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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Markenbewertung in der Insolvenz Teil II

  Fallstudie, Wertermittlung und digitale Bewertungsansätze
  

  Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner

  …, die Marken gezielt übernehmen, restrukturieren und erneut am Markt positionieren. Aufbauend auf Teil I in KSI 04/2025 S. 171 ff. zeigt dieser Beitrag… …der Bekleidungsherstellung stiegen die Insolvenzen um 42,9 %. 2 Wenn man einzelne Fälle dieser insolventen Unternehmen mit starken Marken genauer… …Orsay mit dem erklärten Ziel, die Marke zu restrukturieren und ihre Präsenz in Europa zu stärken. 4 Es stellt sich an dieser Stelle die Frage, wieso… …bewertet werden – insbesondere aus Sicht des Insolvenzverwalters. Aufbauend auf Teil I 16 zeigt dieser zweite Beitrag, wie Insolvenzverwalter eine… …Verfahren der Markenbewertung. 17 Deshalb wird im Zuge dieses Beitrags der Fokus auf dieses Verfahren gelegt. Folgende Bausteine sind bei der Anwendung dieser… …. Spezielles in einer Insolvenzsituation: Im vorliegenden Fall konnte der Insolvenzverwalter übliche Markenlizenzraten im Sektor recherchieren. An dieser Stelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen (Teil C)

  ESG-orientierte Sanierung: Chancen, Risiken und Empfehlungen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …erhöhen. Das abschließende Gesamt-Fazit lädt zu einer Fortsetzung dieser höchst aktuellen und komplexen Problematik ein. 1. Einführung Laut einer… …. sogar mit Haftungsrisiken verbunden sein kann. Angesicht der zentralen Bedeutung dieser Akteure verstärken solche Risikoaversionen das Gesamtrisiko der… …skizzierte Möglichkeit ist nach dieser Empfehlung auch für die Mitarbeitenden anzuwenden. 3.2 Spezielle Empfehlungen Nachfolgend werden ausgewählte… …Management die Erwartungen dieser Anspruchsgruppe bereits in die ESG-Sanierungsmaßnahmen im Rahmen der Konzepterstellung einfließen lassen kann. Eine Akzeptanz… …finanzieren müssen. Aufgrund dieser ESG-Wirkungslücke sollte eine Bruttodarstellung der ESG-Maßnahmen und der daraus folgenden zukünftigen Wirkungen erfolgen… …Wettbewerbsfähigkeit zielführend sein, kurzfristig bei der Selbstkosten-/ Preiskalkulation die Teilkostenrechnung anzuwenden. 42 Auch an dieser Stelle sollten im Rahmen… …bestehenden zeitlichen Engpasses in der Sanierung eines der größten Herausforderung sein dürfte. An dieser Stelle wird die Bedeutung des frühzeitigen Aufbaus… …Thema einer Digitalisierung im Unternehmen auch an dieser Stelle ebenfalls eine bedeutende Rolle spielen. Es kann davon ausgegangen werden, dass es nur… …Denkanstöße und erste Diskussionsansätze. Damit können sie dennoch Impulse für die Weiterentwicklung dieser vielschichtigen und aktuellen Thematik in Theorie…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Insolvenz und Medienberichterstattung

  Rechtliche Grenzen bei Verdachtsberichten
  

  Dr. Marcel Leeser, Elisa Jürgens

  …nur seine Meinung? Was muss er beachten, wenn über den Verdacht der Begehung einer Insolvenzstraftat berichtet werden soll? Dieser Beitrag soll über die… …(§ 15a InsO). In dieser außerordentlichen Drucksituation erscheinen eingehende Presseanfragen von Journalisten oder Presseberichte ohne vorherige… …Erfahrung zeigt, dass die Geschäftsleitung auch an dieser Front den Kampf aufnehmen sollte, und zwar mit höchster sachlicher und zeitlicher Priorität. Denn es… …das Recht am eigenen Wort der sich äußernden Personen sowie durch das Unternehmenspersönlichkeitsrecht. Dieser grundrechtliche Schutz wirkt dabei nicht… …dieser Verdacht nicht einfach ins Blaue hinein behauptet werden oder komplett aus der Luft gegriffen sein. Eine Tatsachenbehauptung, deren Wahrheitsgehalt… …unzulässig 22 . Dies gilt auch, wenn dieser Eindruck nur zwischen den Zeilen erweckt wird 23 . Im Rahmen der Berichterstattung über den Verdacht 17 BGH, NJW… …ermitteln. Handelt es sich danach um einen Verdachtsbericht, ist dieser unzulässig, wenn auch nur einer der vorgenannten Grundsätze miss– achtet wurde. Liegt… …Verdachtsberichterstattung auf dieser Basis rechtlich zu wenden. Ebenso sollten sich aus den Fragen zwischen den Zeilen ergebende Falschannahmen und Missverständnisse des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil II: Nachhaltigkeit und überwiegende Wahrscheinlichkeit der Fortführungsfähigkeit
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …werden. Ausführungen zur Erstellung des Prognoseberichts schließen sich an. Ein dritter Teil dieser Aufsatzserie wird dann konkrete Vorgehensweisen bei der… …eröffneten Insolvenzverfahrens dann ermöglicht, wenn die Insolvenzgründe nachhaltig beseitigt sind. Auch nur unter dieser Bedingung kann – im Hinblick auf den… …der Finanzlage des Schuldners bis zur Fälligkeit aller bestehenden Verbindlichkeiten” einzubeziehen 3 . Der Prognosezeitraum endet also nach dieser… …Unterdeckungen im Planungszeitraum die positive Fortbestehensprognose infrage stellen und im Ergebnis zu einer negativen Fortbestehensprognose führen. Bei dieser… …zusammenfassende Beurteilung durch die gesetzlichen Vertreter angemessen zu dokumentieren ist. Im abschließenden dritten Teil dieser kleinen Aufsatzserie werden dann…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Problemkreditcontrolling in Banken und Sparkassen

