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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Krise durch Pfadabhängigkeit? - Sanierung durch Pfadbruch!

  Die Beherrschung pfadförmiger Krisendynamiken, dargestellt an einem Praxisfall
  

  Robert Tobias

  …Zuge der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren ein Pfadbruch von außen erfolgen kann. 1. Unternehmenskrise und Insolvenz: Der Praxisfall Hans Müller 1… …Societät für Unternehmensberatung AG (BDU) und promoviert zum Thema „Krisenpfade in der Insolvenz“ bei Prof. Dr. Georg Schreyögg. 1 Namen, Firmierungen und… …. Der Ansatz (vgl. Abb. 1) geht davon aus, dass ab einem bestimmten Moment („critical juncture“) unternehmerische Entscheidungsprozesse und deren… …unternehmerischen Stabilitätsphasen sieht und damit suggeriert, dass Krisen zum einen unvermeidbare Über- Vorstrukturierte Entscheidungsoffenheit (1) Abb. 1… …von Pfadabhängigkeiten analytisch zu unterscheiden. (1) Ressourcenbedingte Pfadabhängigkeit setzt voraus, dass ein Unternehmen in der Vergangenheit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Dolose Handlungen als Krisenursachen in KMU - Aufarbeitung und Krisenbewältigung Teil I: Entstehung von Unternehmenskrisen und Besonderheiten der Fraudkrise

  Elmar Schwager

  …behandeln. 1. Dolose Handlungen als Ursachen von Unternehmenskrisen 1.1 Definition des Begriffs dolose Handlungen Als dolose Handlungen werden in der… …betriebswirtschaftlichen Literatur Handlungen im unternehmerischen Bereich bezeichnet, die zu absichtlichen Schädigungen von Unternehmen oder Dritten führen 1 . Darunter… …Wissensvermittlung. Haupttätigkeitsfelder sind die Bio-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften. 1 Vgl. z. B. Reimer, in: Lück (Hrsg.), Lexikon der Internen Revision… …dieser Vereinigung in Deutschland. 4 Wells, Coporate Fraud Handbook, 2. Aufl. 2007, S. 1. Dolose Handlungen als Krisenursachen KSI 6/08 259 Dem… …Handlungen als Krisenursachen Personelle Ursachen Institutionelle Ursachen Strategische Ursachen Abb. 1: Krisentypologie unter Einbeziehung des… …(Abb. 1) führt die endogenen finanzwirtschaftlichen und die operativen Ursachenfaktoren zusammen in einer eigenen Rubrik für strategische Ursachen… …stärker Berücksichtigung trägt, könnte wie in Abb. 1 dargestellt aussehen. 3. Die Fraudkrise 3.1 Entstehung und Eigenheiten Eine dolose Handlung bzw. Fraud…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Sanierungsrisiko Genossenschaft?

  Herausforderungen und Besonderheiten des Krisenmanagements von genossenschaftlichen Unternehmen
  

  Christian Groschupp

  …Gremien der Genossenschaften. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuell vorgelegte Studie 1 . 1. Einführung: Renaissance des Genossenschaftswesens Die… …: 49 %), das Gesundheitswesen sowie soziale Dienstleistungen (vgl. Abb. 1 auf S. 261). Sie stellen eine Antwort auf die Herausforderungen des… …. Wieselhuber & Partner GmbH in München (E-Mail: groschupp@wieselhuber.de) und fungierte als CRO einer genossenschaftlichen Molkerei. 1 Die von Dr. Wieselhuber &… …ihrer Laufbahn betreut haben. Landwirtschaftliche Genossenschaft 178 18 % 241 37 % 289 45 % 355 49 % 76 % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Abb. 1… …sehr hoch 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 29 % 35 % 64 % 16 % 25 % 40 % 27 % 7 % 34 % 19 % 15 % 34 % 23% 27 % 8 % 9 % 1 % 5 % geeignet sehr geeignet 0… …% 4 % 0 ov 1 % 5 % 5 % 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 glied einen Auszahlungsanspruch auf den Nominalwert des einbezahlten Geschäftsguthabens. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Aktuelle Rahmenbedingungen und neue Grundsätze der Sanierung

