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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung - Erstellung einer Entscheidungshilfe

  Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann

  …etablierter und strukturierter Ablauf hilfreich, um kontrolliertes Denken zu unterstützen. 1 Dieser Beitrag widmet sich der Auswahl von Sofortmaßnahmen zur… …Experteninterviews zur Beantwortung ausgewählter Forschungsfragen untersucht, um aus deren Ergebnissen eine praxisrelevante Entscheidungshilfe ableiten zu können. 1… …der Fachhochschule Kufstein. 1 Vgl. Seibold/Horn, Emotion und Fehlentscheidung, 2021, S. 117 f. 2 Vgl. DDIM, Pressemitteilung vom 3.3.2021 und 18.3.2022… …Cost-Income-Ratio Stakeholder Mittelfristige Perspektive Abb. 1: Kriterien zur Auswahl von Sofortmaßnahmen Kosten 0 2 4 6 8 10 12 rungsformen ist die unterschiedliche… …Auswahl von Sofortmaßnahmen die bilanziellen Auswirkungen (1) oder die Kosten (2) einbezogen werden. Darüber hinaus wird ein möglicher Zielkonflikt zwischen… …konnten in einem gemeinsamen Austausch über die bisherige Vorgehensweise sowie gezielter Fragestellungen die in Abb. 1 9 dargestellten Kriterien, die bei… …(Ertrag) verstanden. Die Kennzahl spiegelt daher die in Abb. 1 auf S. 158 dargestellten Faktoren Cash-Effekt, Kosten und Ressourcen wider. Als weiteres… …Reduzierung der Zahlungsfrequenz Messpunkte für Zahlungsziele prüfen Offene Forderungen eintreiben Sale and Lease Back 0 1 2 3 4 5 6 Die Umsetzbarkeit einer… …jeweils 30 % sowie die Nebenkriterien mit jeweils 20 % gewichtet. Zur Bewertung wurden die in Tab. 1 auf S. 160 ersichtlichen Auswahlmöglichkeiten definiert… …­Manager. KSI 4/23 160 Liquiditätsbeschaffung Kriterien Auswahlmöglichkeiten Bewertung Zeit CIR Stakeholder Mittelfristige Perspektive Tab. 1: Bewertung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Die reine Beitragszusage als innovativer Lösungsbaustein in der Unternehmensrestrukturierung

  Haftungsrisiken im Zusammenhang mit der betrieblichen Altersversorgung: Unternehmen im Entscheidungsspagat
  

  Christian Pauly

  …oder sogar neue Talente zu gewinnen. 1. Einführung Seit der Einführung des ersten Betriebsrentenstärkungsgesetzes im Jahr 2018 bietet die reine… …Abb. 1: Flexible Beitragsgestaltung bei ­Nutzung des Metzler- Setups rBZ1 4 % Sicherungsbeitrag Wunsch, die bAV in Deutschland stärker zu verbreiten… …kollektive Verwendung und zur Vermeidung von Quersubventionierungen notwendig 1 1 grundsätzliches Vorgehen gilt ebenso für den Kostenbeitrag von 3 % Auch auf… …Zusageform in der bAV, die in Deutschland mit dem ersten Betriebsrentenstärkungsgesetz in 2018 ermöglicht wurde und sich in § 1 Abs. 2 Nr. 2a… …tragen keinerlei Kapitalmarktrisiko, sie kommen lediglich für die Beiträge auf. In der Abb. 1 (S. 114) ist die flexible Ausgestaltung der individuellen… …zusätzlichen Sicherungsbeitrag (s. Abb. 1). Dieser wird als Sicherungsbeitragspuffer kollektiv angespart und von den Sozialpartnern genutzt, um… …Gesetzgebers wider. So zeigen die in Aussicht gestellten Änderungen im zweiten Betriebsrentenstärkungsgesetz 1 , dass die Politik die Bedeutung der rBZ erkannt… …die Arbeitgeberverbände mit dem Unternehmen Uniper abgeschlossen haben, 1 Die Veröffentlichung des Referentenentwurfs erfolgt vrstl. im Mai 2024. Die… …ausgerichtete Altersvorsorge anbieten (vgl. dazu auch die Abb. 1 auf S. 114). Die rBZ kann somit als wichtiger Baustein in der Unternehmensrestrukturierung und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Europäische Insolvenzverordnung (EUInsVO)

