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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Pensionsrückstellungen: Hinweise für einen sicheren Umgang in der Krise

  Erkennung und Vermeidung von Risiken
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert, Dr. Andreas Schwarz

  …Sanierungsfall vermieden werden können. Die scheinbar einfache Rettungsmaßnahme des Verzichts auf eine Pensionszusage 4 war und ist immer wieder Gegenstand von… …15 . Konsequenz einer verdeckten Einlage ist, dass der Gewinn im Rahmen der Einkommensermittlung außerbilanziell wieder in Abzug zu bringen ist, so…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer

  Merkmale strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen
  

  Dr. Harald Krehl

  …, wurden aus dem Sortiment gestrichen. Beiersdorf will sich künftig wieder ganz auf Hautpflegeprodukte konzentrieren.“ Nordex (2001, Aufsichtsrat) 23… …einhergehen und von angepassten Marketingprozessen begleitet werden. Geschäftsprozesse neigen immer wieder zu parkinsonschen26 Verwaltungseffekten. Damit wird…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Strategisches Krisenmanagement - Teil A

  Ökonomische Krisenresistenz durch risikobasiertes Kapitalkostenmanagement
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Abbildung findet sich im Record-to-Report-Zyklus wieder, der sowohl die interne als auch die externe Rechnungslegung nach den jeweils anzuwendenden… …(5: Kasse an Forderungen LuL), endet die letzte Kapitalbindungsdauer, der Cash-Conversion-Zyklus ist abgeschlossen und beginnt wieder von vorne (Abb…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Zur Bedeutung der akuten Zuliefererkrisen für die Automobilhersteller

  Reaktives Krisenmanagement als unerlässliche Notwendigkeit im disruptiven Wandel?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …deutlich verkürzt 11 , technische Lösungen für ökologische Vorgaben im Rahmen des Klimaschutzes müssen immer wieder neu gefunden werden. Auch die… …umsetzbar; daher wird es immer wieder Zulieferer geben, die reaktiver Maßnahmen bedürfen 60 . Das Sanierungsmanagement ist als wesentlicher…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis

  Rückblick auf zentrale Konferenz-Ergebnisse und Ausblick auf elementare Handlungsnotwendigkeiten
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verlässliche Zeitschiene sowie um den (Wieder-) Aufbau von Vertrauen durch Transparenz und die Sicherung der Übereinstimmung von Kommunikation und Handeln… …im Falle einer außerordentlichen Situation wieder in unseren Ursprungszustand oder in einen neuen Zustand zu gelangen, der uns eine gleichwertige…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Stiftungsvermögen - auf Nimmerwiedersehen für die Gläubiger des Stifters?

  Zur Anfechtbarkeit von Stiftungseinlagen und Zuwendungen an die Destinatäre
  

  RA Dr. Gerrit Heublein, Dipl.-Kfm. Norbert Christian

  …die Stiftung mit der Wirkung widerrufen, dass das Stiftungsvermögen wieder ihrem Zugriff unterliegt, siehe Reuter, a. a. O. (Fn. 3), Vor § 80 Rz. 42… …im Rahmen der Stiftungsverfassung das Recht vorbehält, die Stiftung wieder aufzuheben oder die Stiftung befristet oder unter eine auflösende Bedingung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Strategien zur Abwehr einer Überschuldungssituation

  Voraussetzungen und Auswirkungen alternativ einsetzbarer Instrumente
  

  Thomas Wolf

  …Rangverhältnis wieder auf. Weiter erklärt * Der Autor ist als Sachverständiger bei der Schwerpunktstaatsanwaltschaft zur Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität in… …wieder einzubuchen ist. Bei einer positiven Ertragsprognose ist aber nicht etwa bereits eine Rückstellung für ungewisse Verbindlichkeiten zu passivieren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Change Management - Kernthesen zum Wesen betrieblicher Veränderungsprozesse auf dem Prüfstand

  The Rest of the Story: Anmerkungen zum Beitrag von Simons/Bubner in KSI 5/11 S. 197-201
  

  Robert Tobias

  …Beispiele hierfür liefern immer wieder gescheiterte Reformansätze bei Verwaltungsbürokratien, die sicherlich nicht aus den psychologischen Profilen ihrer… …wieder verlassen zu können 24 . Ein Management- und Beraterverständnis, welches Stabilisierung als Sonderfall und nicht als Soll-Zustand betrachtet…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Change Management im Praxistest

  Grundlagen von Veränderungsprozessen und Anwendungsfall
  

  Helmut Haberl, Tobias Riegger

  …veränderungsfördernde und -hemmende Kräfte wirken, die aus dem Gleichgewicht gebracht werden müssen, um Wandel herbeizuführen und entsprechend wieder zum Ausgleich kommen… …die konstruktive Behandlung von Schlechterfüllung förderten das Miteinander. Erst jetzt konnte der verschlankte Maßnahmenkatalog wieder aufgegriffen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen (Teil A)

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen
  

  Dr. David Sonius

  …, konservativen und uninformierten Patriarchen Bei diesen Unternehmen kann immer wieder das „Prinzip Hoffnung“ im Krisenverlauf beobachtet werden. Dabei steht der… …Gesellschafterdarlehen in das Unternehmen eingebracht, um Liquidität zu sichern und die Finanzierungsstruktur wieder auszugleichen. Diese Entwicklung wird durch steigende…

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