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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Das Verhältnis zwischen (vorläufigem) Sachwalter und Berater bzw. CRO im Eigenverwaltungsverfahren

  Stefan Waldherr

  …insolvenzrechtlichen Experten beraten bzw. sie setzt einen insolvenz- und sanierungserfahrenen Generalbevollmächtigten ein. Nachfolgend erfolgt eine nähere Analyse der… …die Sanierung des Unternehmens über ein ESUG-Verfahren eine komplexe Aufgabe: Es müssen operative, leistungs- und finanzwirtschaftliche, juristische und… …einer insolvenz- und unternehmensspezifischen Kommunikation mit den Stakeholdern (etwa gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Gläubigern, Medien etc.) Erstellung… …. Einer permanenten Überprüfung bedarf die Frage, ob die angestrebte Sanierung nicht offensichtlich aussichtslos geworden ist. 4.5 Sonstige Rechte und… …CRO und Sachwalter KSI 4/16 165 Das Verhältnis zwischen (vorläufigem) Sachwalter und Berater bzw. CRO im Eigenverwaltungsverfahren Stefan Waldherr*… …Zur Sicherstellung der im Eigenverwaltungsverfahren erforderlichen restrukturierungs- und insolvenzrechtlichen Expertise sind in der Praxis verschiedene… …des Sanierungs- und Insolvenztourismus sowie eine Änderung der bisherigen Insolvenzmentalität, d. h. ein Sinneswandel hin zu einer neuen Insolvenzkultur… …, erreicht werden. Unternehmenssanierungen sollten einfacher und effektiver werden. Speziell sollten Insolvenzverfahren insbesondere auch für den Schuldner… …planbarer werden, um so die Bereitschaft, frühzeitig Insolvenzantrag zu stellen und Sanierungsmaßnahmen einzuleiten, zu fördern. Im Einzelnen wurde dies über… …im Insolvenzantragsverfahren (§§ 21 Abs. 2, Nr. 1a, 22a Abs. 1 und Abs. 2 InsO) oder die Stärkung der Gläubigerrechte durch Mitwirkung bei der Auswahl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Die Restrukturierungsbranche in der Krise?

  Neue (und alte) Herausforderungen für die Experten der Sanierung!
  

  Burkhard Jung

  …rentabel und wettbewerbsfähig ist. Dahinter steckt die Annahme eines relativ stabilen Markts, für den sich das Unternehmen eben in der Sanierung… …KSI 5/17 206 Restrukturierungsbranche in der Krise? Die Restrukturierungsbranche in der Krise? Neue (und alte) Herausforderungen für die Experten der… …Sanierung! Burkhard Jung* Seit Jahren zurückgehende Insolvenzzahlen sind nur die Spitze des Eisbergs: Die Restrukturierungsbranche ist in der Krise. Die Zeiten… …niedrigen Zinsen gesehen und freudig der nächsten Zinserhöhung entgegengefiebert. Doch ist es das allein? Der Artikel befasst sich mit verschiedenen möglichen… …aktuellen und zukünftigen Ursachen für den Druck im Restrukturierungsund Insolvenz-Markt und versucht, deren Einfluss sowie die Möglichkeiten der Beteiligten… …, hier entgegenzuwirken, zu umreißen. Ergebnis ist eine These, wie Restrukturierer und Insolvenzverwalter heute auf die Gegebenheiten ihres Markts… …reagieren sollten, um auch in Zukunft marktfähige Produkte verkaufen zu können. 1. Die boomende Konjunktur Seit der Finanzkrise befinden sich Deutschland und… …politische Krisen häufig negativ auf die Konjunktur ausgewirkt haben, scheint das heute ganz und gar nicht mehr der Fall zu sein: Börsenturbulenzen in China… …, die Russland-Sanktionen, der Brexit, die Wahl Donald Trumps und nicht zuletzt der Diesel-Skandal; man könnte die verunsichernden Ereignisse der letzten… …wirtschaftliche Ernüchterung. Ganz im Gegenteil: Die Konjunktur scheint sich von den Rahmendaten zu entkoppeln und weitgehend unbeeinflusst weiterzugehen: Ein Ende…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Digitalisierung der „integrierten Sanierungsplanung“?

