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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …verpflichtet war. In derartigen Fällen könne dem Geschäftsführer einer Schuldnerin nicht unterstellt werden, dass er gegenüber einer nahestehenden Person seine… …auf seine frühere Rechtsprechung zur KO. Weiter führt er an, dass der Umsatzsteueranspruch für eine Umsatztätigkeit der Insolvenzmasse nach… …21. 3. 2014 – VII B 214/12, BFH/NV 2014 S. 1088. KSI 3/17 140 Gesetzgebung und Verwaltung 2.3 Rechtliche Würdigung Konsequent überträgt der BFH seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Würdigung Die Entscheidung stellt zu Recht hohe Hürden an die Entlassung eines Insolvenzverwalters. Der Insolvenzverwalter hat seine Tätigkeit unabhängig… …Verhältnisse angenommen werden kann, dass der Gläubiger seine Forderung nicht mehr geltend machen wird. 2. Forderungsverzicht und Erlöschen der Schuld i. S. der… …Verbindlichkeiten erfolgen, wenn ein Gläubiger wirksam auf seine Forderung verzichtet; soweit nach rechtskräftiger Bestätigung des keine abweichenden Regelungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

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  …Herausforderungen 274 Carmen Mausbach Das ESUG hat nun seine Endphase erreicht und wird voraussichtlich im Frühjahr 2012 in Kraft treten. Im Rahmen des im September…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

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  …Krisenzeiten zu dirigieren, stellt wohl die größte Herausforderung für das Management dar. Seine Führungskompetenz und Belastungsfähigkeit ist entscheidend, um…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2017

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  …BGH hat sich erneut mit der Frage beschäftigt, ob und wann den Steuerberater eine Haftung trifft, wenn dieser seine Mandanten nicht auf eine drohende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

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  …Ausgangspunkt in einem praktischen Fall. Der Insolvenzplan hatte eine Klausel im Gestaltenden Teil vorgesehen, in der dem Schuldner seine Verbindlichkeiten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

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  …seine Zielgruppe trägt, wird im Rahmen dieses Beitrags im Umfeld einer Krise näher betrachtet. Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

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  …– letztlich also ein schlüssiges Restrukturierungskonzept. Seine Umsetzung hat nun eine weitere Variante, zentrales Gestaltungsfeld ist die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Insolvenzhaftung nach dem MoMiG

  Wirkungen vorgesehener Änderungen in der Unternehmens- und Rechtspraxis
  

  Dr. Gerrit Heublein

  …(§ 32a Abs. 1 GmbHG) gewährt oder stehen gelassen wird. Dem Gesellschafter wird dabei nicht etwa seine Finanzierungsent- * RA Dr. Gerrit Heublein ist… …Finanzierungsfolgenverantwortung8 dahin genommen, dass seine Finanzierungshilfe in der Insolvenz wie Eigenkapital behandelt wird, wenn er sie in der Krise gewährt bzw. der GmbH auch… …, dass seine Haftung nur für den Fall erweitert wird, dass Leistungen an die Gesellschafter die Zahlungsunfähigkeit der GmbH herbeiführen. Leistungen an… …Neuregelung des Kapitalerhaltungsrechts (§ 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG-E) betroffen ist, dürften seine Auswirkungen gering sein. Auch wenn das MoMiG insoweit eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser - Teil A: Analyse der Nachfolgeproblematik in KMU

  Ansätze zur Bewältigung eines wenig beachteten Problems
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …seine Existenz in seiner bisherigen Form aufgeben. Bis zu dieser finalen Phase sind positive Wendungen des Krisenprozesses jeweils möglich. 9 Vgl. Töpfer… …vorausgegangenen „Frühphasen“ potenziell oder latent schon vorhandenen Probleme tritt der Prozess der Nachfolgekrise in seine akuten Phasen. Hier werden die… …konkreten Schaden nehmen und damit seine Verhandlungsposition gegenüber externen Stakeholdern in vielfacher Hinsicht schwächen. Gleiches gilt für interne… …dahin noch lösbaren – Nachfolgeprobleme konstruktiv zu bewältigen, tritt der Krisenprozess in seine letzte Phase. Sie stellt aus Sicht des betroffenen…

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