  Grundlagen, Ausblick und Praxisanwendung
  

  Dr. Ernst Chalupsky, Axel W. Bierbach

  …länderübergreifenden Sanierungsverfahren dargestellt, bei dem in fünf EU-Mitgliedstaaten für die Niederlassungen Sekundärinsolvenzverfahren eingespielt wurden 1… …Partikularverfahrens in jenen Mitgliedstaaten, in denen der Schuldner eine Niederlassung betreibt, eingeschränkt werden. 1. Grundlagen der Europäischen… …Rechtsanwälte GmbH. RA Axel W. Bierbach ist Insolvenzverwalter in München und im Beirat des VID. 1 Dieser Beitrag beruht auf Vorträgen, die von den Autoren… …Informationen dazu unter www.fh-kufstein.ac.at/isr). Die Abschnitte 1 und 2 orientieren sich an dem Vortrag des Autors Chalupsky; der Erfahrungsbericht in Abschn… …erheben. Gem. Art. 18 Abs. 1 ist der Hauptverwalter in den Grenzen der Art. 5 und 7 befugt, Gegenstände von einem Mitgliedstaat in das Gebiet eines anderen… …. Nach Art. 32 Abs. 1 kann grundsätzlich jeder Gläubiger seine Forderung in jedem Verfahren anmelden. Art. 32 Abs. 2 sieht für die Verwalter von Haupt-… …Begründung der drohenden Zahlungsunfähigkeit. Dem folgte am 20. 6. 2011 die Anordnung der vorläufigen Insolvenzverwaltung und am 1. 8. 2011 die Eröffnung des… …Erlaubnis zur Fortführung des Geschäftsbetriebs für 1 Monat Fristsetzung zur Vorlage von Angeboten für den Verkauf des Geschäftsbetriebs an die… …, Abwicklung durch das deutsche Hauptverfahren mit Hilfe eines österreichischen Verwalter-Kollegen Tab. 1: Aktivitäten im Rahmen der Insolvenzabwicklung Gefahr… …Einen Einblick in die Vielfalt der notwendigen Aktivitäten und der in den jeweiligen Ländern sehr unterschiedlichen Dauer vermittelt Tab. 1. 3.4…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  ESUG-Werkzeuge öffnen neue Sanierungswege

  Anwendungserfahrungen im Überblick
  

  Arnd Schienstock, Thomas Reifert, Margarete Drießen

  …Schlüsselfaktoren sind, auf die es bei einer erfolgreichen Sanierung abseits der Regelinsolvenz ankommt. 1. Einleitung Die „Schleifspuren“ der europäischen… …in 2012 um beinahe 74 % erhöhte (vgl. Abb. 1). Umso wichtiger ist es, dass Unternehmensvertreter ebenso wie Gläubigerbanken und Lieferanten seit… …(Funktion: Director Corporate Finance) und Dipl.- Ök. Margarete Drießen sind dort ebenfalls tätig. 1 Quelle: Insolvenzen in Deutschland Jahr 2012… …Unternehmensinsolvenzen – Durchschnittliche Schadenssumme je Insolvenz 2008 Unternehmensinsolvenzen 2009 2010 Jahr Durchschnittliche Schadenssumme 2011 2012* Abb. 1: Anzahl… …der Unternehmensinsolvenzen und durchschnittliche Schadensumme je Insolvenzfall von 2008 bis 2012 1 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 Schadenssumme je… …Abs. 2 Satz 1 InsO können noch werthaltige Forderungen von Gläubigern im Zuge eines Debt-Equity-Swap (DES) in Anteils- oder Mitgliedschaftsrechte am… …Anlagenbau 51* Nein Geyer Unternehmensgruppe, Berlin Elektroindustrie 41 Ja Tab. 1: Anwendung von ESUG-Instrumenten bei Unternehmen mit mehr als 40 Mio. u… …Zweifelsfragen Mit Inkrafttreten des ESUG am 1. 3. 2012 haben sich erste Zweifelsfragen ergeben, mit denen sich bereits vereinzelt Amts- und Landgerichte… …die Übersichten in Tab. 1 auf dieser Seite und Tab. 2 auf Seite 170. Enthalten ist zunächst ein Überblick über Unternehmen, die mit einem Umsatz von… …. Mittelständische Unternehmen mit einem Umsatz von knapp 10 Mio. € können – bei Überschreiten eines weiteren Schwellenwerts gem. § 22a Abs. 1 InsO – das Gericht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Verbesserungspotenzial in Restrukturierungsprojekten

