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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Relevante Stakeholder in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Welche unternehmensinternen und -externen Stakeholder beeinflussen die Sanierung maßgeblich?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …schwierig geschlossen werden kann (siehe Abb. 2 auf S. 212). Kommt es zum Entzug von wesentlichen Aufträgen, kann der Zulieferer i. d. R. seine… …. 67 Vgl. ebenda. Kommt es zum Entzug von wesentlichen Aufträgen, kann der Zulieferer i. d. R. seine Strukturen kaum so schnell anpassen, was zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Mit Geschäftsmodellinnovationen zu neuen Ufern

  In vier Schritten zum Erfolg: Vorgehensweise und Praxisbeispiele
  

  Christiane Hagmann-Steinbach, Dr. Myriam Roth

  …. B. Ausfälle auf der Baustelle verhindert und zu einer höheren Produktivität beiträgt. 17 Das Unternehmen musste dazu seine Wertschöpfungskette (WIE)… …Kreativität, Offenheit, Engagement, Systematik und ein Management, das Innovation als seine zentrale Aufgabe begreift und vorantreibt. 35 Die Pflicht, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Der Einfluss von Innovationen auf die Resilienz von Unternehmen

  Empirisch erhobene Ergebnisse zur Verbindung von Resilienz, Krisenmanagement und Innovation
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Möllers

  …die Fähigkeit aus, sich flexibel an neue Gegebenheiten anzupassen. Dies bedeutet, dass es in der Lage ist, seine Geschäftsmodelle und -prozesse in… …Faktor für seine Resilienz. Hierbei sind flexible Organisationsstrukturen und schnelle Reaktionszeiten von großer Bedeutung. Die Fähigkeit, innovative…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Umsatzsteuer bei der Verwertung von Sicherheiten in der Insolvenz

  Dr. Hans Gerhard Ganter

  …erscheint interessengerecht. Wenn der Insolvenzverwalter des Zedenten den auf die USt entfallenden Betrag dem Zessionar abziehen dürfte, würde er für seine… …in der kritischen Zeit den Besitz an dem Sicherungsgut des Schuldners, handelt er auch als persönlicher Gläubiger und im Hinblick auf seine gesicherte…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

  Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
  

  Roland Ort, Stephan Karl

  …. Seine Zertifizierung als Restrukturierungs- und Sanierungsberater rundet den Expertenstatus bei der accantus ag ab. 1 Daniel Goeudevert (ehemals… …ist das Konzept der Balanced Scorecard, einem Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens im Hinblick auf seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Zum Insolvenzstatut einer ausschließlich in Deutschland tätigen Limited

  Der Fall Hans Brochier und daraus abzuleitende Schlussfolgerungen
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dipl.-Kfm. Christoph

  …public verstoße32 . Anstatt seine Zuständigkeit eigenständig zu prüfen, habe das englische Gericht sich ausschließlich auf die unsubstanziierten und auf… …Gutachters – seine Auffassung, dass der Mittelpunkt der hauptsächlichen Interessen der Gesellschaft in Deutschland lag 37 . 3.5 Das Urteil des High Court of…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Peter C. Ansorge

  …Machtbasis zugleich eine strategische Abhängigkeit für sich und ihr Unternehmen verbinden. Warum sollte ein Mitarbeiter seine wichtigste Ressource „Wissen“… …Organisation als handlungsorientiertes Wissenssystem beschreiben, das seine Wissensbasis verändert oder zumindest hierzu bereit ist. Mit dieser Einsicht lässt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2011

  Widerspruch gegen Lastschriftbelastungen - Ein Nachruf und ein Ausblick

  Zugleich eine Besprechung der BGH-Entscheidungen vom 20. 7. 2010 (XI ZR 236/07 sowie IX ZR 37/09) und vom 30. 9. 2009 (IX ZR 178/09)
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …den Schuldner. Ebenfalls erst in diesem Zeitpunkt, also mit der Autorisierung des Zahlungsvorgangs, hat der Schuldner seine Zahlungspflicht gegenüber… …Rande. 9 Das Abbuchungsermächtigungsverfahren wird nach der Erfahrung des Autors in erster Linie von Warenlieferanten gewählt; seine Rechtsfolgen sollen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Mittelständische Unternehmen in der Krise: Welche Instrumente wie anwenden?

  Ein Praxis-Leitfaden zur Überprüfung der Wirksamkeit konkreter Maßnahmen
  

  Dr. Diethard Breitkopf, WP/StB Thomas Gerber, StB Dietrich Jacobs

  …kann nicht ohne Weiteres auf seine Rechte aus einer Betriebsvereinbarung (§ 77 Abs. 4 Satz 2 BetrVG) oder einem Tarifvertrag verzichten (§ 4 Abs. 3 TVG)… …, ohne durch einen Personalabbau seine Konkurrenzfähigkeit einzubüßen. Dadurch kann er nicht nur eine Flaute überbrücken, sondern gewinnt hilfreiche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

  Steuergesetzlich begründete Sanierungsmöglichkeiten und Sanierungshindernisse

  Ein aktueller Streifzug durch das Steuerrecht
  

  WP/StB Gerald Schwamberger

  …Gesellschafter D der GmbH erhöht nach zwei weiteren Jahren seine Beteiligung auf insgesamt 50 v. H. Ergebnis: Diese Kapitalerhöhung löst keinen weiteren… …Überschuldung zu verhindern oder zu beseitigen. Nach § 17 Abs. 2 InsO liegt eine Zahlungsunfähigkeit vor, wenn der Schuldner seine Zahlungen eingestellt hat…