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1044 Treffer, Seite 92 von 105, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

    Die Stakeholderkrise: Begriff, Erscheinungsformen, Entstehung, Folgen und Überwindung

    Eine Grundlagenanalyse mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis
    Prof. Dr. Paul J. Groß
    …. 66. Stakeholderkrise KSI 5/13 215 Produkt- und Absatzkrise bis hin zur Erfolgs- und Liquiditätskrise und schließlich zur Insolvenz fort. In diesem… …– Sanierung – Insolvenz, 2. Aufl. 2002, S. 133 ff. 34 Vgl. Krüger, Excellence in Change, 2000. 35 Baur, Sanierungen, 2. Aufl. 1979, S. 26. 36 Vgl…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

    Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

    Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil II)
    Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw
    …der Risikostrategie eine hohe Qualität der abzuliefernden Bauleistung. 4.1.3 Sanierung in der Insolvenz? Ist die Krisenlage zur insolvenzrechtlichen… …Schuldnergesellschaft zur Vergewisserung entsprechender Expertise in Insolvenz- und Sanierungsfragen meist eine entsprechend kompetente Persönlichkeit (z. B. einen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2022

    Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

    Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
    Prof. Dr. Karl-W. Giersberg
    …. 2222, Rn. 27 f.; Urt. v. 6. 12. 2012 – IX ZR 3/12, ZIP 2013 S. 228, Rn. 19. 32 Vgl. IDW, WPH-Edition, Sanierung und Insolvenz, Kap. C, Rn. 33 f… …gleichgestellt sind und aus dem Eigenkapital bedient werden sollen. Da die Prüfung aber gerade vorher stattfindet und ggf. die Insolvenz verhindern helfen sollen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Simulationsbasierte Bewertung von Sanierungskonzepten: Grundlagen und Fallstudie

    Innovative Methoden zur Aufdeckung von Wirkungsketten und Bandbreiten anstehender Entscheidungen
    Dr. Werner Gleißner, Dr. Thomas C. Knecht, Gernot Egretzberger, Endre Kamarás
    …Rand der Insolvenz. Diese Situation war der Startpunkt für die folgenden Restrukturierungsaktionen. Dem Unternehmen standen zum Bewertungszeitpunkt 2009… …Sanierungsmaßnahmen Wie zu erwarten war, ist das Unternehmen ohne operative Maßnahmen nicht überlebensfähig. Die Insolvenz ist in diesem Fall sicher. Dabei werden die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2007

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …. Gesellschaftsrecht 1. Kapitalaufbringung und Haftung der Rechtsvorgänger 1.1 Überblick In der Insolvenz einer GmbH zählt es zum Standardprogramm der Insolvenzverwalter… …bestritten wird, kann eine Forderungsfeststellungsklage erhoben werden. 3. Schlusszahlung gemäß § 16 Nr. 3 Abs. 2 VOB/B in der Insolvenz Gemäß § 16 Nr. 3 Abs…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …bestimmten Voraussetzungen wie haftendes Eigenkapital behandelt werden und deswegen für ihn in der Insolvenz der Gesellschaft prinzipiell verloren sind… …Arbeitslohn in der Insolvenz des Arbeitnehmers 2.1 Überblick Not macht erfinderisch, was im besonderen Maße für wirtschaftliche Not gilt. Wer von seinen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Instrumente des Cash-Managements

    Besondere Anforderungen an die Liquiditätssteuerung in Sanierungs- und Insolvenzfällen
    Thomas Dobler, Antje Lambert
    …Gesellschaftern und Geschäftsführern in der Insolvenz ihrer GmbH, ZInsO 2010 S. 1505 ff., 1561 ff. 5 Auch die fahrlässige Insolvenzverschleppung ist gem. § 15a Abs…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

    Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

    IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
    Prof. Dr. Andreas Pinkwart
    …alten BGH-Überschuldungsbegriffs, der in dieser Form seinen Normzweck nicht erfüllt, da der Gläubigerschutz außerhalb der Insolvenz vergleichsweise…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Zur Bedeutung von Krisentypologien

    Praxisorientierte Ansätze zur Beschreibung multikausaler Krisenentwicklungen
    Dr. Uwe Kehrel, Dr. David Sonius
    …Krisentypen. Er beschreibt zunächst Unternehmen, die direkt nach der Gründung Insolvenz anmelden, da der Erfolg ausbleibt. Als zweites beschreibt er einen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

    Eingriffe von Finanzierern in die Unternehmenssteuerung im Krisenfall

    Sinnvolle Krisenbewältigung oder Wertvernichtung?
    Nina Natalie Witte
    …, Sanierung, Insolvenz, 4. Aufl. 2014, S. 8 Rdn. 22. 17 Vgl. Kamp/Wagner, Die Bedeutung der Geschäftsmodellanpassungen für eine erfolgreiche Sanierung, CFB 2013…
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