  Erlös- und Kostentransparenz in der Sanierung und Abwicklung
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Thomas Wuschek

  …Misserfolg dieser Bereiche lässt sich ermitteln und Zielerreichungen können überwacht werden. Darauf aufbauend lässt sich das Anreizsystem ausgestalten. Des… …spätere Abweichungsanalyse. Das Ziel ist die verursachungsgerechte Verteilung möglichst großer Kostenanteile der Gemeinkosten. Auf dieser Basis lassen sich… …Meilensteine bzw. die maximale Bearbeitungsdauer für Sanierungsengagements eingehalten wurden. Auf dieser Basis ist zu prüfen, ob die festgelegten Schritte im… …Rahmen der Sanierungsbearbeitung institutsbezogen korrekt festgelegt wurden oder ob Anpassungsbedarf besteht. Anhand dieser Kennzahlen kann aussagekräftig… …Abteilungen nicht immer zugerechnet oder sogar überhaupt nicht gemessen. Ein Problemkreditcontrolling kann Transparenz in diese Bereiche bringen. Auf dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Start-ups: Schnell gegründet und schon bald in der Restrukturierung?

  Bestandsaufnahme und Empfehlungen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner

  …technologischer Transformation, agieren jedoch in einem volatilen Umfeld mit spezifischen finanziellen, operativen und strukturellen Herausforderungen. Dieser… …Gründungsaktivitäten zeigt, dass nach einem Rückgang in den Jahren 2022 und 2023 die Zahl der Neugründungen in 2024 um 7 % auf 2.838 angestiegen ist und sich dieser… …jede dieser Einflussgrößen für sich genommen beherrschbar. Kritisch wird es jedoch, wenn externe und interne Faktoren zugleich auftreten und sich… …größer. 13 In Folge dieser Entwicklung hat sich Venture Debt zunehmend als ergänzende Finanzierungsform etabliert. Dabei handelt es sich um eine meist… …Risikokapitalfinanzierung dar, die allerdings durch hohe Zinssätze und zusätzliche Covenants geprägt ist. Bei Fremdkapitalfinanzierungen dieser Art stellen sich daher…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Cyber Security als Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

  Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten
  

  Andreas Lau

  …Datenverluste bis hin zur Existenzbedrohung und Insolvenz. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Cyber Security in Restrukturierungssituationen und gibt… …der Bedrohungen Aus dieser Brille müssen auch Eigenkapitalgeber wie Fremdfinanzierer auf das Schutzbedürfnis des Unternehmens vor diesem Risko schauen… …der Unternehmenswelt. In dieser Fortbildung lernen Manager, wie sie Lücken im Cyber-Security- Managementsystem entdecken, Cyber-Angriffe schnell… …lahmlegen. Unternehmen in der Restrukturierung sind aus mehreren Gründen besonders gefährdet. Die IT-Infrastruktur dieser Unternehmen ist oft veraltet und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Gläubigerbenachteiligendes Vorstandshandeln: Wird die Kenntnis des Aufsichtsrats vermutet?

  Dr. Philipp Fölsing

  …der Geschäfte, den Umsatz und die Lage der Geschäfte informieren muss. Kann aber davon ausgegangen werden, dass der Vorstand dieser Pflicht von selbst…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Indikatoren zur Früherkennung von Unternehmenskrisen in der Beraterpraxis

  Ansatzpunkte zur Etablierung eines internen Frühwarnsystems
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm

  …zahlreichen Publikationen verschiedenste dieser Krisenindikato ren untersucht, welche z.T. in der Beraterpraxis Anwendung finden. Im vorliegenden Beitrag werden… …Insolvenzprognoseforschung hat sich diese Kennzahl als statistisch signifikanter Krisenindikator herausgestellt. Auch in neueren Arbeiten konnte dieser Anspruch bestätigt… …mehr als 50 % der Befragten als potenzieller Krisenfrühindikator gesehen. Nur 8 % sehen in dieser Kennzahl keine Signalwirkung für eine anstehende… …für ein gesundes Unternehmen7 . Zudem kann mit dieser Kennzahl (ähnlich wie beim EBIT/Gesamtvermögen) eine Bewertung der Pronehmen assoziiert wird. Zu… …Abschreibungen in Beziehung zum Umsatz gestellt. Mit dieser Zahl kann beantwortet werden, wieviel € ein Unternehmen investieren muss, um 1 € Umsatz zu verdienen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Stand des Risikomanagements in deutschen KMU

  Ergebnisse empirischer Untersuchungen im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch, Christian Wurm

  …Risikomanagement zu befassen. Dieser Beitrag stellt auf der Suche nach effizien ten und praxisgerechten Lösungen (Best Practices) für KMU empirische Untersuchungen… …im Lagebericht darzustellen. setzlichen Regelung abgesehen hat. Dieser Rückschluss wäre jedoch ein Fehler, denn auch wenn in jüngerer Zeit wieder… …wenig überraschendes Ergebnis dieser Untersuchungen wird dann auch festgestellt, dass ein existierendes Risikomanagementsystem als Komponente eines Rating… …Unternehmen, die bis zu 250 Mitarbeiter beschäftigen. Innerhalb dieser Kategorie werden folgende Unternehmensklassen unterschieden: Kleinstunternehmen… …Instrument zur Risikoerfassung und -bewertung die Balanced Scorecard9 verwendet werden. Dieser Vorgehensweise folgt auch der inhaltliche Aufbau des Fragebogens…

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