Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Der "Präventive Restrukturierungsrahmen" im Überblick - Teil A

  Sanierung außerhalb der Insolvenz
  

  Dr. Utz Brömmekamp

  …vor- (bzw. präziser) außerinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens innerhalb eines Zeitraums von zwei, maximal drei Jahren verpflichtet. Dieser Beitrag zeigt… …auch geschehen ist 5 . Parallel zu dieser Entwicklung in Deutschland hatte sich das EU-Parlament bereits am 15. 11. 2011 mittels einer Entschließung mit… …der Richtlinienvorschlag 10 seitens der Kommission ins Parlament eingebracht. Inhaltlich erfuhr dieser infolge reger und kontroverser Diskussion in * Dr… …Insolvenzverfahrens nicht begrüßenswert wäre, wird sich der deutsche Gesetzgeber mit dieser Frage jedenfalls befassen müssen. Die Verfasser der RL stellen eingangs fest… …, 182. 15 „Die Mitgliedstaaten sollen in der Lage sein, in ihren nationalen Rechtssystemen andere, präventive Restrukturierungsmaßnahmen als die in dieser… …27 . Eine vergleichbare Verpflichtung gegenüber Gläubigern oder sonstigen Dritten gibt es bis dato in dieser Form nicht, ggf. abgesehen von… …„klassenübergreifenden Cram Down“ (vgl. hierzu nachfolgend Abschn. 13) eine gerichtliche Kontrolle. Deswegen mag an dieser Stelle auf eine klare Definition verzichtet und… …Arbeitnehmervertretern ohne Zustimmung des Schuldners zu ermöglichen 39 . Dieser Aspekt will bei der Umsetzung sorgfältig erwogen sein. Bei größeren… …konterkariert zu werden, und der Anreizeffekt würde verpuffen. Auf dieser Linie liegt die Anregung der RL-Verfasser in Art. 5 Abs. 3 Buchst. c RL, dass ein… …Mitgliedstaaten eine ausreichende fachliche Eignung des Restrukturierungsbeauftragten (der an dieser Stelle Restrukturierungsverwalter heißt) sowie die nötige…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen - Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …unternehmensexternen und -internen Stakeholdern. Dies gilt ebenso für Unternehmen in Sanierungsprozessen. Allerdings finden sie gerade in dieser wohl kritischsten… …Unternehmen dienen. 5 Sanierung tritt in unterschiedlichen Formen in Erscheinung, die ein Schlaglicht auf die Komplexität dieser späten Phase des… …Erhaltung bestandsfähiger Unternehmen, wie in Abb. 2 dargestellt. ESG-Aspekte konnten im Rahmen dieser Entwicklung naturgemäß frühestens mit Beginn der… …eine Nachhaltigkeit im Sinne der nationalen (ESG-orientierten) Nachhaltigkeitsstrategie gegeben ist, 35 doch reicht dieser Hinweis allein sicher nicht… …zur Sanierung haben. Sie werden deshalb an dieser Stelle – vollständigkeitshalber – nur kurz erwähnt. Das Handelsgesetzbuch (HGB) enthält z. B. in §§… …einschlägigen Auffassungen von Theorie und Praxis. 39 Das Verständnis von Sanierung im IDW S 6 muss an dieser Stelle nicht hinterfragt werden, wohl aber dasjenige… …dieser Anforderungen ausgeht. 5.1 Externe Treiber 5.1.1 Regulatoren Zu den Regulatoren gehören u. a. Gesetzgeber, Herausgeber von Richtlinien und… …. Eine Nichtbeachtung dieser Vorgaben kann schnell zum Verlust von Lieferkontrakten und damit zu existenzbedrohenden Situationen für einzelne Lieferanten… …gerade im Hinblick auf deren Sanierung, als der kritischsten Phase des Krisenprozesses, von dem sie betroffen sind. Treiber dieser Entwicklung sind sehr… …engagiert für das Sanierungsunternehmen tätig zu sein, zukünftig stärker berücksichtigen. Die Brisanz dieser Problematik kommt – jedenfalls explizit – in dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und "Open Strategy"

