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931 Treffer, Seite 65 von 94, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

    Nachgefragt: Welche Sanierungsvoraussetzungen müssen aus Bankensicht erfüllt sein?

    Manfred Hornig, Arnd Schienstock
    …Hornig: In der Tat ist das Spannungsverhältnis von Sanierungserfolg und Beraterkosten immer wieder ein Thema. So kritisieren Bankvertreter, dass nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Insolvenz und Nachsorge

    Handlungsempfehlungen aus der Restrukturierungspraxis
    Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Gregor Brück
    …neuer Mitarbeiter für die wieder wachsenden oder im Zuge einer Umorganisierung neu geschaffenen Geschäftsbereiche. 7 Vgl. Liebig/Witt…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

    Grundsätze eines vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens

    VID-Positionspapier vom 16.2.2016
    …Verwertung von Sicherheiten beschließen. Diese Maßnahmen sind längstens auf drei Monate befristet und können jederzeit wieder aufgehoben werden 15 . 11 Die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Die Wirtschaft im Dauerkrisen-Modus: Wie lässt sich mittels Business Coaching Wachstum realisieren?

    Beantwortet von Dr. Anja Henke
    …. Dazu gibt es zahlreiche Untersuchungen, die immer wieder zu ähnlichen Ergebnissen kommen. Aus den dabei vorgenommenen Prüfungen, was zentral für den…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

    Auswirkungen von CO2-Neutralität auf die Sanierungsfähigkeit und die zugrundeliegende Unternehmensplanung

    Praktische Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Sanierungskonzepte
    Matthias Müller, Casper Stadel
    …Bonität wieder attraktiv. 1. Wettbewerbsfähigkeit 2. Renditefähigkeit 3. Kapitaldienstfähigkeit 4. Refinanzierungsfähigkeit 3.2.2 Auswirkungen von CO…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Regulatorik der Finanzinstitute und deren Folgen für Unternehmen in der Krise

    Kreditaufnahme unter verschärften Bedingungen
    Karen Oetken, Prof. Andreas Crone
    …, die Kapitalbasis planbar über mehrere Jahre hinweg zu stärken. 5. Fazit Bankenkrisen gab es in den Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts immer wieder. Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

    Positive Schrumpfung statt negativen Wachstums

    Hemmnisse, Hürden und Vorgehensweisen auf dem Weg zur gesunden, schlanken Unternehmung
    Dr. Lutz Mackebrandt, Dipl.-Kffr. Kerstin Kaufmann
    …dieser Selektion besteht darin, Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Unternehmens wieder herzustellen. Hierzu muss sowohl die Auftrags- als auch die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

    Unternehmenssanierung durch die Strukturierte Insolvenz

    Ein erfolgreiches Instrument für einen nachhaltigen Restart von Unternehmen
    Dr. Stefan Weniger
    …Unternehmen wieder in eine angemessene Ertragssituation zurück und sichert den langfristigen Unternehmenserhalt. Häufig genug unterbleibt aber das frühzeitige…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

    Insolvenzgefahr trotz guter Auftragslage und zunächst stabiler Gewinnentwicklung?

    Fallbeispiel eines engagierten Jungunternehmers
    Jörgen Erichsen
    …wenn diese Wirkung zeigen, kann auch wieder über eine langfristige Ausrichtung des Betriebs gesprochen werden. 2. Eckpunkte des Sanierungskonzepts…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Erhöhte Anforderungen an Sanierungskonzepte

    Kernaussagen des 8. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …lokale Sicht wieder, nicht aber einen Generalüberblick über das im Journal beschriebene Netzwerk von Wertflüssen zwischen den Konten. Sein Lösungsvorschlag…
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