen. Auch Gesellschafter beginnen ge legentlich Konkursverfahren, um einen Teil der Schulden der Gesellschaft abstreifen zu können. In solchen Fällen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit

  Langfristige Erfolgs- und Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten Stevica Milentijevic / Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand / Gunnar Zawistowski* Risikomanagement (RM) soll als Instrument der… …wahrgenommen werden, desto größer ist der Spielraum für geeignete Maßnahmen zur Abwendung von negativen Ergebnisabweichungen. In diesem Sinne soll hier am… …Kernaufgabe im Rahmen einer projekt - bezogenen Anwendung des RM besteht darin, Projekte hinsichtlich der erfolgsrelevanten Realisierungsschritte zu untersuchen… …. Damit dominiert in der Projektanalyse die Suche nach denjenigen Teilschritten, welche letztendlich über Erfolg oder Misserfolg desselbigen entscheiden… …. Aufgrund der Individualität von Projekt und Branche differiert die Wertschöpfungskette zum Teil stark, wodurch in der Literatur eine Vielzahl von… …der Nachfrage nach der angebotenen Projektleistung beginnendes Phasenmodell am Beispiel eines Bauprojekts. 1. Einführung Mit Risiken umzugehen war schon… …ihrer Geschäftstätigkeit bzw. nehmen kritische Entwicklungen erst kurz vor dem Unternehmensexodus bewusst war. Dieser als Paradoxon der Krisenwahrnehmung… …bezeichnete Effekt führt eine Vielzahl von Unternehmen unweigerlich in die Insolvenz 1 . Risikomanagement (RM) soll als Instrument der Unternehmensführung durch… …Der zentrale Erfolgsfaktor in einem Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit ist die zielgerichtete Realisierung der beauftragten Projekte. Demnach ist… …geeigneter Instrumente zu unterstützen. 2.2 Der Risikomanagementprozess Die Betrachtung des Risikomanagements kann nach zweierlei Aspekten erfolgen. Einerseits…

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