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …Sanierungsberater begleitet wird, ist dieser in der Pflicht, die Rolle des professionellen Kommunikators zu übernehmen. Dies ist insbesondere dann von zentraler… …wie erfolgt die Umsetzung einer Entscheidung? 2.2 Risikomanagement ist kein Feuerwehreinsatz! An dieser Stelle wird häufig missverstanden, welche… …müssen immer der Performancesicherung bzw. -optimierung dienen. (2) Wie soll das erfolgen? Bei dieser Frage geht es um das Finanzierungsinstrument und… …Unternehmen sowohl hinsichtlich der Kommunikation als auch hinsichtlich des Informationsbedarfs. Auf Seiten des Unternehmens wird dieser Wechsel meist sehr… …differenziert zu bewerten. Die Kommunikation muss dieser Grundsituation Rechnung tragen, ohne dass dabei Transparenz und Konsistenz verloren geht. Um eine… …daraus das Erfordernis einer auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmten Zusammenarbeit und Einbeziehung dieser Stakeholder. Hier ist auch zu… …berücksichtigen, dass sich diese im Zuge der Krise und der Restrukturierung verändern, wenn die Eigentümer in dieser Phase näher an das Unternehmen und dessen… …Lieferanten in dieser Situation meist auf Vorkasse umstellen und somit die Working-Capital-Finanzierung deutlich erschwert wird. Dementsprechend müssen die… …des Unternehmens („Die gestaltende Sanierung“). Aufgrund dieser Ausgangslage sind die Beziehungen zu den Schlüsselpartnern und Ressourcen auch unter… …detaillierten Stakeholder-Analyse kommt es darauf an, die für die jeweilige Anspruchsgruppe erforderlichen Informationen bzw. die von dieser zu gewinnenden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung (Teil A)

  Beschäftigten-Beiträge im aktuellen Umfeld
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …überlegenswerte Option. Ziel dieser Beitragsreihe ist es, der Praxis aus Sicht des Unternehmens und aus dem gewerkschaftlichen ­Tagesgeschäft mögliche Instrumente… …Eigenkapital, das von den Gesellschaftern allein aber in dieser Gesamtgemengelage vielfach nicht mehr zugeführt werden kann. Folglich sind breitere Modelle der… …speziell in der Unternehmenskrise ein positives Signal an die Fremdkapital­geber dar. KSI 5/22 224 Mitarbeiterbeteiligung umfasst. 12 An dieser… …Beschäftigten an „ihrem“ Unternehmen. Mit dieser können auch echte Gesellschafterrechte (Mitsprache und Kontrolle) verbunden werden. 21 Die Einbeziehung der… …dieser Finanzierungssicht ist eine MBT als Sanierungsinstrument abzugrenzen von freiwilligen materiellen Beteiligungsformen und Partizipation 24 sowie von… …etwaige Beschäftigtenbeiträge entsprechend mindern! Auch Arbeitgeber und Banken wissen: Ein erfolgreicher Turnaround ist nur möglich, wenn dieser von der… …Arbeitgeber und Banken wissen: Ein erfolgreicher Turnaround ist nur möglich, wenn dieser von der Belegschaft mitgetragen wird. Ein Sanierungsbeitrag der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Der Präventive Restrukturierungsrahmen aus der Sicht der OEMs

