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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Geschäftsführerhaftung: Ein unkalkulierbares Risiko?

  Handlungsempfehlungen vor dem Hintergrund weiter verschärfter Regeln
  

  Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …steht der Geschäftsführer vor der Wahl, ob er die Verbindlichkeiten voll, gar nicht oder mit Abschlägen passiviert. Fall 3: Es werden gegen die… …Haftungsbescheid noch mit Aussicht auf Erfolg wehren will. Kauf nehme. Eine Klärung dieser Rechtsfrage steht aus. Haftungsrisiken muss der Geschäftsführer bedenken…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen

  Einschränkung der Anfechtung (faktisch) gestundeter Forderungen durch BGH-Urteil vom 24.2.2022 - IX ZR 250/20
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …Insolvenz beantragen müssen. Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen KSI 4/22 173 Auch die erzwungene oder faktische Stundung steht einer Darlehensgewährung… …natürliche Person als haftender Gesellschafter zur Verfügung steht. Hier besteht eine Parallele zur Insolvenzantragspflicht nach § 15a InsO. In der Praxis…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung (Teil A)

  Beschäftigten-Beiträge im aktuellen Umfeld
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …eine solche steht ja die Mitbestimmung. 28 3.2 Die Beschäftigten als Garant für die nachhaltige Sanierung Spätestens im Rahmen der integrierten… …Sanierungsfähigkeit unabdingbar. KSI 5/22 226 Mitarbeiterbeteiligung oder befristet eine abweichende Regelung vereinbaren. Primär steht zunächst die Frage nach der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …, in der Krisen nicht einfach mal vorübergehen. Nach der Krise ist vor der Krise und Krisenmanagement steht mittlerweile auf der Tagesordnung. Häufig… …Finanzierungsbedarf. Neben der Notwendigkeit, sich stärker abzusichern, um handlungsfähig zu bleiben, steht die Flexibilisierung der Kosten ganz vorne auf der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Neue Vorgaben für das Krisenmanagement und das Business Continuity Management

  Inhalte der neuen Standards DIN EN ISO 22361 und BSI 200-4 im Überblick
  

  Frank Roselieb, Hannah Johannsen

  …Ziel des neuen Standards Der Adressatenkreis des neuen Standards ist weit gefasst. „Business“ im Titel steht dabei nicht für „Wirtschaft“, sondern für… …(verbessern). Er durchläuft 13 Meilensteine. (1) Am Beginn steht als erster Meilenstein die Initiierung des BCMS. Hierbei werden die Zielsetzung, der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz?

  Konsequenzen aus erweiterten Informationsrechten und Aufsichtspflichten
  

  Raimund Röhrich

  …anderer Organmitglieder berufen28 . Dem Insolvenzverwalter steht es somit frei, nur bestimmte Verwaltungsmitglieder gerichtlich zur Verantwortung zu ziehen… …Österreich steht (s. oben). Deutschland hat es nach vielen Jahren der Zunahme von Unternehmensinsolvenzen geschafft, ein Minus von 3,5 Prozent bei den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Steuerstrafrechtlich orientierte Maßnahmen der Krisenprävention

  Risikominimierung durch vertikale und horizontale Verantwortungsverlagerung
  

  Jan Alexander Schemmel, Dr. Karl Sidhu

  …(Son der-) Pflichtverletzungen im Unternehmen, 2002, S. 33 ff. Im Zentrum der Diskussionen steht nach wie vor der vom BGH entschiedene „Lederspray-Fall“… …keinen Geschäftsführer daran, Verantwortung zu delegieren oder aufzuteilen. Vielmehr steht es Geschäftsführern frei, ihre Aufgabenbereiche im Wege der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2010

  Kommunikationsdefizite als Krisenursache

  Wie gelingt die Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen?
  

  Dr. Martina Sprotte

  …einer bestimmten Größenordnung treffen können. Vielmehr ist heute jede Organisation, die öffentlich auftritt und im Wettbewerb steht, potenziell… …Verantwortung in Form einer klaren Haltung und mit dem Vorleben von Werten darzulegen. Wer zu dieser Verantwortung auch in schwierigen Zeiten steht, der gewinnt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Rechtsschutzversicherung des Schuldners im Insolvenzverfahren

  Voraussetzungen und Modalitäten der Inanspruchnahme durch Insolvenzverwalter
  

  Dr. Oliver Jenal, Heiko Schönsiegel

  …. B. Gerichtskosten) noch nicht gezahlt hat. Wurden hingegen Kosten durch den Versicherten verauslagt, steht ihm ein Zahlungsanspruch (§ 5 Abs. 2a 2… …jedes Verhalten, das objektiv nicht mit gesetzlichen oder vertraglichen (rechtsgeschäftlichen, vertragsähnlichen) Pflichten im Einklang steht, geeignet…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Vier Jahre ESUG: Eigenverwaltungserfahrungen mit Insolvenzplänen und Dual Tracking

  Schlussfolgerungen aus bereits abgewickelten Praxisfällen
  

  Dr. Robert Tobias, Dr. Fabian Meißner, Sebastian Müller

  …Erleichterungen (Zahlungsstopp auf Altverbindlichkeiten, Insolvenzgeldvorfinanzierung) steht jede Eigenverwaltung mit Insolvenzplanabsichten vor der Herausforderung… …eigentlichen Verfahrensziele konterkariert, zumindest aber im Wettstreit mit ihnen steht. Mit einem „Dual Track“ sind also nicht diejenigen Fälle gemeint, bei…

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