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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Chancen und Risiken bei der Rettung von Unternehmen durch übertragende Sanierung

  Gestaltungsaspekte vor und nach Stellung des Insolvenzantrags
  

  Dr. Sascha Heinz-Josef Besau

  …Ansprüche erhalten, wäre sie im Verhältnis zu an deren Insolvenzgläubigern unangemessen bevorzugt. Dieser Vorteil müsste von den übri gen Insolvenzgläubigern… …Rechtsgeschäft auf einen anderen Inhaber über, so tritt dieser in die Rechte und Pflichten aus den im Zeitpunkt des Übergangs bestehenden Arbeitsverhältnissen… …Rechtsgeschäfts der Schuldner zahlungsunfähig war und wenn der andere Teil zu dieser Zeit die Zahlungsunfähigkeit kannte oder (2) wenn es nach dem Eröffnungsantrag… …. Dieser wird aufgrund der teilweise jahrelangen Verfahrensdauer dem Erwerber im Kaufvertrag regelmäßig Auflagen oktroyieren, wie z. B. die Aufbewahrung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer

  Merkmale strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen
  

  Dr. Harald Krehl

  …auch durch einen externen finanzwirtschaftlichen Schock scheitern. An dieser Stelle lässt sich die Hypothese formulieren, dass die Intensität einer… …würde Anton Schlecker also dem Typus eines konservativen, starrsinnigen uninformierten Patriarchen zugeordnet werden. Dieser Krisentypus wird mit der… …und am Ende einer Unternehmenskrise – der Insolvenz – stehen. geht es also um eine Einschätzung dieser Überlebensfähigkeit. Dass diese Fähigkeit… …. Budgetregelungen im Apothekenbereich führten in Deutschland bereits zu einer kritischen Umsatzgrenze für einzelne Unternehmen. Unterhalb dieser Grenze sind Apotheken…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  Herausforderung Digitalisierung: IT-Risiken in der Lageberichterstattung

  Zur aktuellen Angabepraxis in Lageberichten nicht-kapitalmarktorientierter Unternehmen
  

  Dr. Bernhard Becker, Michael Dilßner, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Lage der Gesellschaft hat der LB ohne Einschränkung des Anwenderkreises eine CRP-BerichtE zu enthalten. In dieser ist unter Angabe der den Prognosen… …besseres Bild der Berichtspraxis zu erhalten, wurden zusätzlich die LB des Vorjahrs in die Auswertung mit einbezogen. An dieser Stelle kann angemerkt werden… …, dass sich Umfang und Inhalt der Berichte zum aktuellen Jahr und zum Vorjahr sehr häufig sehr ähnlich sind. Dieser Sachverhalt deutet darauf hin, dass es… …eines Unternehmens hängt heute überwiegend nicht mehr davon ab, welche Werte es in Hallen und technischen Anlagen hat, sondern wie es sich dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Informationen zur Krisenresilienz von Unternehmen

  Rechnungslegung als geeignete Quelle?
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …Wirtschaftsprüfungswesen, der Helmut-Schmidt- Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg; WP/StB Mark Uschkurat ist externer Doktorand an dieser Professur und als… …dem Vorkrisenniveau verweilen wird, 15 sodass einerseits eine Quantifizierung der Prognose anhand dieser Angaben nicht möglich ist und eine finale… …Geschäftsbericht 35 eine zum Vorjahr unveränderte Strategie beinhaltet. Insoweit kann dieser Vorgehensweise für Zwecke einer rechnungslegungsbezogenen… …Resilienzabbildung orientiert oder mit dieser in einem Spannungsverhältnis steht (Zieldivergenz).…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Projektentwicklungen in der Immobilienkrise

  Herausforderungen und Gestaltungsm?glichkeiten durch die Verzahnung von bau- und insolvenzrechtlichen Instrumentarien (Teil I)
  

  Dr. Raoul Kreide, Fabio Carrozza

  …Umfeld. 1 Möller, Projektentwicklung in der Krise, Immobilienzeitung 21/1996, S. 6. ­Tatsächlich stammt dieser Artikel aus dem Jahr 1996. Dies zeigt, dass… …: Index-Werte aus dem BF.Quartalsbarometer pro­gressiv die Kreditvergabe eingeschätzt wird. Dieser Punktwert stieg seit seinem Rekord-Tief von minus 20,22 Punkten… …immer wird diese Aufgabe an einen Generalunternehmer ausgelagert. Dieser erbringt teilweise eigene Leistungen und gewährt einen einheitlichen… …. Vielmehr möchte er das eingesetzte Eigenkapital möglichst schnell wieder frei bekommen, um neue Projekte zu realisieren. Dieser zu prognostizierende…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Transformations- und Sanierungsaufgaben in 2025: Über die KI-Revolution und andere Herausforderungen

