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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Der Weg in den prävRR: Wann und wie sollte der Einstieg zugelassen werden?

  Burkhard Jung

  …Das Unternehmen hat mit seinen Gläubigern bereits verhandelt, und die Verhandlungen sind gescheitert. (3) Das Unternehmen hat seine wirtschaftlich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Krisenmanagement in KMU - Indikatoren zur Erkennung von Unternehmenskrisen

  Dipl.-Kfm. Christian Klett

  …trotz Gewinnerzielung ist dann gegeben, wenn ein Unternehmen seine Kapitaldienste nicht leisten kann, d.h. wenn die Tilgungen für laufende Darlehen und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

  Bauleistungen im Insolvenzverfahren - Steuerliche Unwägbarkeiten für den Insolvenzverwalter

  Dr. Philipp Fölsing

  …des Gläubigerausschusses und der Gläubigerversammlung abhing, musste dem Insolvenzverwalter für seine Entscheidung gem. § 103 InsO bis nach dem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Intelligente Finanzierungslösungen in Familienunternehmen: Maßnahmen und Instrumente

  Eine Checkliste zur Krisenprävention bzw. Stärkung der Wettbewerbsposition
  

  Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …institutionelle Investoren verkauft werden. Als Haftungsmasse dient den Investoren der Forderungspool. Seine Qualität wird ggf. durch zusätzliche interne oder… …ausgehen, ein Kreditinstitut nehme nur Wechsel von unzweifelhaft zahlungsfähigen Akzeptanten entgegen und seine Unterschrift (Aussteller) sei mehr oder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Unternehmerisches Risiko und Schutz des Unternehmervermögens

  Britt Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …insbesondere seine Altersvorsorge. Im Rahmen der §§ 851c und 851d ZPO kann ein Selbstständiger eine relativ geringe pfändungssichere Altersrente schaffen. Das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Nachgefragt: Welche Sanierungsvoraussetzungen müssen aus Bankensicht erfüllt sein?

  Manfred Hornig, Arnd Schienstock

  …den Berater resultieren daraus die Fragen, wie er sich auf diese Situation einstellen und seine durchsetzbaren Honorare „abschätzen“ kann. Manfred…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Insolvenz und Nachsorge

  Handlungsempfehlungen aus der Restrukturierungspraxis
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Gregor Brück

  …Gläubigerausschuss dieser Kontrollfunktion und -aufgabe nicht allein gerecht werden kann, was schon seine Zusammensetzung verdeutlicht. Absonderungsberechtigten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Covenants kehren zurück

  Die neue Härte der Kreditbedingungen
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …in den Vordergrund, ob ein Unternehmen seine finanziellen Verpflichtungen nicht nur theoretisch, sondern auch operativ und kontinuierlich bedienen kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Positive Schrumpfung statt negativen Wachstums

  Hemmnisse, Hürden und Vorgehensweisen auf dem Weg zur gesunden, schlanken Unternehmung
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Dipl.-Kffr. Kerstin Kaufmann

  …gerade wegen – des geringeren Umsatzes. Für den Unternehmer bzw. seine Berater gilt es daher, als Reaktion auf die veränderten Bedingungen eine geeignete…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  Insolvenzen in Zeiten der Finanzkrise

  Befragung von Insolvenzverwaltern zu Entwicklungen, Ursachen, Konsequenzen
  

  Gunter von Leoprechting

  …der alten Banken arrangieren müsste und seine Finanzierungsprobleme damit erheblich sänken. Durch das ZIS nicht erfragt wurde die Meinung zur…