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401 Treffer, Seite 11 von 41, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

    Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute

    Sanierungsentscheidungen nachvollziehbar treffen
    Prof. Dr. Wolfgang Portisch
    …, Insolvenz, 3. Aufl. 2009, S. 48–78. 6 Dieses dürfte in Branchen wie der Chemieindustrie, der Medizintechnik oder der Pharmazie mit einer hohen Bedeutung an… …denen sich die Firmenkunden bewegen. Bei hohen Betreuungsrelationen, in denen ein . 68,6 % 2. Bedeutung von Sanierungskonzepten 80,3 % 96,1 % 93,5 % 93,5… …Turnaround-Aussichten oder hohen Kredit- und Blankovolumina sein. Die Prüfprozesse des Sanierungskonzepts sollten – mit der Aufteilung in Intensiv- und andere…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Alles soll bleiben, wie es ist - Schockerfahrung Krise!

    Auf das Rechnungswesen gestützte Erfahrungen zur Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft
    Dr. Oliver Roth, Uta Frahm
    …Folge. Die Aktivierung in Richtung „Flucht“ oder „Defensive“ ist verbunden mit Vermeidungsreaktionen. Sie können sowohl mit einer hohen Aktivierung als… …Reaktionsschemata. Und doch bergen sie alle für verantwortliche Unternehmer erhebliche Risiken. Verstärkt werden diese Mechanismen durch den in allen Fällen hohen… …feststellen, dass die Abweichungen und unterlassenen Bilanzansätze auf dieser Seite der Bilanz dann regelmäßig zu einem zu hohen Vermögensausweis geführt haben…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

    Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
    Frank Roselieb
    …sich durch einen hohen Redeanteil und den Wunsch nach Kontrolle und Einfluss aus. Im Extremfall können sie die Entscheidungsfindung und die Stabsarbeit… …Managementtechniken als Hilfsmittel. 4.4 Managementtechniken (1) Führungsstil: Mit Blick auf den hohen Zeit- und Entscheidungsdruck wird zumeist eine situativ-flexible… …, das alle Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationskanäle miteinander verbindet, mit mehreren tausend Mitarbeitern und einem hohen Digitalisierungsgrad…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

    Fixkostenmanagement als Mittel zur Reduzierung des Kostendrucks und Abwendung von Insolvenzgefahren

    Kostenremanenz am Beispiel der Bauindustrie
    Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtschaftsing. Stevica Milentijevic, Prof. Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Franz Diemand, Dipl.-Ing. Burkhard Jung
    …. abrechenbaren Leistung zu decken. Allerdings ist unter dem Aspekt der gegenwärtigen Marktlage mit verschwindend geringen Gewinnmargen unter Einbeziehung der hohen… …benötigten Ressourcen anhand der Normalkapazität (Normalauslastung) erfolgen, was das Risiko von zu hohen Fixkostenblöcken reduziert und die Flexibilität des… …dominierte Fixkostenstruktur aufweisen, hingegen ein Rohbauunternehmen einen sehr hohen Anteil an Personalkosten besitzen. Im Vordergrund der hier…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2006

    Einbindung externer Anspruchsgruppen in den Turnaround-Prozess

    Arbeitsschritte zur detaillierten Stakeholder-Identifikation
    Jochen Rosenzweig
    …eine äußerst komplexe, mit einem hohen Handlungsdruck gepaarte Problemsituation vorliegt, für welche keine Erfahrungen und Lösungsschemata existieren5… …nachfolgende Abb. 3 16 ). Mit einem solcherart hohen Interesse geht in der Regel eine intensive mediale Berichterstattung über die Krisensituation einher. Im… …Spielmachers wird wesentlich durch die Unternehmenspolitik tangiert (z. B. Schlüsselkunde). „Joker“ verfügen dagegen über einen einseitig hohen Einfluss auf…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

    Risikosteuerung mittels Kostenstrukturmanagement

    Bedeutung des Operating Leverage und des Cashflow-at-Risk-Modells für die Krisenprävention
    Prof. Ulrich Bantleon, Gerhard Schorr
    …Anpassungsfähigkeit der Fixkosten bei Beschäftigungsrückgang. Im Falle eines hohen Anteils an Fixkosten spricht man von einem hohen Operating Leverage. Der… …möglichst hohen Anteil an variablen Kosten besitzen, weil hierdurch das Downside-Risk minimiert wird. Beispielfall: Ein Unternehmen erwirtschaftet bei einem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Wertorientierter Unternehmensverkauf aus der Insolvenz

    Nutzen, Durchführung und Erfolgsfaktoren von strukturierten M&A-Prozessen
    Sönke Schulz, Alexander Tauer
    …einer möglichst hohen Anzahl von Arbeitsplätzen ist ebenfalls Ziel des Insolvenzverfahrens (§ 1 InsO). Durch die Vereinbarung eines nachhaltigen… …des vorherrschenden hohen Zeitdrucks innerhalb von wenigen Wochen bis maximal drei Monaten durchgeführt werden müssen. Es eignet sich daher insbesondere… …Bieterprozess eignet sich daher insbesondere bei Unternehmensverkäufen, bei denen (1) aufgrund einer zu verzeichnenden hohen Nachfrage der potenziellen…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

    Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
    Dr. Johannes Klein
    …Möglichkeit, Wagniskapital-Investments zu tätigen. Eine solche Kapitalanlage ist klassischerweise mit einem hohen Risiko verbunden, was inzwischen auch… …Mio. € (2018) – haben verdeutlicht, dass Investoren die hohen Risiken beachten müssen. Die bisherigen wissenschaftlichen Untersuchungen konzentrieren… …Millionen gingen. 2.2.3 Eigenkapitalmodell Bisher waren echte Eigenkapitalfinanzierungen aufgrund der regulatorischen Bestimmung nur schwer bzw. unter hohen…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

    Vergleich der Sanierung von Krisenunternehmen durch Kreditinstitute und Private-Equity-Gesellschaften

    Empirische Analyse mit Implikationen für die Sanierungspraxis
    Anna von der Goltz, Felix B. Fischer, Prof. Dr. Anton Burger
    …Verbindlichkeitsstruktur geleistet. Auch im Zusammenhang mit den hohen Aufwendungen im Rahmen einer Sanierung stellen Kreditinstitute häufig Fresh- Money-Beiträge zur… …hohen Wettbewerb auf Bankenseite zurückzuführen ist. Im Falle einer sich abzeichnenden erfolglosen Sanierung des Unternehmens wird ein schneller Exit in… …die Nachteile überwiegen. Aufgrund der hohen Komplexität (und damit Kosten) bei StaRUG 19 ist zu erwarten, dass „freie“ Verhandlungen oftmals…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

    Strategische Frühwarnung: Umfeldveränderungen rechtzeitig erkennen und nutzen

    Diskussion am Beispiel der Dekonstruktion von Branchen/Industrien
    Jochen Rosenzweig
    …Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten zur Wert schaffenden Geschäftsbasis. Dies erfordert neben einem hohen Maß an Koordinationsvermögen insbesondere eine… …„klassi sche“, integrierte Wertschöpfungsmodell als bewusste Wahl und führt einen hohen Anteil der vertikalen Aktivitäten selbst durch. Charakteristisch… …höheren Wertbeitrag bzw. ein höheres Renditepotenzial zu erwirtschaften als die eigene Unternehmung24 . Die Fähigkeit zur Realisierung eines dauerhaft hohen…
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