  Studienbasierte Ableitung von Handlungsfeldern
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Integrität der Buchhaltung zu erhalten und zu verbessern. Dieser Fokus auf die ethischen Implikationen von KI wird auch das Vertrauen der Stakeholder in die… …Schritte in diese Richtung unternommen haben und die positiven Auswirkungen dieser Schritte auf ihre täglichen Aufgaben und die Unterstützung des gesamten… …gesehen zeigt dieser Bericht „The Longevity Key for Business“, wie Daten und KI das Zusammenspiel von Nachhaltigkeit und wirtschaftlichem Erfolg neu prägen… …Geschäftsmodellen im steilen Sinkflug sei und damit entsprechend hoher Transformationsdruck bestehe. Dieser besorge auch die CEOs großer Unternehmen weltweit. 98 %…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Stiftungsvermögen - auf Nimmerwiedersehen für die Gläubiger des Stifters?

  Zur Anfechtbarkeit von Stiftungseinlagen und Zuwendungen an die Destinatäre
  

  RA Dr. Gerrit Heublein, Dipl.-Kfm. Norbert Christian

  …, sei es im Wege der Insolvenzanfechtung – doch auf das Stiftungsvermögen oder dessen Erträge zugreifen können. Dieser Frage geht die vorliegende… …Problematik 1 Dipl. Kfm. Norbert Christian ist Steuerberater in Berlin; er hat das Thema dieser Abhandlung „entdeckt“ und die steuerlichen Ausführungen… …. Motivation des Stif ters, Höhe des Stiftungsvermögens, Anpassungsmöglichkeiten der Satzung, Kosten etc). Dieser Entscheidung sollte auf jeden Fall eine… …Stiftung dienen sollte20 . Nun sind seit dieser Entscheidung nicht nur 126 Jahre vergangen. Auch die maßgebenden Vorschriften haben sich geändert. So ist das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Aufstellung eines Turnaround-Programms

  Zur Ableitung situationsadäquater Angriffs- und Verteidigungsstrategien
  

  Jochen Rosenzweig

  …Indikatoren – ein beeindruckender Wiederaufstieg gelungen. Trotz dieser erfreuli chen makroökonomischen Entwicklung bleiben die Themen „Restrukturierung“ und… …dieser am meisten Umsatz (und Ertrag) erwirtschaftet. Als Taktiken kommen in Frage der Neueintritt in den betreffenden Markt, die Initiierung von… …Schwächen des Gegners Ziel dieser Strategie. Die strategische Bewegung erfolgt nicht gegen das stärkste Marktsegment des Gegners; schwache oder ungeschützte… …dieser Strategie vereitelt werden, indem der Angreifer zurückgeschlagen bzw. aus dem angegriffenen Segment wieder hinausgedrängt wird. Anstatt ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

  Der Rangrücktritt zur Vermeidung der Überschuldung

  Unklarheiten hinsichtlich der zeitbezogenen Reichweite einer Rangrücktrittserklärung
  

  Thomas Wolf

  …Gläubiger aus dem vorhandenen Vermögen befriedigt werden können oder nicht. Überschuldung ist nach dieser Vorstellung deshalb ein Vergleich des Vermögens, das… …bzw. einer Belassungsverpflichtung zugunsten der bevorrechtigten Gläubiger verzichtet werden kann 25 . Sobald hingegen der Wegfall dieser Bedingung… …außerordentlichen Rückzahlung gerechnet werden muss. Und selbst wenn auch entgegen dieser Auffassung erst durch den Akt der Auszahlung die Überschuldung herbeigeführt… …vorgeschwebt haben, nachdem dieser gerade eine unkontrollierte Zunahme masseloser Insolvenzen mit der Abgabe einer Rangrücktrittserklärung verhindern wollte 30…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …steigt weiter an. Insgesamt scheinen die Absatzprobleme als strukturelle Probleme noch nicht behoben zu sein. Es gelingt in dieser Phase dem Unternehmen… …durch Eigenkapital. Des Weiteren werden in dieser Periode alle weichen qualitativen Faktoren schwächer gesehen. Dabei werden insbesondere die… …negativen Grundeindruck schaffen. Dieser Grundeindruck wirkt positiv auf den Gesamteindruck, indem andere negative oder positive Merkmale und Eigenschaften Es… …deutlich früher als Problemfeld identifiziert werden als bei anderen Krisentypen. Dieser Krisentyp unterliegt keinem eindeutigen Umsatzproblem. Vielmehr sind…

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