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Götz Rachner

  …. Dieser Beitrag skizziert aus der Sicht der OEMs die sich ergebenden Möglichkeiten, Gefahren und Grenzen der Richtlinie für die Automobil­industrie. 1. Die… …mit „Wahrscheinliche Insolvenz“. In den Fachkreisen ist dieser Begriff und seine mögliche Definition bereits seit Monaten in der Diskussion. In der… …vorliegenden Untersuchung wird dieser nicht explizit hinterfragt. Manche Experten würden überhaupt keine Eintrittsschwellen definieren, da es ausreiche, wenn 75… …Bestätigung von Restrukturierungsplänen einen Standard geben muss 27 . Dies kann ein IDW S 6 oder ein modifiziertes Sanierungsgutachten sein. Dieser Standard… …, streben bereits heute außergerichtliche Lösungen an 46 . Wenn sich ein Zulieferer der OEMs nahe an der Insolvenz befindet und dieser eventuell noch ein… …man in dieser Phase mit einer Supply Chain umgehen muss 47 . 27 Vgl. Köstens & Piscol, persönliches Gespräch am 24. 4. 2019, Stuttgart. 28 Vgl… …länger werden, vor allem wenn dieser Versuch scheitert und es später doch noch zu einer Insolvenz kommen sollte. Im Falle einer späteren Insolvenz werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Das Honorar des Beraters in der Krise

  Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Anfechtungsrisiken
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …herausverlangt, obschon dem gezahlten Honorar eine ordentlich erbrachte Beratungsleistung gegenübersteht. Dieser Beitrag zeigt, wie Berater Anfechtungsrisiken… …Insolvenzverfahrens rückgängig zu machen, die für die Gläubiger eines Schuldners nachteilig sind. Zahlt der Mandant seinem Berater das vereinbarte Honorar, steht dieser… …vermutet, wenn dieser weiß, dass die Zahlungsunfähigkeit des Schuldners drohte und dass die Zahlung an ihn selbst andere Gläubiger benachteiligte. Dabei muss… …§ 138 InsO zu behandeln sein, was – sofern man dieser Ansicht folgt – eine Umkehrung der Beweislast im Rahmen der Anfechtung nach §§ 130, 131 InsO und… …Tätigkeit des Steuerberaters anknüpft, nur vorliegen kann, wenn im Rahmen dieser Tätigkeit auch entsprechende Informationen tatsächlich mitgeteilt werden. 3.2… …Überschuldung festgestellt. Wir sind verpflichtet, Sie darauf hinzuweisen, dass aufgrund dieser handelsbilanziellen Überschuldung die Prüfung möglicher… …Mandanten, jedenfalls aber sehr früh nach Beginn des Mandats deutlich. Ab dem Zeitpunkt dieser Kenntnis kann der Berater sein Honorar regelmäßig nicht mehr… …sehr präzisen und umfangreichen Sachvortrag präsentieren können. Geht dieser nicht über die Hoffnung auf eine Sanierung oder den Beginn einer geplanten… …gebracht, selbst ein Angebot zur Tilgung der Rückstände zu unterbreiten. Dies sollte selbstredend so ausgestaltet sein, dass der Schuldner dieser…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Sittenwidrige Mithaftung trotz Möglichkeit zur Restschuldbefreiung?

  Folgerungen für die Praxis aus dem BGH-Urteil vom 16. 6. 2009 - XI ZR 539/07
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …Grundlagen dieser Rechtsprechung sind allerdings älter als die InsO, die am 1. 1. 1999 in Kraft getreten ist und – anders als das frühere Konkursrecht – für… …wollen. Kehrseite dieser Möglichkeit zur Selbstbestimmung ist die Selbstverantwortung. Wer durch Vertrag Verbindlichkeiten übernimmt, muss folglich… …Verbindlichkeiten Dritter übernimmt oder eine eigene Hauptverbindlichkeit eingeht, kommt es nicht allein auf den Wortlaut des Vertrags an. Dieser ist * RA Dr. Gerrit… …Darlehensvertrag sah eine Besicherung der Bank durch eine Grundschuld vor, die zu Lasten der Eigentumswohnung bestellt werden sollte. Sicherungszweck dieser…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne Unternehmensführung