  Einsatzmöglichkeiten und Aussagegrenzen von Planungssoftware
  

  Felix B. Fischer, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …(z. B. nach IDW S 6 1 ) und der Sanierung in der Insolvenz ein geregeltes Präventivverfahren. Alle Verfahren haben gemein, dass die Sanierungsstrategie… …der Maßnahmen sowie deren Finanzierbarkeit vor. 2 Die Sanierung in der Insolvenz erfolgt mithilfe eines Insolvenzplans (§§ 217–269 InsO) und das… …Präventivverfahren mithilfe eines Restrukturierungsplans (§§ 5-16 StaRUG). Insoweit mögen sich die rechtlichen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der Sanierung ändern… …des vorgenannten Lehrstuhls und forscht seit vielen Jahren im Bereich der Sanierung und des Insolvenzwesens. 1 IDW Standard: Anforderungen an… …Planungsprozesses in der Sanierung Als erstes erfolgt die Analyse der Ist-Daten aus dem Finanz- und Rechnungswesen (z. B. monatliche Summen- und Saldenlisten der… …KSI 5/21 226 Digitalisierung der Sanierungsplanung Digitalisierung der „integrierten Sanierungsplanung“? Einsatzmöglichkeiten und Aussagegrenzen von… …Planungssoftware Felix B. Fischer und Prof. Dr. Anton A. Burger* Die „integrierte Sanierungsplanung“ stellt ein wichtiges Instrument aller Sanierungsverfahren in… …Deutschland dar. Dennoch werden solche Planungen in der Praxis oftmals mithilfe konventioneller und somit beschränkter Methoden wie der Tabellenkalkulation… …Fällen mit hoher Unsicherheit oder Treiberabhängigkeiten. 1. Problem­ und Zielstellung Die Unternehmenssanierung erfährt im Jahr 2021 nicht nur wegen der… …Corona-bedingten Wirtschaftskrise erhöhte Aufmerksamkeit: Seit Januar gilt das neue StaRUG. Damit besteht seit 2021 neben der außergerichtlichen, „freien“ Sanierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Erhöhte Zugangsvoraussetzungen zu Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

  Praktische Bedeutung und Auswirkungen auf die Verfahrensbeteiligten
  

  Laura Hinck

  …Eigenverwaltung. 23 20 Vgl. Hacker/Schumann, WPg 2021 S. 403. 21 Vgl. Fröhlich, in: Buth/Hermanns (Hrsg.), Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz, 4. Aufl. 2014… …, Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz, 4. Aufl. 2014, § 40 Rn. 26b. 27 Vgl. Institut für Mittelstandsforschung, Unternehmensinsolvenzen in Deutschland. Es ist… …2019/1023 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 20. 6. 2019 gaben damit Anlass zur Anpassung des Insolvenz- und Sanierungsrechts. 6 2. Alte vs. neue… …Rn. 64. 12 Vgl. Neu/Ljumani, in: Sonnleitner/Witfeld (Hrsg.), Insolvenz- und Sanierungssteuerrecht, 2. Aufl. 2022, Rn. 43. 13 Vgl. Kreutz/Ellers, in… …und bereit sind, ihren Beitrag zu der Sanierung zu leisten, kann der erhöhte Arbeitsaufwand überhaupt aufgefangen werden. Auch während des… …KSI 2/23 68 Zugang zur Eigenverwaltung Erhöhte Zugangsvoraussetzungen zu Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung Praktische Bedeutung und Auswirkungen… …Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung gewährt wird. 1 Dieser Beitrag bildet die alten und neuen Zugangsvoraussetzungen ab und beleuchtet die mit der Zugangserhöhung… …einhergehenden Auswirkungen für die Verfahrensbeteiligten und die Rechtspraxis. Weiter ging daraus hervor, dass es seit Einführung des ESUG in relevanten Verfahren… …Verfahren hin. Hierfür spricht ebenfalls die steigende Anzahl von Eigenverwaltungsverfahren, die in ein Regelverfahren überführt wurden. Zwischen 2012 und… …umfassende Reform der Regelungen zur Eigenverwaltung, welche die Attraktivität des Eigenverwaltungsverfahrens steigern und vor allem den Zugang zu einem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

  Inhalt/Impressum

  …freien Berufe sind bei ungeordneten, wirtschaftlichen Verhältnissen streng: Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer laufen in der Insolvenz… …Reinke Die Unternehmensfinanzierung gerät aktuell aus verschiedenen Gründen in den Fokus der Krisen- und Sanierungsexperten. Insbesondere rückt der im… …Rahmen der geplanten InsO-Reform vorgesehene Debt Equity Swap stärker als je zuvor in die Diskussion; er soll die Erfolgschancen für eine Sanierung von… …Unternehmensumfeld 64 Thomas Dobler High Reliability Organisations (HRO) sind Organisationen, die permanent unter beschwerlichen und unbekannten Situationen agieren… …, sich schnell auf Situationsänderungen einstellen müssen und dabei weniger als die erwarteten Fehler machen dürfen. Welche Erkenntnisse lassen sich aus… …den Vorgehensweisen dieser Organisationen für Wirtschaftsunternehmen allgemein ableiten und welchen Nutzen kann speziell ein ggf. krisengefährdetes oder… …bereits in Sanierung befindliches Unternehmen hieraus ziehen? Krisenmanagement in Krankenhäusern 69 Frank Schmitz / Dr. Volkhard Emmrich Krankenhäuser… …befinden sich in einem starken Verdrängungswettbewerb. Aufgrund der Besonderheiten eines stark regulierten Markts finden bei der Sanierung von Krankenhäusern… …in Krankenhäusern und zeigt mögliche Sanierungsstrategien in diesem Sektor auf. Insolvenzgefahr: Mitwirkungspflichten für Finanzämter und… …Sozialversicherungsträger 75 Dr. Philipp Fölsing Häufig hindert eine Insolvenz den Schuldner an der weiteren Ausübung seines Berufs. Insbesondere die Berufsordnungen der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm!

  Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen Restrukturierungspfaden
  

  Volker Riedel

  …die neutrale Bewertung der EBITDA- Sanierung statt, wurden die Restrukturierungskosten festgemacht und auch mögliche Erlöse aus dem Verkauf von… …Sanierung Schutzschirm mit Fortführung Liquidation in der Insolvenz –1,0 EBITDA Verlust –0,8 Kaufpreis Insolvenz Kaufpreis Insolvenz Kosten -0,5 Sonstiges… …oder auch durch seine Beziehungen zu Kunden und Märkten. Insbesondere im letzten Jahr vor einer Insolvenz setzt der größte Werteverfall für die Gläubiger… …KSI 3/22 128 Schutzschirm Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm! Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen… …und direkte Subventionen versiegen, Geschäftspartner beenden temporäre Zugeständnisse. Stattdessen stehen Rückzahlungen an: gestundete Steuern… …, KfW-Kredite mit Tilgungs-Höhepunkt in 2023. Störungen in Lieferketten und massive Preiserhöhungen tun ihr Übriges, aktuelle Sanktionen im Rahmen der… …angepasst werden. Verträge mit Kunden und Lieferanten, Dauerschuldverhältnisse sowie mit Mitarbeitern, jeweils im Hinblick auf Preis und Menge. Was einfach… …klingt, ist in der Praxis oft schwierig umzusetzen: Denn es geht um die Verteilung der Wertschöpfung und des Risikos in einer Lieferkette. Die erste… …gescheitert. Die zweite Schwierigkeit besteht darin, versteckte Verlustträger zu identifizieren und diese entsprechend „abzuschneiden“. Eine weitere… …Ring-Fencing-Kreisen kann ebenso ein Treiber für Carve Outs sein. Diese können als Basis für eine risikoadäquate Kapital- und Finanzierungsstruktur dienen. Dabei muss…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Rechtsunsicherheiten auf breiter Front

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim gemeinsam mit dem Institut Hommerich-Forschung durchgeführt wurde, um die Auswirkungen der… …Editorial KSI 3/12 97 Rechtsunsicherheiten auf breiter Front Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Schon im letzten Heft hatten wir an dieser Stelle… …darauf hingewiesen, dass mit dem Anfang März in Kraft gesetzten ESUG zwar ein wichtiger Meilenstein für bessere Rahmenbedingungen der Sanierung von… …. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung ab S. 129, insbesondere S. 131 f., dort bezogen auf den Appell von Kuss – dadurch besondere… …Instrumente für Planung und Forecasting in vielen Unternehmen nicht ausreichend eingesetzt werden, um in einem zunehmend volatileren wirtschaftlichen Umfeld… …Änderung des Überschuldungsbegriffs empirisch gestützt evaluieren zu können. Derzeit laufen die Auswertungen unter der Leitung von Prof. Dr. Georg Bitter und… …Prof. Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen… …leben, die sanierungsfeindlich wirken können und in letzter Konsequenz auch zum Scheitern von Restrukturierungen führen können. Der in dieser Hinsicht von… …auf Billigkeitsentscheidungen der Finanzverwaltung hoffen müssen und dass dies ein Zustand ist, der baldmöglich geändert werden sollte, um die insoweit… …überfällige Planungs- und Rechtssicherheit bei der Besteuerung von Sanierungsgewinnen endlich bereitzustellen. Auch im sich anschließenden Beitrag von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …KSI 2/12 53 Nachhaltige Sanierung Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen… …sich eine ungeschminkte Analyse der Krisenursachen sowie der Wettbewerbspotenziale. KSI 2/12 56 Nachhaltige Sanierung Zielunterschreitung wahrnehmen und… …Sanierung KSI 2/12 59 können die Transaktionskosten gesenkt und die Krisenunternehmen schneller saniert werden. Der Vorschlag des IDW, bei gleichzeitigem… …sogar die Zahlungsfähigkeit gefährdet ist. Unternehmenskrisen werden als ungeplante und ungewollte Prozesse von begrenzter Dauer und Beeinflussbarkeit… …dominante Unternehmensziele verfehlt werden. Zu den dominanten Zielen zählen die Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und die Vermeidung von Überschuldung… …ebenso wie die längerfristige Erzielung einer Mindestrendite sowie die Schaffung und Erhaltung von Erfolgspotenzialen 1 . ternehmen nicht gelingt, solche… …, sind doch überwiegend kleine und mittlere Unternehmen (KMU) betroffen. Für eine Volkswirtschaft bedeutet dies, dass KMU aufgrund ihrer Vielzahl und ihrem… …aufgrund im Einzelfall vergleichsweise geringerer Arbeitsplatz- und Forderungsverluste weniger als Krisen von Großunternehmen. Unbestritten sind die… …wirtschaftlich nachteiligen Auswirkungen von Insolvenzen wie Forderungsausfälle und Arbeitsplatzverluste. Problematisch werden Insolvenzen von KMU aus… …Insolvenzen aus gesamtwirtschaftlicher Sicht grundsätzlich etwas Negatives sind. Unternehmenskrisen und Insolvenzen sind aus volkswirtschaftlicher Perspektive…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Diskussionen zur Reform der bankspezifischen Insolvenzrangfolge („Superpräferenz“)

  Wie sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall?
  

  Dr. Thomas Stern

  …Kapitalanlagerechts, 6. Aufl. 2024, § 24 Rn. 10–36. 3 Vgl. RL 2014/59/EU vom 15.5.2014 zur Festlegung eines Rahmens für die Sanierung und Abwicklung ­regulären… …. B. durch übertragende Sanierung mit und ohne good/bad firms (Transferstrategien) und/oder bail-in, kann den Eintritt eines Einlagensicherungsfalls… …46f Abs. 4 und 5 KWG 13 ) 14 , die sich vom ordentlichen Insolvenzrecht und dessen grundsätzlich „klassenloser Insolvenz“ (§ 38 InsO… …, dass sämtliche Verbindlichkeiten, die als Einlagen i. S. des § 3 Abs. 2 EinSiG gelten, in der Insolvenz vorrangig sind und den gleichen Rang hätten… …sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall? Dr. Thomas Stern* Die Insolvenz einer Bank folgt spezifischen bankaufsichtsrechtlichen Regeln… …seitens der Einleger und den dadurch entstehenden Bedarf an fire sales seitens der Banken, generiert systemische Risiken und Auswirkungen auf den ganzen… …Finanzsektor, etwa durch das Austrocknen von Interbankmärkten und signifikanten Kursverlusten an internationalen Börsen. Einlagensicherungssysteme gelten als… …. In Deutschland haben sich die Sicherungssysteme nach den unterschiedlichen Sektoren (private Banken, öffentliche Banken, Sparkassen und… …Kreditgenossenschaften) organisiert. Daneben bzw. parallel dazu existieren Institutssichernde Einrichtungen und zusätzliche freiwillige Sicherungseinrichtungen, die den… …Betrag, der den Einlegern – selbst bei Insolvenz der Hausbank – in kurzer Zeit wieder zur Verfügung gestellt werden kann. Refinanziert wird dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Insolvenzkontext bestehen. Der Autor nimmt sich dieser komplexen Problematik an und entwickelt ein grundlegendes Konzept zur Kommanditistenhaftung in der Insolvenz… …Sanierung Marina Arntzen und Marc Abele BB 49/2023 S. 2823–2827 Dr. Moritz Gabriel ZIP 3/2024 S. 110–116 Prof. Dr. Werner Gleißner und Prof. Dr. Hans… …Steuerberaters bei der Jahresabschlusserstellung im Hinblick auf die Hinweispflichten bezüglich einer etwaigen Insolvenzreife des Rechtsträgers Die insolvenz- und… …Diskussion auf und befasst sich mit der Frage, wie eine Weiterentwicklung des geltenden deutschen Regimes aussehen könnte. Nachhaltige Sanierung im… …Haftungsgefahren und Risiken. Investoren dürfte indes nicht immer hinlänglich bekannt sein, inwieweit sie im Zusammenhang mit der Insolvenz einer… …wichtigsten Neuentwicklungen und Streitfragen im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht. Folgende Themen stehen im Fokus: ■ Die aktuelle BGH-Rechtsprechung… …selbstüberschätzendem Führungsverhalten Einzelner vor. Die Chancen und Risiken der Dualen Führung für die Corporate Governance werden eingeordnet und bewertet. Zudem… …beschrieben und ein idealtypischer Veränderungsprozess modelliert. Weitere Themen in der ZCG 01/24 sind: ■ Einrichtung von Hinweisgebersystemen – Rechtliche und… …praktische Herausforderungen für Unternehmen (Florian Block und Dr. Manuel Nickel); ■ Kompetenzprofile von Aufsichtsrats- und Prüfungsausschussmitgliedern… …(Prof. Dr. Reiner Quick, Kevin Gauch und Rebekka Ballering); ■ Branchenleitfaden des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (Prof. Dr. Martin Stawinoga). 2…

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