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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters

  Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung
  

  Dr. Mario Wagner

  …Insolvenzschuldnerunternehmens möglich ist. Die Anwendung dieser Rechtsprechungsgrundsätze ist von Bedeutung, um einerseits umsatzsteuerlich compliant zu sein und andererseits aus… …Abzugsquote von rd. 17 % dagegen. Dieser Quote liegt das Verhältnis der auf die Umsatzsteuer entfallenden, mithin unternehmerischen Forderungen von rd. 57 T€… …gezahlten Betrag von rd. 11,9 T€ begrenzt wurde. Im Rahmen des finanzgerichtlichen Verfahrens erfuhr dieser Betrag eine Reduzierung auf den Teil (45 %), der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Insolvenzsicherung bei Altersteilzeitguthaben

  Vermittler zwischen Unternehmen und Versicherer
  

  Lothar Stahl

  …ist die Auslagerung der Insolvenzsicherung an einen Dienstleister, der auch die treuhänderische Funktion übernimmt. Dieser fungiert als neutraler… …übernimmt der Dienstleister. Stellt dieser fest, dass weniger als 90 Prozent abgesichert sind, fordert er zunächst das Unternehmen auf, nachzuversichern… …. Folgt der Betrieb dem nicht, informiert der Treuhänder den Arbeitnehmer, sodass dieser auf den Arbeitgeber einwirken kann. Parallel dazu werden auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2005

  Von der Krisenerkennung zum präventiven Krisenmanagement

  Zum Umgang der Betriebswirtschaftslehre mit der Unternehmenskrise
  

  Prof. em. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt

  …zu einer statistisch fundierten Insolvenzprognose entwickelt. Mit dieser erfreulichen Entwicklung ist der Weg frei für neue Einsichten in die… …, die vielfältige Phasen enthalten. KSI 1/05 2 Krisensituation wähnen oder umgekehrt – und dieser Fall ist der gefährlichere – für die Bedrohung blind… …ist die manifeste Krise, d. h. sie ist auch dem Außenstehenden, vor allem den Banken, bewusst. Dieser manifesten Phase ist die Phase der latenten… …angenommen. Die Krisendiagnose liefert in dieser Situation bereits ein unbestreitbares Bild8 . Die finanz- und 4 Ausführlich dargestellt bei Krystek… …Misserfolgssegmenten zusammengefasst. Der Verf. arbeitet heute mit dem in Abb. 2 auf S. 4 gezeigten Konzept. Es sei betont, dass es sich bei dieser Liste von… …neigt dieser Mensch zur Selbstüberschätzung, zu sehr persönlichen, intuitiven, sprunghaften – und eben falschen Entscheidungen. Er misstraut gründlich den… …formalen Planungsund Kontrolltechniken. Dieser Typus ist nach den neueren Befunden weiter zu fassen: In Krisenunternehmen ist der Unternehmer oder dominante… …Unternehmensführung mit der Konsequenz zahlreicher Wechsel im Führungskader. Dieser Typus ist den übrigen Typen vorund übergelagert. Die personellen Defizite finden… …lassen sich allenfalls chaostheoretisch abbilden16 . Unsere neueren Studien lassen vermuten, dass dieser fünfte Krisentypus den soeben geschilderten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Chancen und Potenziale der digitalen Transformation in KMU

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elias Jütersonke

  …Faktor für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen dar. Dieser Beitrag untersucht die Chancen und Potenziale der digitalen Transformation, insbesondere für… …Fähigkeiten und Ressourcen, um den (digitalen) Transformationsprozess überhaupt angehen, gestalten oder umsetzen zu können. Dieser Umstand indiziert die hohe… …, s. u. https://www.ey.com/de_at/news/2023/03/ey-studie-digitaler-wandel-im-oesterreichischen-unternehmen-2023, 2023. 8 Dieser ist in der Literatur zum… …Online-Fragebogen durchgeführt. Dieser Ansatz eignet sich für die Fragestellungen der Studie gut, weil dadurch die Möglichkeit besteht, statistische Analysen… …40 % 36 % Abb. 2: Digitale Transformation der Wertschöpfungskette 30 zwei Experten begutachtet. 27 Nach Adap­tion des Fragebogens wurde dieser Online… …Ergebnisse dieser Studie jene Resultate, welche in Abb. 1 dargestellt sind. Die Digitalisierung des Kontakts zu Kunden und die Erneuerung der IT-Strukturen… …Ergebnisse dieser Studie betonen die wachsende Notwendigkeit und den positiven Einfluss der digitalen Transformation auf KMU. Die Hauptaktivitäten der… …angehen. Dieser Ansatz erscheint in der betrieblichen Praxis als legitim, weil Unternehmen in ihrer Ressourcenausstattung, in der Strategie etc… …Wertschöpfung vernetzt in kommunizierenden und flexiblen aufeinander abgestimmten Prozessen erfolgen kann. 39 Zwar ist die Stichprobe dieser Studie sicher als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Vergleichsrechnungen in der Restrukturierung

