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259 Treffer, Seite 4 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

    StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld

    Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs
    Christian Hidding, Markus Freitag
    …StaRuG-Wirkungen in KMU KSI 6/21 275 StaRUG-Wirkungen im KMU-Umfeld Praxisorientierte Einschätzung des Anwendungsbereichs Christian Hidding und… …: Hätten auf der Basis des StaRUG Insolvenzen, im Besonderen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), in der Vergangenheit vermieden werden… …können? Wie sieht der konkrete Anwendungsbereich des StaRUG in der Praxis aus? 1. Definition von KMU Bevor überhaupt eine Einschätzung vorgenommen werden… …kann, muss zunächst definiert werden, welche Gruppe als KMU im Sinne des Beitrags betrachtet werden. Unterstellt man die Definition der EU-Empfehlung… …2003/361/EG, so setzen sich die KMU aus Kleinstunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen zusammen, die bis zu 249 Mitarbeiter beschäftigen und Umsatzerlöse… …von bis zu 50 Mio. € haben. 1 Der folgende Beitrag orientiert sich an den tatsächlichen Insolvenzzahlen der Jahre 2018 bis 2020. Dabei sind mit KMU im… …StaRUG-Gesetzgebung Um die Frage klären zu können, ob das StaRUG den KMU hilft, müssen das Ziel des Gesetzgebers bei der Schaffung des StaRUG und die damit verbundenen… …. Schülke, DStR 2021 S. 621 ff. Feststellung der drohenden Zahlungsunfähigkeit. KSI 6/21 276 StaRuG-Wirkungen in KMU Tab. 1: Anzahl der… …gesetzgeberischen Ziels, der grundlegenden Handlungsoptionen und formalen Anforderungen kann nunmehr die Frage geklärt werden, ob der Zielgruppe der insolventen KMU… …Kreditbeträge im Mio.- €-Bereich handelt. 8 Derartige Beispiele sind aber nicht charakteristisch für KMU, sie haben eher eine erklärende mathematische Funktion…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Risiko- und Compliance-Management als ganzheitlicher Ansatz zur Krisenvermeidung

    Anwendung in der Praxis von Klein- und Mittelstandsunternehmen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert, Claudio Ciacci, Tanuj Huhn
    …allem für Großkonzerne, die besonders stark im Fokus der Öffentlichkeit stehen, zunehmend jedoch auch für Klein- und Mittelstandsunternehmen (KMU). 1… …Kausalität begründet, wonach ein funktionierendes RMS bereits bestimmte Compliance-Richtlinien erfüllen kann. Um dem Thema Compliance auch in KMU Schritt für… …eines Unternehmens zunehmend auch als Standard erwartet. Für KMU sind Risiken ebenfalls leicht zu identifizieren: Verlust eines Großkunden… …Konkurrenzrisiken sind Teil des Risikoportfolios der entsprechenden KMU. * Prof. Dr. Peter Fissenewert, Rechtsanwalt und Partner bei hww hermann wienberg wilhelm… …für KMU, 2007, S. 43–46. 2. Erkennen und Bewältigen von Risiken Grundsätzlich stehen mehrere Ansätze zur Erkennung von Risiken zur Auswahl. Die Prüfung… …. 3. Aktuelle Barrieren für KMU bei der RMS-Implementierung Den meisten Klein- und Mittelstandsunternehmen fehlt es primär an der Sensibilisierung dafür… …. 26-27. 5 Vgl. KMU Magazin Nr. 9, 2015, S. 10–14. 6 Vgl. ZFO 01/2008, S. 43–50. 7 Vgl. Bräunig/Hartmann, Risikomanagement – Know-how im Mittelstand, 2009… …Geschäftsführung. Konkret bedeutet dies, dass auch die Geschäftsführung von KMU bei Auftritt einer Unternehmenskrise nachweisen können muss, dass bei der… …. zur Beauftragung des Wirtschaftsprüfers. 9 Gesetzesbegründung, BT-Drucks. 13/9712. Risiko- und Compliance-Management KSI 4/16 163 Es gibt zahlreiche KMU… …zahlreiche KMU, die bereit wären, ein strukturiertes Risikomanagement einzuführen – dies aber nur unter der Voraussetzung, dass entsprechende Hilfsmittel zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    KSI-Nachrichten

    …KSI-Nachrichten Creditreform Zahlungsindikator Sommer 2026: KMU unter Druck In Deutschland stieg das durchschnittliche Zahlungsziel im 1. Halbjahr 2026 gem… …durchschnittlichen Verzögerung von lediglich 6,71 Tagen beglichen, bedeuten die vorbeschriebenen Entwicklungen bei KMU für Gläubiger ein erhöhtes Risiko. „Kleine und…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018

    Die EU-DSGVO als Chance nutzen, um Krisen zu vermeiden

    Handlungsbedarf aufgrund neuen Datenschutzrechts
    Helko Kögel
    …Großunternehmen, sondern insbesondere auch in den kleinen und mittleren KMU schon jetzt eine Flut an Informationen zu. Zusammen mit den Auflagen und Bußgeldern…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen

    Leitlinien für einen sinnvollen Umgang mit dem Branchenstandard
    Dr. Roland Püschel
    …KSI 2/13 53 Sanierungskonzepte für KMU Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen Leitlinien für einen… …Verfasser von Sanierungskonzepten für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor die Herausforderung, den teils umfangreichen und auf größere Unternehmen… …eines Sanierungskonzepts für ein KMU geringer sein sollte als für ein Großunternehmen. Aus Sicht der betroffenen Unternehmen gilt dies vor allem, weil die… …Zeit- und Honorarkostenprobleme für KMU entstehen1 . Bei der erforderlichen Reduzierung des Umfangs von Sanierungskonzepten für KMU sollten nicht nur… …ist. Die gängigen Definitionen für KMU beziehen sich auf quantitative Größenkriterien. Darüber hinaus sind leicht abweichende Definitionen des Instituts… …9.100.1) folgende qualitative Abgrenzungskriterien für KMU: Eigentum bei kleiner Personenanzahl, Eigentümer mit geschäftsführender Funktion, wenige… …, dass ein KMU in eine Krise gerät, ist strukturell bedingt höher als bei größeren Unternehmen. KSI 2/13 54 Sanierungskonzepte für KMU die Anpassung der… …umfassenden Anforderungen an die geringere Komplexität von KMU erfolgen sollte. Somit besteht für Berater und Unternehmen die Ungewissheit, wann der IDW S 6 als… …eingehalten gilt 4 . 2. Typische Ausgangssituationen für die Krisenbewältigung in KMU Die Wahrscheinlichkeit, dass ein KMU in eine Krise gerät, ist strukturell… …bedingt höher als bei größeren Unternehmen. Dies ist auf bestimmte Risikofaktoren zurückzuführen, die in KMU häufig ausgeprägter vorgefunden werden. Zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

    Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

    Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
    Christian Hidding, Christian Ketteler
    …schnell Einzug in die Beratungspraxis – auch in die Sanierungsberatung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Wer aber KI ohne organisatorischen und… …eine wirtschaftlich tragfähige Sanierungsberatung von KMU optimal digitalisierte Arbeitsstrukturen und KI-gestützte Prozesse eine grundlegende… …123geplant.de einen mehrstufigen Verarbeitungsprozess, der eine kontrollierte und Compliance-konforme KI-Nutzung in der Sanierungsberatung von KMU sicherstellt… …den Autoren finden Sie auf S. 232 in diesem Heft. 2 Vgl. Hidding/Freitag, Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU… …verkleinerte Angriffsfläche bei Datenschutzanfragen, behördlichen Prüfungen oder im Streitfall. 6. Bedeutung für die Sanierungsberatung von KMU Die Übertragung… …dieser Architektur auf die Sanierungsberatung von KMU bietet konkrete Vorteile auf drei Ebenen: (1) Wirtschaftlichkeit der Konzepterstellung: Die… …Erstellung eines Sanierungskonzepts ist für KMU nur dann zu auskömmlichen Honoraren leistbar, wenn die Beratung über digitalisierte und automatisierte… …im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU, KSI 2024 S. 101 ff., insb. S. 104 (zur Bedeutung KMU-optimierter Web-Applikationen und… …KI-gestützter Prozesse). 17 Vgl. Hidding/Freitag, Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU, KSI 2024 S. 101 f. (Übertragung des… …Pareto- Prinzips auf die Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU – „so viel wie nötig und so wenig wie möglich“). 220 KSI 05.26 Anleitung zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2010

    Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen

    Bedeutung, Nutzen und Implementierung von Compliance-Systemen
    Thomas Dobler, Antje Lambert
    …Großkonzerne, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Entsprechende Risiken aufzudecken und zu vermeiden, ist Gegenstand eines…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

    Krisenfrüherkennung: Instrumente zur Prävention einer Strategiekrise

    Methoden zur Anwendung während eines Sanierungsverfahrens und Prävention vor dem Krisenstatus
    Lillian Böhme, Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg
    …zukunftsfähigen Geschäftsmodells. Wenn der operative Geschäftsalltag in KMU die Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung bestimmt und die Bereitstellung von…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

    Akquisitionsimmanente Risiken

    Unternehmensakquisitionen sollten mit großer Sorgfalt und Kompetenz durchgeführt werden
    Mark Niggemann, Dirk Schulte
    …Familienunternehmen und KMU. Das M&A- Transaktionsvolumen ist auf Rekordhöhe – trotz drohender Rezession und hoher Inflationsraten. Gerade in diesen Zeiten werden…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Beihilfen zur Förderung von Risikokapitalinvestitionen in KMU (kleine und mittlere Unternehmen) mit den beihilferechtlichen Vorschriften des EG-Vertrages (Art… …. 87) angenommen. Ziel ist, KMU in der frühen Entwicklungsphase den Zugang zu Finanzmitteln zu erleichtern. In den Leitlinien enthalten sind u. a. ein… …Schwellenwert von 1,5 Mio. € je KMU je Zwölfmonatszeitraum, unter dem ein Marktversagen angenommen wird (auch „Safe-Harbour-Schwellenwert“ genannt) sowie ein… …Beihilfen zu höheren privaten Investitionen führen, Marktversagen entgegenwirken und verhältnismäßig sind. Die Leitlinien ergänzen weitere auf KMU… …ReleasesAction.do?reference=IP/051653& format=HTML&aged=1&language=DE&gui Language=en abgerufen werden können. Wissensbilanz-Toolbox für KMU Das Bundesministerium für Wirtschaft und…
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