  Erkenntnisse über Barrieren und Treiber grüner Technologien und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Implementierung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Lea Carnuth, Selina-Maria Schiller

  …Bedeutung, eine kohärente Strategie zu entwickeln, die den sich ständig ändernden externen Umständen Rechnung trägt. Dieser Artikel untersucht die enge… …messen dieser insgesamt keine relevante Bedeutung bei. 9 Jedoch müssen sie sich trotz fehlender Schriftlichkeit angesichts der Veränderungen auf den… …KMU sukzessive. 12 Beim Rahmenthema „Nachhaltigkeit“ sind in diesem Kontext die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu nennen. Einige dieser Ziele stehen in… …oder Batterien. 2. Green Energy: Bei dieser Herausforderung geht es darum, grüne Energie herzustellen, anzubieten und schlussendlich dem Verbraucher… …Transformation zu steigern? Dieser Beitrag ist wie folgt aufgebaut: Im zweiten Kapitel wird ein Überblick über relevante Themenfelder im Zusammenhang mit dem… …. 1) anzusehen. 3. Methodisches Vorgehen Um das Ziel dieser Arbeit zu erreichen und um die dargestellten Forschungsfragen beantworten zu können, wurde… …andere begabte Personen im Unternehmen, hätten darüber hinaus eine wichtige Vorbildfunktion als sog. Role Models. Der Einfluss, der aus dieser Rolle… …Technologien für KMU herauszustellen. Dieser bestehe beispielsweise darin, dass Fehler durch Automatisierung und Standardisierung vermieden würden. Ein… …verbundenen Ausgaben zu verschaffen. Die Befragten der quantitativen Umfragen wünschen sich in dieser Hinsicht personalisierte grüne Finanzierungspakete, die… …Anzahl der befragten Personen in dieser Studie als gering einzustufen, jedoch stehen die gewonnenen Ergebnisse im Einklang mit Ansichten der bestehenden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

  Bekämpfung aktueller Risiken in der Außenwirtschaft

  Implementierung einer wirkungsvollen Compliance-Strategie zur Vermeidung wirtschaftskrimineller Handlungen in Unternehmen
  

  Florian Naas

  …Wachstumsmärkte Lateinamerikas und Asiens. Mit dieser Entwicklung stiegen allerdings auch die Risiken für alle Beteiligten im Außenwirtschaftshandel. Ein… …Beteiligten auf der Exportseite als auch alle Beteiligten auf der Importseite. Dieser Doppelschlag gelingt mit einem System von „Insichgeschäften“. So tritt der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG

  Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems
  

  Bernhard Steffan, Janina Poppe, Jonathan Roller

  …haftungsbeschränkter Rechtsträger gesetzlich verankert. Ziel dieser Neuregelung ist es, mögliche Unternehmenskrisen als Ergebnis bestandsgefährdender Entwicklungen… …des Krisenfrüherkennungs- und -managementsystems steht den Geschäftsleitern ein gewisser Ermessenspielraum zu. Dieser betrifft aber lediglich die Frage… …bloße Abstellen auf das Vorliegen der Insolvenzeröffnungsgründe greift an dieser Stelle allerdings zu kurz, da dem Eintritt der Insolvenzantragsgründe in… …Lage, aber auch aus regulatorischen oder rechtlichen Rahmenbedingungen ergeben können. Bei- spielhaft kann an dieser Stelle das Auslaufen einer… …. Jung/Meißner/Ruch, KSI 06/2020 S. 253 (259). schäftsmodell oder laufenden Projekten kann dieser aber auch länger sein. Im Regelfall erfolgt die Planung der nächsten… …ihren Entscheidungen einen gewissen Ermessensspielraum zu. Mit zunehmender Krisensituation nimmt dieser Ermessensspielraum jedoch ab und die… …oder laufenden Projekten kann dieser aber auch länger sein. Im Regelfall erfolgt die Planung der nächsten 24 Monate auf Monatsebene. Spätestens in einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen