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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Sanierungsmanagement Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle Stabilisierung Herausgegeben von Prof… …, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Die Herausgeber und Autoren verstehen Sanierung als… …behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und… …Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Aus dem Inhalt: Vorbereitung der Sanierung Die… …außergerichtliche Sanierung Die Sanierung mittels Insolvenz Die Sanierung mittels Stabilisierungsund Restrukturierungsrahmen Spezialaspekte in der Krise StaRUG… …berichtet wird. Außergerichtliche Sanierung und Restrukturierung Von Dr. Rüdiger Theiselmann, ZInsO Fokus Sanierung 44/2021 S. 2293–2297 Seit längerem gilt… …KSI-Veranstaltungen BDU-Fachkonferenz Sanierung Der BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung führt am 3./4. 3. 2022 in Königswinter die Fachkonferenz Sanierung… …Transformation hat einschneidende Auswirkungen auf Gesellschaft, Mensch und Umwelt. Wie kommen Unternehmen ihrer Verantwortung im digitalen und sozialen… …Transformationsprozess und den Forderungen der EU zu einer vertrauenswürdigen KI und ihrem sinnvollen, menschgerechten und sicheren Einsatz nach? Der Beitrag von Bianca… …Weber-Lewerenz in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 06/21 S. 256–261) führt Schlüsselfaktoren auf und benennt wesentliche Kernaufgaben. Diese sollen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe Beteiligungsrisiken

  Abgrenzung von Insolvenzforderungen gem. BGH-Urteil vom 13.11.2025
  

  Dr. Thomas Stern

  …34 KSI 01.26 Sanierung und Insolvenz Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe… …der insolvenzrechtlichen Rangordnung mit dem Kapitalerhaltungsrecht und der Vorrang des Anlegerschutzes auch in der Insolvenz. Die… …Wirecard-Aktionäre in die Nähe des Eigenkapitals und verweigert ihnen dadurch den Rang einfacher Insolvenzforderungen. Damit setzt er ein deutliches Signal gegen die… …„Drittgläubiger-Konzeption“ in der bisherigen Rechtsprechung. 1. Hintergrund und Rechtslage Der BGH hatte in der gegenständlichen Rechtssache Wirecard (IX ZR 127/24… …. (nach-)nachrangig, 5 zu berücksichtigen sind. Höchstrichterlich war die Rangfrage bislang nicht abschließend geklärt. 6 2. Sachverhalt und Prozessverlauf Am 18. 6… …und zum großen Teil wieder verkauft hat (konkret hielt die K am 18. 6. 2020 noch 73.345 Aktien der S), Forderungen als „Schadenersatzforderungen… …kapitalmarktrechtliche Schadenersatzansprüche gegen die S zu, da diese ein nicht vorhandenes Geschäftsmodell vorgetäuscht und über ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage… …gemachten Schadenersatzansprüchen um persönliche Vermögensansprüche handelt, die als Insolvenzforderungen und nicht erst im Rahmen einer Überschussverteilung… …nach § 199 Satz 2 InsO zu berücksichtigen seien. Die Ansprüche der K wären laut BGH-Rechtsprechung 8 Drittgläubigeransprüche und basierten gerade nicht… …gerade nicht. Ebenso lebe das Verbot der Einlagenrückgewähr gem. § 57 AktG in der Insolvenz nicht wieder auf. Es herrsche laut K eine Funktionsgleichheit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Sanierungsrisiko Genossenschaft?

  Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von genossenschaftlichen Unternehmen
  

  Christian Groschupp

  …stark an Bedeutung verlieren und teilweise durch Asset-basierte Finan zierungsformen (z. B. Leasing, Factoring) ersetzt werden müssen. 5. Sanierung von… …der Befragten sehen eine Sanierung einer Genossenschaft aus der Insolvenz heraus als geeignet an. Bei vielen Mitgliedergruppen, insbesondere im… …Standortintegration und -konsolidierung KSI 6/12 263 Fusionen mit Genossenschaften Stand-alone-Sanierung Insolvenz aus der Insolvenz Einstieg strategischer Investor… …strategische und gesellschafterbedingte Krisenursachen eine deutlich höhere Rolle – dies führt zu höheren grundsätzlichen Risiken der Sanierung. Das… …KSI 6/12 260 Sanierungsrisiko Genossenschaft? Sanierungsrisiko Genossenschaft? Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von… …Genossenschaft als Organisations- und Unternehmensform erlebt derzeit ein großes gesellschaftliches Interesse. Die Vereinten Nationen haben das Jahr 2012 zum… …internationalen Jahr der Genossenschaften ausgerufen, um auf die globale Bedeutung dieser Unternehmensform aufmerksam zu machen und ihre Rolle für die… …wirtschaftliche und soziale Entwicklung in vielen Ländern hervorzuheben. Die Diskussionen um Themen wie Ethik, Moral und Nachhaltigkeit in unseren… …demografischen und strukturellen Wandels dar und erfüllen zuneh mend soziale, kulturelle und kommunale Aufgaben, vor allem in ländlichen Regionen. Diese positive… …Entwicklung trifft allerdings nicht auf die traditionellen Genossenschaftsbereiche wie etwa die Landwirtschaft zu. Durch den Strukturwandel und den anhaltenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick (Teil B: Vom Moratorium bis zur Planfinanzierung)

  Sanierung außerhalb der Insolvenz
  

  Dr. Utz Brömmekamp

  …Finanzierungen zur Planerfüllung. In beiden Fällen kann es noch zum Scheitern der Sanierung und zu einer späteren Insolvenz des Schuldnerunternehmens kommen. In… …Präventiver Restrukturierungsrahmen KSI 5/19 197 Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick Sanierung außerhalb der Insolvenz (Teil B: Vom… …Restrukturierungsrahmen, über Entschuldung und über Tätigkeitsverbote sowie über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Restrukturierungs-, Insolvenz- und… …werden kann (auch länger als zwölf Monate?), sofern die Insolvenz nicht im allgemeinen Interesse der Gläubiger liegt 15 . Damit stellt die RL primär und… …durchaus nachvollziehbar auf die Erfolgsaussichten im laufenden Restrukturierungsverfahren ab. Denn die Sanierung und der Erhalt des Schuldnerunternehmens… …Fall eine (Prognose-)Entscheidung von großer Tragweite abverlangt, nämlich zu beurteilen, ob und bejahendenfalls mit welcher Verfahrensart die Sanierung… …Recht wie das hiesige sähe dies vor. Das bedeutete für Schuldnerunternehmen, die dem deutschen Recht unterliegen und eine außerinsolvenzliche Sanierung… …mittels PrävRR anstreben, dass sie allenfalls und nur durch ein Moratorium ein drohendes Abgleiten in die Insolvenz verhindern könnten. Einen Ausweg bietet… …Erklärung erforderlich, warum der Restrukturierungsplan die Insolvenz verhindern und den Fortbestand des Schuldnerunternehmens gewährleisten soll. Den… …Gesetzgebers. Personalmaßnahmen können und dürfen bei der Sanierung nicht apodiktisch ausgeschlossen werden. Andererseits erscheinen die Rechte von Arbeitnehmern…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2010

  Einsatz der betrieblichen Planrechnung in der Insolvenzverwaltung im Kontext des IDW S 6

  Peter Depré, Thomas Dobler

  …Deutschland e.V. – erschienen auch als Sonderdruck „IDW, Verlautbarungen zur Sanierung und Insolvenz“. Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz… …erfolgreichen Durchführung einer übertragenden Sanierung oder eines Insolvenzplanverfahrens sind für die Masse – und somit für die Gläubiger – in geeigneten… …Rn. 1 ff. 8 Vgl. zur Verknüpfung von Sanierungskonzept und Insolvenzplan Depré/Dobler, in: Beck/Depré (Hrsg.), Praxis der Insolvenz, 2. Aufl. 2010, §… …optimaler zu gestalten und so die Sanierung voranzutreiben. So sind im Insolvenzfall zahlreiche bestehende Verträge künd- und neu verhandelbar – exemplarisch… …Anforderungen und Implementierung Peter Depré / Thomas Dobler* Die betriebliche Planrechnung stellt ein Instrument zur Verfügung, welches das Unternehmen in… …seinen wesentlichen Aspekten in einem EDV-gestützten Rechenmodell abbildet und Aussagen über die zu erwartenden Ertragsund Liquiditätsauswirkungen von… …Handlungs- und Entscheidungsspielräume sowie die Möglichkeiten zum Eingehen geschäftlicher Risiken einzuräumen, die einem Einzelunternehmer, einem… …Einarbeitungszeit unverantwortliche Risiken eingegangen werden und der vorläufige bzw. tatsächliche Insolvenzverwalter sein unternehmerisches Handeln nicht an den… …gesetzlichen Vorgaben ausrichtet. 1. Einführung Die Planrechnung ist das geeignete Instrument zur zielgerichteten Abwägung unternehmerischer Risiken und zur… …Rechtsprechung an die Insolvenzverwaltung1 gerecht zu werden und somit drohenden Haftungsgefahren2 , vor allem im Rahmen der §§ 60 und 61 InsO, zu begegnen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil B