  Bericht zum 14. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …befindlichen GoRS. 1. Einführung: Aktuelle Entwicklungen im Rahmen der Sanierungsberatung Zum 14. Mal hatte der BDU-Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung… …Sanierung GoRS 1 (vgl. nachfolgend Abschn 2); Krisenkommunikation nach außen und nach innen 2 (vgl. nachfolgend Abschn. 3); Die rechtskonforme… …Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Referent: Burkhard Jung, hww… …mit der Entscheidung des BGH vom 8. 1. 2005. Hiermit habe der BGH die ständige Rechtsprechung zu den Beweisanzeichen oder Indizien im Rahmen der… …Aktiengesellschaft gem. § 93 Abs. 1 Satz 2 AG niedergelegt. Aber der allgemeine Gedanke eines unternehmerischen Ermessens könne sicher auch auf andere Geschäftsleiter… …Funds, Private Equity Funds und Asset Managers bestehen, verdeutlicht die auf S. 128 folgende Tab 1. Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- &… …TPG Capital, The Carlyle Group, Blackstone, Apollo Management, Bain Capital, CVC Capital Partners Tab. 1: Vorgehensweisen alternativer Investorengruppen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Erfolgsfaktoren in der Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Bericht zur Fachkonferenz Sanierung vom 18.3.2016 des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …hin zu Erfahrungen mit der Eigenverwaltung reichten. 1. Einführung: Aktuelle Entwicklungen im Rahmen der Sanierungsberatung Seit 2002 hat sich die… …Vortrags von Dr. Jens M. Schmidt 1 . Er betonte die Notwendigkeit der Risikovorsorge durch einen Dreiklang von Qualität, Professionalität und… …der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 RWS Runkel Schneider Weber Rechtsanwälte, Düsseldorf. BDU-Fachkonferenz Sanierung KSI 4/16 171 Ein… …Beraters Beispiele der vertraglichen Schlechtleistung wie folgt an: (1) Gegenüber dem Mandanten: Sittenwidriger Gewährleistungsausschluss etwa dann, wenn ein… …nahestehenden Person anzunehmen ist. In einem weiteren Urteil vom 16. 1. 2004 ist der BGH auf die Gestaltung von Gesellschafterdarlehen als insolvenzfester… …zwischen einem Können und einem Wollen zu unterscheiden. Diejenigen Kriterien, die gegen einen ernsthaften Versuch sprechen, sind der Tab. 1 auf S. 172 zu… …Sanierungskonzepts ist offensichtlich unrealistisch Tab. 1: Gegen einen ernsthaften Sanierungsversuch sprechende Aspekte (Quelle: Vortragsunterlagen Hahn) Lösungs- und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

  Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
  

  Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky

  …. 1 Nach dem Willen der EU-Kommission sollen Banken die Finanzströme in nachhaltige Geschäftsmodelle lenken. Weniger nachhaltig operierende Unternehmen… …. Erforderlich ist ein Monitoring des Transformationsprozesses von Unternehmen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. 1. Begriffsbestimmung von ­Nachhaltigkeit und… …Referentin der Bereichsvorständin IT bei der LBBW in Stuttgart. 1 Vgl. WEF (Hrsg.), The Global Risks Report 2020, S. 6 f., s. u… …Nachhaltigkeitszielen und damit eine Berücksichtigung von ESG-Aspekten bei der Unternehmenstätigkeit. 6 Die Abb. 1 auf S. 35 gibt einen Überblick über die ESG-Faktoren… …von ­Emissionen ■ Effizienter Ressourceneinsatz bzw. Ressourcenschonung, z. B. Kreislaufwirtschaft ■ Erhalt der Biodiversität Abb. 1: Überblick über die… …und ein Standardvorgehen definiert werden kann. Folgende allgemeine Handlungsempfehlungen für Banken lassen sich für den Moment festhalten: (1… …im Bereich von 10–20 Jahren; ■ idealtypische Vorgehensweise: 1. Durchführung einer Risikoinventur 2. Definition einer Risikostrategie 3. Identifikation…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Zunehmende Gefahren der Beraterhaftung

  Rechtsprechung verschärft die Anforderungen an Berater
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …. Schmittmann 1 Führt die Beratung in Krise und Restrukturierung nicht zum gewünschten Erfolg, sondern zur Liquidation oder Insolvenz des Rechtsträgers, sehen… …ordnet die Judikatur ein. Weiterhin werden Hinweise zur praktischen Handhabung gegeben. 1. Einführung Sofern Sanierungsmaßnahmen nicht den gewünschten… …ausdrücklich daran anknüpft, dass der Berater mit der „Erstellung eines Jahresabschlusses für einen 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 240 in… …S. 1825 ff. 7 So BGH-Urteil vom 7. 3. 2013 – IX ZR 64/12, ZIP 2013 S. 829 ff. = NZI 2013 S. 438 ff.; vom 27. 1. 1995 – IX ZR 10/94, BGHZ 128 S. 358 ff… …gemacht werden kann. 27 Eine Haftung des Beraters im Hinblick auf den Quotenschaden aus § 823 Abs. 2 BGB i. V. mit § 15a Abs. 1 InsO kommt in Betracht, wenn… …15b Abs. 4 Satz 1 InsO zu erstattender Betrag wegen Verstoß gegen die Massesicherungspflicht regelmäßig einfach zu bestimmen ist, ist bei dem… …26. 1. 2017 – IX ZR 285/14, BGHZ 213 S. 374 ff. = NZI 2017 S. 312 ff., mit Anm. Schädlich. 35 Vgl. LG Dortmund, Urteil vom 19. 3. 2024 –5O234/20, DStRE…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Insolvenzrecht und Sanierung: Aktuelle Herausforderungen

  Bericht zum Handelsblatt-Symposium vom 9./10. 9. 2010 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …kürzlich veranstalteten Symposion gefunden bzw. gezogen werden. 1. Einführung Am 9./10. 9. 2010 wurde unter der Leitung von Dr. Frank Kekebus1 und Dieter… …KSI-Redaktion. 1 Dr. Frank Kekebus ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Insolvenzrecht und Partner der Kanzlei Kekebus & Zimmermann Rechtsanwälte in Düsseldorf… …gem. § 18 Abs. 1 InsO nach Scheitern des Bond-Umtauschs. Im Anschluss an die Bestellung des vorläufigen Insolvenzverwalters wurde sodann die Prüfung der… …zeigt sich in Abb. 1 besonders deutlich in der Häufigkeitsverteilung. Insbesondere in den Jahren 2011 bis 2014 ist die abzusehende Anspannung sehr… …Versteigerungsprozessen sind nach den Angaben des Referenten u. a. die folgenden Punkte entscheidend: (EURbn) 25 20 15 10 5 0 2009 2012 UK Germany France Abb. 1… …des BMJ bei Art. 1, der die eigenverantwortliche Sanierung umfasst. Greifen in soweit das Sanierungsverfahren oder das Reorganisationsverfahren nicht… …Voraussetzungen und eine ausgeprägte Gläubigerskepsis gegenwärtig dazu, dass die Eigenverwaltung in weniger als 1 % der Fälle zur Anwendung gelangt. Soweit sie…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Praxis-Empfehlungen zur Krisenkommunikation

  Wie lässt sich Vertrauen auch in Krisenzeiten erhalten bzw. aufbauen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verdient als zuletzt 1 . Wie in den Vorjahren ­vermittelten die Erfahrungsberichte den Teil­nehmern ein vielfältiges Bild der aktuellen Aufgabenpalette. 1… …für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die KSI-Redaktion. 1 Vgl… …Partnerschaften/Sponsorings. Die Struktur und Verantwortlichkeiten in der DKB zeigt die Abb. 1. Der Referent betonte den gleichwertigen Stellenwert auch der internen… …einheitliches Wording Ticker im Intranet & Durchsagen Posten von Beiträgen und kontinuierliches Social-Media-Monitoring Abb. 1: Aufgaben, Strukturen und… …. Interne Kommunikation II. Externe Kommunikation an Medien 1. Informationsbedarf erfüllen durch … Die Herstellung von Transparenz und Glaubwürdigkeit wies… …folgende Merkmale auf: (1) Klare Positionierung: „We stay and deliver“. (2) Offene Kommunikation: Gespräche mit Taliban auf lokaler Ebene zur Weiterführung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Praxiserfahrungen zur Rolle der Banken im Restrukturierungsprozess

  Nur Liquiditätsversorger oder mehr?
  

  Angelika Ifftner

  …Wirkung vertauscht? Die Grenzen und Chancen des Zusammenspiels zwischen Unternehmer und Bank werden nachfolgend aus beiden Perspektiven beleuchtet. 1… …zwischen Bank und Kunde ändert sich in der Phase der Strategiekrise (siehe Abb. 1 auf S. 270) nur geringfügig: Sofern der Unternehmer sich auf den Dialog mit… …früher oder später dazu, dass Unternehmen Ver luste erwirtschaften (Ergebniskrise, siehe Abb. 1). Erste Anzeichen können sich aus monatlichen oder… …Ifftner leitet bei der WGZ BANK die Bearbeitung der Intensivund Problemkredite. KSI 6/08 270 Restrukturierung: Rolle der Banken Abb. 1: Krisenverlauf… …drängenden Gläubigern und Gespräche zur Liquiditätsschöpfung hinzu. Die Krise hat sich damit zur Liquiditätskrise (vgl. Abb. 1) und zumeist bereits… …rechtliche Aspekte 1 Gesellschafter, Lieferanten, Warenkreditversicherer, öffentliche Hand, ggf. Pensionssicherungsverein, Finanzamt etc. Restrukturierung… …Standar disierung von Unternehmenssanierungen (Hrsg.), Mindestanforderungen an Sanierungskonzepte (MaS), 1. Aufl. 2008. KSI 6/08 272 Restrukturierung: Rolle…

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