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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Früherkennung von Bilanzdelikten: Die ComRoad AG als Fallbeispiel

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …KSI 2/05 66 Bilanzdelikte in der Praxis: ComRoad AG Früherkennung von Bilanzdelikten: Die ComRoad AG als Fallbeispiel Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann 1 Die… …enttarnt: Lediglich 1,4 % des deklarierten Umsatzes aus 2001 in Höhe von angeblich 93,6 Mio. € ließen sich tatsächlich nachweisen. 1. Gründung und Börsengang… …„Vorstand-Wechsel-Dich-Spiel“ ihre Ämter, um im Jahr des IPO wieder die ursprüngliche Konstellation einzunehmen. 2. Verhalten der Wirtschaftsprüfer 1 Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: IDW ES 9: Welche Anforderungen sind an die Bescheinigung nach § 270b InsO zu stellen?

  Prof. Dr. Harald Hess

  …Wirtschaftsprüfer mit IDW ES 9 nun vorgelegt 1 . Künftig kann ein Schuldner bei Vorliegen dro hender Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung innerhalb von drei Monaten… …IDW. 1 Vgl. zum Entwurfstext nachfolgend auf S. 127 f. Eventuelle Änderungs- oder Ergänzungsvorschläge können noch bis zum 1. 10. 2012 eingereicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Deutscher Restrukturierungsmarkt wieder auf gutem Weg?

  Norbert Strecker, Michael Schmitt

  …Restrukturierungsmarkts durchgeführt. Die Studie enthält wie in den Vorjahren 1 20 Fragen, die neben der aktuellen globalen Situation und Finanzpolitik insbesondere auch… …positiv mit mehr als 1 %. Die eindeutige Mehrheit (64 %) sieht eine Stagnation um 0 %, gefolgt von einem Viertel der Befragten, die einen deutlichen… …niemand Insolvenzverwalter (4%). * Norbert Strecker und Michael Schmitt sind Partner bei der CIC Consultingpartner GmbH, Berlin. 1 Vgl. zuletzt den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Plädoyer für eine neue Kapitalgesellschaft

  FlexCap neben GmbH erforderlich
  

  RA Dr. jur. Alexander Schall, Dr. jur. André Westhoff

  …diskutiert. Ende Mai hat nun das BMJ den Referentenentwurf des MoMiG vorgelegt 1 . Zentraler Punkt der Diskussion ist die Abschaffung oder Beibehaltung des… …Mindestkapitals. Da sich hier die Geister scheiden, droht dem Vorhaben die Blockade. 1. Radikalreform oder Beibehaltung des Status Quo? Setzen sich die Reformer… …Mindestkapital (FlexCap) neben der GmbH in bewährter Form. * Institute for Law and Economics, Universität Hamburg. ** Boston Consulting Group, Wien. 1 Dazu Bericht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren im Meinungsaustausch: Wer profitiert?

  Antworten anlässlich des 13. Mannheimer Insolvenzrechtstags vom 23.6.2017 – mit Exkurs zur VID-Kritik
  

  …entfaltete sich eine lebhafte Diskussion. 1. Eingangsstatements der Podiumsdiskussionsteilnehmer Hans-Joachim Weidtmann 1 : Aus Bankensicht ist es nach… …werden. Parallel können operative Sanierungskonzepte verfolgt werden (Hans Joachim Weidtmann). 1 Commerzbank AG, Frankfurt/M. 2 Sidley Austin LLP, München…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Veränderte Marktanforderungen: Welche Zukunft haben Autohändler?

  Beantwortet von Walter Missing u. a.

  …KSI 4/19 182 Zukunft des Automobilhandels Das Berliner Restrukturierungsforum 1 beschäftigte sich am 28. 5. 2019 mit der Zukunft der Autohändler: Wo… …auch weiterhin eine Zukunft haben, wenn sie sich an die veränderten Marktanforderungen anpassen. 1. Einführung Schon immer sind Autohändler mit großen… …hermann wienberg wilhelm) moderierte Podiumsdiskussion. 1 Das Berliner Restrukturierungsforum ist eine Plattform für Experten der Branche und wird von Ernst…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Markenbewertung in der Insolvenz Teil I