  Anwendungsempfehlungen für ein Nachhaltigkeitskonzept
  

  Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …und forscht in den Bereichen Sanierung, Abwicklung und Insolvenz. 1 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz… …Sanierungskonzepts und dessen Umsetzung, sondern auch die Phasen vor der Einleitung einer Sanierung und nach der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen. Diese Stadien… …sollten vermehrt Beachtung finden, um den Gesamtbankerfolg mit einer effektiven Risikofrüherkennung und einer wirksamen Problemkreditbearbeitung über die… …Begriff der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit im Sanierungskonzept nach IDW S 6 eine ausdrückliche Erwähnung 2 . Demnach vollzieht sich eine Sanierung… …Organisation zutreffend beurteilen. Es kann durch seine Aktualität und Zukunftssicht auch das Rating der Kreditinstitute unterstützen. Optimal ist es aus Zeit-… …und Kostengründen, wenn dieses Modell bereits in der Sanierungsumsetzungsphase mit implantiert und in regelmäßigen Abständen aktualisiert wird. Die… …nachfolgenden Ausführungen zeigen, wie ein TQM-System den nachhaltigen Erfolg eines Sanierungskonzepts gewährleistet und das Sanierungscontrolling grundlegend… …verstärken kann. Zunächst wird die historische Entstehung des TQM-Ansatzes geschildert und danach das Business Excellence Modell der EFQM (European Foundation… …. Berater wie EFQM-Assessoren können den Reifegrad der Organisation messen und Bewertungen abgeben, die das Rating der Banken leistungswirtschaftlich… …ist inzwischen internationaler Standard und Zielsystem für die Einführung von Total Quality Management (TQM). * Dipl.-Kfm. Bernhard Maatz ist…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Bestandteile der Schlussrechnung des Insolvenzverwalters und ihre Prüfung

  Zur Aufstellung und Prüfung der Rechnungslegungsdaten in der Insolvenz
  

  WP/StB/RB/Wirtschaftsmediator Heinrich Dreyer, Dipl-Jur. Eva Dreyer

  …nach Sanierung fortgeführt wird, werden die Buchführungen und Bilanzierungen dann nachgeholt. Die praktizierte Rechnungslegung in der Insolvenz besteht… …KSI 4/06 144 Rechnungslegung in der Insolvenz Bestandteile der Schlussrechnung des Insolvenzverwalters und ihre Prüfung Zur Aufstellung und Prüfung… …Abschlüsse aufzustellen und in den Fällen des § 316 HGB grundsätzlich auch zu prüfen (§ 155 Abs. 3 InsO). Bei Abschluss der Insolvenz ist nach dem… …unterbleiben. Prüfungen und Feststellungen von Jahresabschlüssen in der Insolvenz entfallen demnach dann auch. Erst wenn sich herausstellt, dass das Unternehmen… …der Buchführung und der Jahresabschlüsse in der Insolvenz. Die Kontoauszüge mit beigefügten Belegen der Einzahlungs-/Auszahlungsvorgänge müssen im… …der Rechnungslegungsdaten in der Insolvenz WP/StB/RB/Wirtschaftsmediator Heinrich Dreyer* / Dipl-Jur. Eva Dreyer** Die in der Insolvenz praktizierte… …an Wirtschaftsprüfer, die mit insolvenzrechtlichen Prüfungsaufträgen hinzugezogen werden. 1. Begriff der Schlussrechnung und Verfahrensablauf Wie bei… …der Rechnungslegung allgemein wird auch bei der Insolvenzrechnungslegung unterschieden in externe (§ 155 InsO) und in interne Rechnungslegung. Ein Teil… …Insolvenzabwicklung für Gläubiger und Gericht transparent zu machen“ 3 . Frege/Riedel führen weiter aus, dass sich die Schlussrechnung unterteile in das buchhalterische… …Rechnungswesen, die Schlussbilanz und einen sprachlichen Bericht über die Tätigkeit des Verwalters (Schlussbericht) 4 . Aus letzter Beschreibung wird deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Der Rangrücktritt zur Vermeidung der Überschuldung

  Unklarheiten hinsichtlich der zeitbezogenen Reichweite einer Rangrücktrittserklärung
  

  Thomas Wolf

  …Insolvenz zurückgezahlt, führt es in der Überschuldungsbilanz t 2 zu einer Verringerung der Aktiva und damit des Vermögens, das damit kleiner als das… …Insolvenz, nämlich zu jedem x-beliebigem fiktiven Insolvenzeröffnungszeitpunkt, mit den Rückzahlungsansprüchen der bevorrechtigten Gläubiger konkurriert und… …Gesellschaft zu retten versucht und sich schon vor der Insolvenz dem Insolvenzrecht unterwirft, würde mithin schlechter dastehen als ein Gesellschafter, der sich… …Rangrücktrittserklärung Thomas Wolf* Im Zuge des Gesetzes zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) vom 23. 10. 2008 1 wurde die… …werden. Berater und Geschäftsführer stellt dies gleichermaßen vor große Unsicherheiten, weshalb sich der folgende Beitrag mit der aufgeworfenen… …Problemstellung auseinandersetzt. 1. Grundlagen der Rangrücktrittserklärung 1.1 Begriff und Zweck der Rangrücktritts erklärung Der Begriff der Überschuldung ist in… …Überschuldungsbilanz zu passivieren (§ 41 InsO) 5 . Eine Rangrücktrittserklärung kommt durch Vereinbarung zwischen Kreditnehmer und Kreditgeber zustande, wobei das… …Gesellschafterdarlehen oder aus Rechtshandlungen, die einem solchen Darlehen wirtschaftlich entsprechen, für die gem. § 39 Abs. 2 zwischen Gläubiger und Schuldner der… …aus Gründen der Rechtssicherheit und nach Maßgabe der Fortbestehensprognose ein Rangrücktritt bereits für die Zeit vor der Insolvenzeröffnung vereinbart… …Rangrücktrittserklärung In der bisherigen Praxis erfolgte eine Differenzierung in einfache und qualifizierte Rangrücktrittserklärungen. Die qualifizierte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

  Erhöhte Anforderungen an Sanierungskonzepte

  Kernaussagen des 8. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …des Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung sowie Vorsitzender des Fachausschusses Sanierung und Insolvenz (FAS) des IDW. 2 Ausdruck der… …Fortführungskonzept Beschreibung Auftragsgegenstand und -umfang • Organisatorische Voraussetzungen für nachhaltige Sanierung schaffen • Kostenstruktur verbessern •… …Sanierung maßgeblich durch die Überzeugungskraft des Sanierungskonzepts sowie die Kompetenz und die Vertrauenswürdigkeit der handelnden Personen bestimmt… …Sanierungs- und Insolvenzberatung Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Vor besonders aktuellem Hintergrund fand kürzlich in Bonn der 8. Expertendialog des BDU-Fachverbands… …Sanierungs- und Insolvenzberatung statt. Denn wenige Tage später lief die Stellungnahme-Frist zum Entwurf eines neuen IDW-Standards ES 6 zu den Anforderungen an… …wesentliche Regelungsbereiche des neuen IDW-Standards ES 6 wurde u. a. über die Bedeutung der Unternehmenskultur im Rahmen von Sanierungskonzepten und die… …absehbar, für Groß steht aber fest: „ Es wird nichts bleiben wie es ist. Die Nachfrage wird sich volu men mäßig und strukturell verändern. Nach ei ner… …hielt hierfür eine ganzheitliche Betrachtungsweise für empfehlenswert. Dazu sei zunächst zwischen Hard-Facts und Soft-Facts zu unterscheiden. Es handelt… …sich zum einen insbesondere um Kennzahlen zur Finanz- und Ertragslage sowie Liquidität; je nach Branche, Unternehmen und Markt werden dutzende… …Vergleichszahlen zu Rate gezogen, die die Performance des Unternehmens anzeigen. Demgegenüber seien die weichen und qualitativen Faktoren als die Soft-Facts…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

  Insolvenzrecht vor neuen Weichenstellungen

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2015 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Details. So gebe es z. B. die Vorgabe, dass die neuen Verfahren in einem frühen Stadium der Unternehmenskrise und damit vor der Insolvenz anknüpfen sollen… …Vorsatzanfechtung, wenn die Sanierung misslingt und das Insolvenzverfahren über das Vermögen des Unternehmens eröffnet wird. Der Gläubigerbenachteiligungsvorsatz des… …, möglichst viele Informationen in den Vorgesprächen zu sammeln und insbesondere folgenden Kernfragen nachzugehen: Warum wird über Sanierung nachgedacht? Welche… …Insolvenz Richterliche Maßnahmen in Eröffnungsverfahren Praxisfälle: Teldafax und Prokon Sicherheit der Treuhandkonten Disponibilität von… …Anfechtungsansprüchen EuInsVO – Reform und neue Perspektiven Organhaftung und D&O-Versicherung in der Insolvenz 6 BGH-Entscheidung vom 23. 6. 2015 – II ZR 366/13.… …VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering 1 auf eine neue Rekord- Teilnehmerzahl von fast 600 Gästen verweisen und merkte an, dass trotz der sinkenden Zahl der… …Unternehmen hätten Nachteile zu befürchten, wenn Insolvenzverwalter zur Stabilisierung von Lieferanten- und Kundenbeziehungen nur noch eingeschränkt beitragen… …der Hinweis wichtig, dass darüber andere Rechtsgebiete nicht vernachlässigt werden dürfen. Er benannte insoweit die Reform der Insolvenzanfechtung und… …Unternehmensinsolvenzrecht in einen Legislativakt umsetzen und damit verbindlich ausgestalten. Angestrebt wird dabei zum einen die Einführung eines verwalterlosen… …vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens und zum anderen die Ermöglichung einer Restschuldbefreiung bei gewerblich oder freiberuflich tätigen Schuldnern nach spätestens…

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