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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Unternehmensveräußerungen während Konjunkturabschwüngen - Desinvestitionsstrategien in der Corona-Krise

  Christopher Meyer, Prof. Dr. Sascha Kemmeter

  …seine finanzielle Situation, indem es den negativen Einfluss der jeweiligen Einheit aus zukünftigen Abschlüssen eliminiert. 3.2 Determinanten des… …, um die Kontrolle zurückzugewinnen. KSI 5/22 220 Desinvestitionsstrategien sich wieder auf seine Kernmärkte mit attraktiverem Wachstumspotenzial zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

  Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
  

  Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff

  …ISO ist seine Dokumentation jedoch sehr umfangreich und insgesamt zu komplex, insbesondere für kleinere Unternehmen, die keine professionellen… …geeigneter Stelle entgegenzutreten, dann wird seine Rolle wirkungslos. 4. Rollen zur Unterstützung der Entscheidungsdisziplin im Krisenstab Ferner kann den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Strategien zur Abwehr einer Überschuldungssituation

  Voraussetzungen und Auswirkungen alternativ einsetzbarer Instrumente
  

  Thomas Wolf

  …des Schuldners ausgestaltet sein. Verletzt der Patron seine Pflichten aus der Patronatserklärung, so kommen folgende Anspruchsgrundlagen in Frage 23… …geworden ist, so werden die Geschäfte doch für seine Rechnung vorgenommen. Gewinne – was in der Krise freilich selten vorkommen dürfte – des übertragenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2010

  Überzeugende Kommunikation der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit - Wirksame Vorbereitung und Strukturierung von Gesprächen mit der Hausbank

  Jochen Rosenzweig

  …verbessert werden kann. Ergänzend ist ein Nachweis über die Angemessenheit jener Stell hebel und Maßnahmen zu erbringen, mit denen das Unternehmen seine… …ein Unternehmen seine Wettbewerbsposition verbessern? Marktspezifische Erfolgsfaktoren Dominante Erfolgsfaktoren (Generierung von Vorteilen)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

  Eine Analyse wesentlicher Neuerungen in IDW S 6 und IDW PS 800
  

  Dr. Bernhard Becker, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …. Somit entsteht gewissermaßen eine Art Beweislastumkehr für den Unternehmer und seine Berater, bei der der Unternehmer nachweisen muss, dass er nach der… …somit deutlich höhere Haftungspotenziale in Bezug auf das rechtzeitige Reagieren auf den Unternehmer und seine Berater zu. 5. Zusammenfassung Zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Der Debt to Equity Swap als Sanierungselement

  Eine Analyse der rechtlichen Ausgestaltung
  

  Prof. Dr. Heinz Ku�maul, Tim Palm

  …im Rahmen einer gesellschaftsrechtlich aufwendigen Kapitalerhöhung 15 . Anschließend verzichtet der Gläubiger auf seine gegen die Gesellschaft… …in Eigenkapital im Rahmen einer vereinfachten Kapitalherabsetzung mit anschließender Kapitalerhöhung vollzogen, bei der der Gläubiger seine gegen den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Erhöhte Aufsichtsratspflichten in der Anlaufphase von Unternehmen

  Überwachung der Vorstandspflichten bei Insolvenzgefahr
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …, das selbst Insolvenz hatte anmelden müssen. Allerdings ergab sich aus den Sitzungsprotokollen des Aufsichtsrats, dass sich seine Mitglieder der… …handelte es sich bei dem Zeugen um ein neues Verteidigungsmittel i. S. des § 531 Abs. 2 ZPO, da seine Aussage den von dem Aufsichtsrat geführten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Realisationszeitpunkt des Auflösungsverlusts im Falle der Insolvenz

  Verspätete Geltendmachung kann zu erheblichen Steuernachteilen führen
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …persönlich getragenen Kosten 6 sowie seine Anschaffungskosten, einschließlich der als nachträgliche Anschaffungskosten der Beteiligung 7 zu behandelnden Kosten… …Bedeutung hat dabei der Fall des FG München, bei dem der Realisationszeitpunkt des Verlusts ohne seine Geltendmachung verstrichen ist. Für die Beratungspraxis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Das vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren im internationalen marktwirtschaftlichen Kontext

  Über Nutzen und Gefahren eines vorinsolvenzlichen Verfahrens
  

  Klaus Siemon

  …seine Verpflichtungen nicht einhält. Eine wichtige marktwirtschaftliche Filterfunktion, die das Insolvenzrecht gewährleistet, würde eliminiert. Ein… …. Sie treiben den Schuldner an, seine Verpflichtungen einzuhalten und seinen Kredit zu tilgen, da er sonst sein verpfändetes Eigentum verliert 49…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …von Fremdmitteln kann das Unternehmen jetzt seine Finanzreserven wieder aufbauen. Die Bilanzratingnote kann trotz leicht steigender… …fehlende strukturelle Anpassungen dazu, dass der Erfolg schließlich ganz einbricht. Hauschildt hatte seine Variante des „Kopfspringers“ meist mit…