  Prüfschema, Checkliste und strategische Potenzialanalyse für Insolvenzverwalter
  

  Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner

  …Insolvenzverwalter Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Prof. Dr. Helmut Pernsteiner 1 Markenwerte spielen in der Insolvenz eine zentrale Rolle, werden… …Gläubigerinteressen schützt, sondern auch neue Investitionsund Fortführungsoptionen eröffnet. 1. Einführung In wirtschaftlichen Krisenzeiten spielt die Stärke einer… …. 9 Der ökonomische Effekt starker Marken führt auch zu höherer Fehlertoleranz der Kunden 10 und Aufbau von Markteintrittsbarrieren. 11 1 Nähere… …ausschließen (s. Abb. 1 15 ). Zudem erwarten 52 % nur geringen Wertverlust, wenn die Krise nicht mit der Marke verbunden ist, während 32 % einen moderaten… …losgelöst vom Geschäftsbetrieb veräußert (§ 27 MarkenG), lizenziert (§ 30 MarkenG) oder belastet (§ 29 Abs. 1 Nr. 1 MarkenG) werden kann, aber meist nicht in… …Perspektivenwechsel, für wen und in welcher Phase der Markenwert einsetzbar ist: (1) Massemehrung & Gläubigerinteressen: Der monetäre Markenwert kann einen… …% 4 % viel an Wert absolut an Wert nicht beurteilbar n: 44 7 % 4 % 32 % Abb. 1: Markenwert in der Insolvenz Quelle: Exler/Situm/Sorrentino/Vogt (2016)… …Ergebnisse (s. Abb. 1) von Exler et al. (2016), dass starke Marken nicht zwingend einem exponentiellen Wertverlust unterliegen müssen. 20 (2) Erhaltung des… …Massegegenständeverzeichnisses (§ 153 Abs. 1 InsO) und der Bewertung der in die Insolvenzmasse fallenden Marken steht der Insolvenzverwalter vor der Herausforderung, deren Wert zu… …04.25 Markenbewertung in der Insolvenz Checkliste zur Vorprüfung der Markenbewertung im Insolvenzprozess Ja/Nein Bemerkungen 47 1. Insolvenzgrund mit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Gestaltungspflichten haben Führungskräfte zu erfüllen?

  WP/StB Sebastian Wohldorf

  …die Mitarbeiter des Rechnungswesens jedoch im Regelfall die ersten sind, die einen drohenden Liquiditäts- Abb. 1: Krisencheck KSI-Redaktion: Die… …sehen in der Abb. 1, wie dabei vorzugehen ist. Bei Nichtbeachtung dieser Sorgfaltspflichten drohen erhebliche strafrechtliche Konsequenzen und finanzielle… …(§ 331 Nr. 1 HGB): Hier kann neben der reinen „Täterhaftung“ auch der Tatbestand der Beihilfe zu einer Haftung führen. Steuerstraftaten (§§ 369 ff. AO)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Schnell-Analysen im Turnaround: Gefahrenquelle oder Wunderwaffe?

  Lutz Jansen

  …: Bewährt hat sich in Change- Management-Prozessen ein dreistufiges Vorgehen. In der Stufe 1 geht es um eine Einordnung der Wahrnehmung, und zwar der inneren… …erlernten neuen Handhabe mit sich bringen kann. KSI-Redaktion: Worin liegen die spezifischen Vorteile einer systematischen Wahrnehmung in Stufe 1? Lutz Jansen… …Beratungsunternehmens Lutz Jansen Unternehmensberater BDU. 1 Vgl. KSI 6/2011 S. 278.…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: ESUG-Instrumente in der Kritik – zu Recht?

  Frank Frind, Marie Luise Graf-Schlicker, Frank Tappert, Andrej Wroblewski

  …werden nachfolgend in ihren wesentlichen Aspekten kurz skizziert 1 . 1. Nachhaltige Sanierungen sicherstellen Vorrangiges Ziel des Insolvenzverfahrens… …Wroblewski, IG Metall, Frankfurt/M. 1 Berichterstatter: Dipl.-Kfm Dr. Hans-Jürgen Hillmer. 2 Dazu Frind/Köchling, ZInsO 2013 S. 1668 ff. 3 Es gelte daher die…