  Ergebnisse einer Experten-Umfrage zur Komplexitätsbeherrschung in der Krise
  

  Thomas Möllers

  …Komplexitätsbeherrschung in der Krise Thomas Möllers* Die studienbasierte Feststellung, dass 80 % der ESUG-Verfahren 1 nicht nachhaltig erfolgreich verlaufen 2 , gab Anlass… …hier nachfolgend benannt bzw. beschrieben. 1. Studie zur Abwicklung von Restrukturierungsprojekten Erwartungen an Restrukturierungen sind oft hoch – die… …. https://www.ifus-institut.de/veranstaltungen/ sanierungskonferenz, für 2022 geplant am 15./16. 9. 2022) bzw. auf dem VID-Kongress 2021, der am 4./5. 11. 2021 in Berlin stattfand. 1 Vgl. zum ESUG… …Sonstige 7 Abb. 1: Wer trägt die Projektverantwortung? Insolvenzverwalter/Sachwalter 40 Gesellschafter 54 Kreditgeber/Kreditversicherer 85 Kunden 39… …die Frage, wer die Projektverantwortung trägt (vgl. Abb. 1), d. h. wer üblicherweise die Verfahren bzw. Projekte managt, ergibt sich kein klares… …Auswertung der Antworten Für die auf Managementthemen bezogenen Fragestellungen wurden metrische Skalierungen von 1 bis 10 verwendet, wobei 1 für „niedrig“ und… …10 für „hoch“ steht. Wie Tab. 1 zeigt, wurden für die Ergebnisse jeweils ein Mittelwert sowie die Varianz und die Standardabweichung berechnet. Durch… …Management Office ein? 4,50 11,91 3,43 Tab. 1: Ergebnisauswertung Die fehlende Transparenz und damit die Verwendung von vielen Annahmen wird als ein großes… …benötigten Ressourcen werden als sehr kritische Faktoren wahrgenommen. 5. Thesen zur zukünftigen Gestaltung von Restrukturierungsprozessen und Ausblick (1) Für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Sanierungskonzepte nach IDW S 6

  Manfred Hornig, Arnd Schienstock

  …Insolvenzanträgen eine objektiv belastbare Aussage zur Sanierungsfähigkeit getroffen werden kann. 1. Einführung Als wesentlicher Erfolgsfaktor der Sanierungspraxis… …insoweit zu beachtende Rechtsprechung sind hier zunächst eine BGH-Entscheidung v. 4. 12. 1997 sowie ein Urteil des OLG Köln v. 24. 9. 2009 zu nennen 1 . In… …: (1) Die Gesellschaft muss objektiv sanierungsfähig sein. (2) Die bereits konkret in Angriff genommenen Maßnahmen müssen in ihrer Gesamtheit objektiv… …Einzelnen: (1) Aussagen zur Sanierungsfähigkeit des Unternehmens: Gemäß Ziffer 142 ff. des IDW S 6 hat der Bericht über die Erstellung des Sanierungskonzepts… …RWS Riedel Appel Hornig GmbH am PKF-Standort Heidelberg. WP/StB Arnd Schienstock ist Partner von PKF FASSELT SCHLAGE am Standort Duisburg. 1… …Fortführungsfähigkeit i. S. des § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB (Beseitigung etwaiger tatsächlicher und rechtlicher Gegebenheiten, die einer Fortführung entgegenstehen, durch… …Anforderungen an Sanierungskonzepte Fragenkomplex 1. Sanierungskonzepte – Soll und Ist aus Bankensicht Welche Erfahrungen haben die Banken mit IDW S 6 gemacht?… …Bankensituation durch das ESUG Wird sich die Rolle/der Einfluss der Banken durch das ESUG verändern? Tab. 1: Befragungsergebnisse Antworten von Bankenvertretern… …folgender Themen befragt; die Ergebnisse (ohne Anspruch auf Repräsentativität) sind in der Tab. oben aufgelistet. (1) Sanierungskonzepte – Soll und Ist… …Abschnitte als auch die zu den Stufen 1 und 2 der Restrukturierung zu treffenden Darstellungen sehr gut geeignet, dem über den weiteren Sanierungsverlauf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Integration von Risikomanagement und Planung / Controlling

  Über integriertes Risikomanagement Wettbewerbsvorteile erschließen und Risiken abfedern
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, der am 20. 1. 2015 in Stuttgart von der Ernst & Young GmbH WPG unter der Leitung von Tobias Albrecht abgehalten wurde. 1. Einführung: Integration von… …Verknüpfung mit IKS sowie die Risikokultur und das Thema IT-Sicherheit beraten wurde, stand nun am 20. 1. 2015 die Integration von Risikomanagement und… …. vermeidbare Wettbewerbsnachteile) stellte der Referent Ralph Klose 1 den Leistungspotenzialen eines ausgereiften Risikomanagements die durch typische Defizite… …Erfüllung rechtlicher Anforderungen. Ergebnis seien fragmentierte, manuelle oder ad-hoc geprägte Instrumenteneinsätze des Risikomanagements (vgl. Abb. 1 auf S… …Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Executive Director EY Advisory, Nürnberg. KSI 2/15 80 Integriertes… …: Unterstützung durch die Leitung (Tone from the top), Ganzheitliche und dynamisches Risikomanagement 1 „Wir berichten ein paar Risiken, weil die Zentrale es so von… …Sichtweise – Erfüllung der rechtlichen Anforderungen – Fragmentiert, manuell und ad-hoc · Wettbewerbsvorteil · Integriert Abb. 1: Risikomanagement: Von der… …Die Bereiche RM und UP arbeiten völlig separat und weisen keine gegenseitigen Zuständigkeiten auf. Tab. 1: Ausprägungen der Dimensionen des… …. 1 (entnommen den Vortragsunterlagen der Referentinnen von der Hochschule für Technik, Stuttgart) für die Dimension Mensch dargestellt. Ebenso wie für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Entwicklungen im Zahlungsverhalten

  Branchenspezifische Unterschiede und Ursachen
  

  Dr. Hardy Gude, Oleg Rolsing

  …mittelständischen Unternehmen selbst ein besseres Zahlungsverhalten an den Tag. 1. Einführung Die Liquiditäts- und Finanzsituation kleiner und mittlerer Unternehmen… …Geschäftslage zufrieden waren. Im Frühjahr 2007 schnellte dieser Anteil um knapp 24 Punkte auf 45,9 % nach oben (vgl. Abb. 1 auf S. 275). Damit berichtet beinahe… …Vorjahr. 1 Quelle: Creditreform-Umfrage „Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand“. 2 Quelle: Zahlungserfahrungen Creditreform. Berücksichtigt werden… …Chemie und Kunststoffe Metall und Elektro Großhandel 1. Quartal 2005 Einzelhandel Unternehmensdienstleistungen Bauwirtschaft Verkehr und Logistik… …Konsumnahe Dienstleistungen Gesamtwirtschaft Zahlungsverhalten der Kunden gut/sehr gut Geschäftslage gut/sehr gut 3. Quartal 2005 1. Quartal 2006… …2006 1. Quartal 2007 Abb. 1: Das Zahlungsverhalten der Kunden und die konjunkturelle Lage 1 (Anteil der Betriebe in %) Neben dem konjunkturellen Auf… …2.939 Abb. 2: Durchschnittliche Überfälligkeit einer Rechnung in ausgewählten Branchen im 1. Quartal 2007 2 KSI 6/07 276 Verbessertes Zahlungsverhalten… …: Durchschnittliche Überfälligkeit einer Rechnung nach Unternehmensalter 3 Betriebsgröße Überfälligkeit in Tagen 1 bis 5 Mitarbeiter 16,92 6 bis 10 Mitarbeiter 15,75 11…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Globalzession in der Insolvenz

  Endlich Rechtssicherheit aufgrund aktueller BGH-Rechtsprechung
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …anfechtungsrechtlich privilegiertes Bargeschäft i. S. des § 142 InsO handelt, verneint. 1. Diskussionsstand vor den Entscheidungen des BGH vom 29. 11. 2007 1.1 OLG… …haben (inkongruente Deckung, § 131 Abs. 1 Nr. 2 und Nr. 3 InsO). Das OLG Karlsruhe 1 und ihm folgend das OLG München 2 gingen davon aus, dass Banken durch… …131 Abs. 1 Nr. 1 bis 3, Abs. 2 InsO durch den Insolvenzverwalter angefochten werden. Das OLG Karlsruhe berief sich auf die frühere Entscheidung des BGH… …vom 7. 3. 2002 zum AGB-Pfandrecht der Banken. Die in Nr. 14 Abs. 1 AGB-Banken enthaltene pauschale Regelung, nach der sämtliche künftig in den Besitz… …, welche konkrete Sicherheit von dem AGB-Pfandrecht der Bank umfasst sein soll. Deshalb kann Nr. 14 Abs. 1 AGB-Banken nicht die Besserstellung einzelner… …, Korten & Partner im Insolvenzrecht und Steuerrecht tätig. 1 Vgl. OLG Karlsruhe v. 8. 4. 2005 – 14 U 200/03, NZI 2006 S. 103–106, mit Anm. von Himmelsbach/… …abgetreten. 7 Vgl. Himmelsbach/Achsnick, Anm. zu OLG Karlsruhe v. 8. 4. 2005, NZI 2006 S. 105. 8 Vgl. LG Berlin v. 26. 1. 2007 – 23 O 32/06, NZI 2007 S. 247… …Rechtsgeschäft aus17 . Eine kongruente Deckung ist gem. § 130 Abs. 1 InsO nur dann anfechtbar, wenn die Bank im Zeitpunkt des Einzugs oder der Verrechnung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …Beschluss vom 21.8.2024 1 zu entscheiden, ob ein Gesellschafterbeschluss der Einleitung eines Verfahrens nach dem StaRUG vorangehen muss, wenn das… …Sanierungsexperten (RWS). Sie sind als Gesellschafter und Geschäftsführer bei der peritus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig. 1 OLG Stuttgart, Beschluss vom 21.8.2024… …& Co. KG beteiligt ist. 3 Insolvenzrecht 1. Zwangsweise Durchsetzung versus Zahlungsunfähigkeit Wie der Umstand, dass eine Forderung zwangsweise… …Vollstreckungsankündigung erlangen konnte. Insofern greife die Vermutung des § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO. Soweit der Klage stattgegeben wurde, griff das FA das Urteil mit der… …(unterstellten) Gläubigerbenachteiligungsvorsatz der S. Die Vermutung des § 133 Abs. 1 Satz 2 InsO greife nicht. Das Vorliegen der Kenntnis unterliege dem… …Steuerrecht 1. Werbungskostenabzug für durch Insolvenzverfahren verursachte Aufwendungen Der BFH hatte in seinem Urteil vom 13.8.2024 8 zu entscheiden, ob und… …in das unbewegliche Vermögen nach § 191 AO Abs. 1 Satz 1 Alternative 2 in ­Verbindung mit § 323 AO entfällt nicht dadurch, dass dem Schuldner die… …Restschuldbefreiung nach § 300 Abs. 1 InsO gewährt worden ist. 9 2.2 Änderungsantrag bei Organschaft Fallen die Voraussetzungen einer Organschaft i. S. von § 2 Abs. 2…

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