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807 Treffer, Seite 44 von 81, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

    Endg?ltige Verabschiedung des IDW S 11 zur Beurteilung der Insolvenzreife

    Eine ?bersicht der wesentlichen ?nderungen gegen?ber dem Entwurfsstand (KSI 2014 S. 197 ff.)
    Dr. Bernhard Becker, Bernhard Bieckmann, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller
    …vorliegt, wenn der Schuldner seine Liquiditätslücke innerhalb des Dreiwochenzeitraums vollständig schließen kann 10 . Konkretisiert wurde ebenso der Maßstab…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Hidden Champions als Vorbild in der Krise

    Mehr Mut zu Unternehmertum
    Dr. Markus B. Hofer, Dr. Gunnar Markert
    …. Das noch junge Unternehmen SkySails, das als alternative Antriebssysteme Zugdrachen für Schiffe entwickelt und vertreibt, hat sich seine Marktnische…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

    Eckpunkte des russischen Konkursrechts

    Ein Erfahrungsbericht
    Dr. Max Gutbrod
    …. seine Verbindlichkeiten im Einzelnen zu beweisen. Das Gericht wird nur tätig, wenn die Masse für die Verwaltung ausreicht. Gelegentlich werden Verfahren…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

    Planungsschwächen als Krisenursache

    Warum ist die Nutzung einer Unternehmensplanung keine Normalität?
    Gerald Iserloh
    …Unternehmen besitzt seine ganz eigene „Komplexität“, welche erst verstanden werden muss und in die Konzeption der Planung einfließen muss. Wenn die Ziele…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Technische Due Diligence: Zunehmende Bedeutung zwecks Bewältigung des technologischen Wandels

    Methodische und inhaltliche Anforderungen im Kurzüberblick
    Prof. Dr. Claus W. Gerberich
    …ist wichtig zu beurteilen, ob das Zielunternehmen über die erforderlichen technischen Ressourcen, Kompetenzen und Kapazitäten verfügt, um seine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

    Transformation: Zukunftsgestaltung mittels Heldenreisen

    Methodik und Anwendungsfälle
    Nadja Müller
    …seine (inneren) Befindlichkeiten * Nadja Müller ist als freie Fachjournalistin tätig. Weitere Informationen unter https://generation design.de/ und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

    Krisenkommunikation in der digitalisierten Gesellschaft

    Wie Unternehmen, Behörden, Verbände und die Politik Krisen erfolgreich bewältigen können
    Carmen Mausbach
    …hingegen die Manipulationen ein. Der ADAC-Pressesprecher und Motorwelt-Chefredakteur Michael Ramstetter musste daraufhin seine Posten räumen. Nach dem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Materialkrise - Wie Bevorratung und Geschäftsbetrieb finanzieren?

    Einsatzmöglichkeiten objektbasierter Finanzierungsinstrumente
    Carl-Jan von der Goltz
    …begegnen, müssen die Lieferanten zusätzliche Kapazitäten aufbauen – doch das dauert seine Zeit. In der Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

    Mit Transfergesellschaften das Ruder herumreißen

    Chancen erkennen und nutzen
    Martin Büch
    …neue Tätigkeit mit Arbeitsvertrag zu vermitteln. Wird eine Transfergesellschaft gegründet, übernimmt der Träger die Mitarbeiter in seine Payroll. Sie…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Immobilien in Sanierung und Insolvenz

    Welche Schwerpunkte sehen Sie derzeit in der Krisenberatung im Allgemeinen und bei insolventen Mietern im Besonderen?
    Beantwortet von Dr. Raoul Kreide
    …Täter gesprochen. Wer weiß, dass sein Kunde bewusst die Augen verschließt, sollte sein Mandat niederlegen. Denn in diesem Fall verliert seine Beratung den…
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