  Praxisbeispiele zur Anwendung der Königsdisziplin an der juristisch­betriebswirtschaftlichen Nahtstelle
  

  Matthias Müller

  …durchzusetzen. In dieser Gemengelage leisten Vergleichsrechnungen häufig einen wertvollen Beitrag zur Entscheidungsfindung.. Dieser Beitrag ordnet das… …häufig Strukturen und Prozesse zurückgebaut, um Motivation, Innovationsfähigkeit und letztlich Wachstum freizusetzen. An dieser Stelle können… …denkbare Variante sein. 3.2.3 Solvente Liquidation Sind beide Wege nicht durchführbar, verbleibt außergerichtlich der Weg der solventen Liquidation. Dieser… …StaRUG) in Kraft getreten. Dieser schließt die Lücke zwischen der außerge- A. Eigenständige Restrukturierung Finanzielle Mittel reichen A1a… …dieser Basis können Handlungsmöglichkeiten, Szenarien des Zukunftsbilds und finanzielle Rahmenbedingungen abgeleitet werden, die allen Beteiligten als… …die Liquidität stärken können. Auf dieser Basis kann dann abgeleitet werden, über welchen Zeitraum das Verfahren überwiegend wahrscheinlich… …Spezialisten mit umfassender Erfahrung in der Restrukturierung, der Finanzierung und der Insolvenz. Doch der Aufwand lohnt sich und die Akzeptanz dieser… …Herausforderung, wenn man bedenkt, dass dieser selbst Betroffener ist. Spätestens wenn aber die juristisch-betriebswirtschaftliche Schnittstelle ins Spiel kommt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Operative Sanierung von Automobilzulieferbetrieben

  Entstehungsgründe von Krisen und gegensteuernde Maßnahmen
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Andreas Crone

  …Kunden und Financiers. Wie bei der operativen Sanierung eines mittelständischen Zulieferers vorzugehen ist, verdeutlicht dieser Beitrag auf der Basis… …oder in einer dieser nachgelagerten Branche, was die Bedeutung dieses Industriezweigs erneut unterstreicht. Trotz Exportrekorden und einer sehr positiven… …viele dieser Unternehmen zu. Ergänzend hierzu ist zu beobachten, dass diese Unternehmen oftmals von Technikern und selten von Kaufleuten geführt werden… …nachfolgende Beispiele belegen: Der Polymerpreisindex „Plastixx“ spiegelt die Preisentwicklung thermoplastischer Kunststoffe in Westeuropa wieder. Dieser Index… …Unternehmen, um die Liefersicherheit zu erhalten. In der Praxis sind dieser Vorgehensweise allerdings enge Grenzen gesetzt. Dies hat im Wesentlichen die… …spezifische Bauteile in Abhängigkeit der Liefervolumina zumeist einen oder maximal zwei Lieferanten (Single- oder Dual-sourcing). Gerät einer dieser Lieferanten… …bestehen. Automotive-spezifische Charakteristika dieser Krisenphasen sind insbesondere: Verlust der technologischen Kompetenz, Verlust der Kernkompetenz… …leistungswirtschaftlichen Bereich anzusiedeln. Die Erfolgskrise folgt auf die strategische Krise, sofern in dieser keine entsprechenden Maßnahmen zur Gegensteuerung getroffen… …Grund für ihren Eintritt 14 . Automotive-spezifische Charakteristika dieser Krisenphasen sind insbesondere: zunehmender Kostendruck seitens der Kunden… …Sanierung lichen Umfang vorhanden oder nicht mehr wirksam. Der Eintritt dieser Krise kann jedoch auch auf externe Begebenheiten, wie bspw. die Insolvenz eines…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten – Teil I: Design und Durchführung von tiefgreifenden Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge

  …Unternehmen, da deren Geschäftsmodell plötzlich nicht mehr wettbewerbsfähig ist. Die Geschäftsmodelle dieser Unternehmen sind daher umgehend zu transformieren… …arbeiten um bis zu 60 %. Es ist daher intuitiv einleuchtend, dass für Unternehmen dieser baunahen Branche mit einem Personalkostenanteil von durchschnittlich… …anzupassen. Die Wettbewerbsfähigkeit eines solchen KMU ist infolgedessen ernsthaft gefährdet, so dass dieser „disruptive Markt“ in kürzester Zeit die… …Organisationen als soziale Systeme für sich ein organisationsspezifisches „Zeitgefühl“ entwickelt haben12 . Aus dieser Einsicht ergibt sich für den… …Globalzielsetzung „Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit“ eines Unternehmens definiert dieser Begriff die Abgrenzung des Transformationsprozesses gegenüber… …Verständnis eines Problems, vor allem in Veränderungsprozessen17 . Mit dieser Methode werden Organisationsmitglieder in den Prozess der Diagnose aktiv… …aus einem praktisch orientierten Blickwinkel plausibel. Die Gewichtung der einzelnen Faktoren für den Change- Prozess ist dieser Übersicht zwar nicht zu… …Unternehmensebenen aktiv befördert. Die gegenläufige Vorgehensweise findet sich im Bottom-up-Ansatz. Dieser bietet sich dann an, wenn für das KMU bestandskritische… …Einwirkungen), und zwar insbesondere bei Prozess-Phasen nach Lewin den Machtträgern in der Organisation. Dieser individuell als „Leidensdruck“ empfundene Wunsch… …Organisationsmitglieder für spezifische Probleme relevante Informationen selbst sammeln und gemeinsam mit dem Berater für die Problemlösung bewerten. Mit dieser 3. Phase…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Der präventive Restrukturierungsrahmen als Äquivalent zum Schutzschirmverfahren

  Wesentliche Unterschiede der Verfahrensarten und praktische Anwendungsmöglichkeiten
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Dr. Thomas Rep

  …Sanierungsverfahren ein sinnvolles Äquivalent des Schutzschirmverfahrens und wann wäre es geboten, diese Verfahrensarten anzuwenden? Die Beantwortung dieser Fragen ist… …5 genießen wird. Dieser Forderung folgend stellt sich die Frage, unter welchen Voraussetzungen ein vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren als… …mit dieser Gleichsetzung betroffenen Unternehmen mehr (Rechts-)Sicherheit bei der Wahl der gewünschten Verfahrensart gegeben werden. 2.2.2… …die Geldgeber von neuen Finanzierungen und Zwischenfinanzierungen von der zivil-, verwaltungs- und strafrechtlichen Haftung befreit. Dieser… …Garantien nebst Sicherheitsleistungen zur Verfügung stellen (Art. 16, 17). (2) Schutzschirm: Im Schutzschirmverfahren sind Schutzmechanismen dieser Art nicht… …Massesicherungspflicht, d. h. er darf in dieser Zeit nur noch Zahlungen tätigen, die dem Sorgfaltsmaßstab eines ordentlichen Geschäftsmanns i. S. des § 43 GmbHG… …sanierungsbedürftige Unternehmen aussehen könnte. Bei dieser Prüfung unterstellen die Verfasser, dass die Regelungen des vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens in der… …Eventualverbindlichkeiten in Form von Pensionsansprüchen belastet sind, die nicht nachhaltig erwirtschaftet und nicht ausreichend abgesichert wurden 11 . Bei dieser Sachlage…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Aktuelle Sanierungsoptionen im Überblick

  Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Sanierung mittels Insolvenz
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Henning Werner

  …Funktionsmechanismen und Rahmenbedingungen dieser unterschiedlichen Sanierungsoptionen dargestellt. 1. Rechtliche Rahmenbedingungen für die Sanierung im Überblick 1.1… …Restrukturierung, E-Mail: henning.werner@srh.de. Dieser Beitrag basiert auf Kapitel 1 des in Kürze erscheinenden Buchs „Modernes Sanierungsmanagement“ (Crone/Werner)… …dieser Sanierungsoption darauf drängen, dass auch die Gesellschafter einen Beitrag zur Sanierung leisten, da diese maßgeblich vom Sanierungsmehrwert… …, entfaltet dieser seine Wirkung auch für die nicht zustimmenden Gläubiger. Diese können also gegen ihren Willen zu den im Restrukturierungsplan vorgesehenen… …. Sanierungsmoderator vom Gericht bestellt werden. Dieser Moderator hat die Aufgabe, in den Sanierungsverhandlungen zwischen dem Schuldner und den Gläubigern zu… …vermitteln und die Ausarbeitung einer konsensualen Einigung auf der Basis eines Sanierungsvergleichs zu unterstützen. In dieser Phase müssen allerdings noch… …werden kann, wodurch dieser in einer späteren Insolvenz des Schuldners einem geringeren Anfechtungsrisiko unterliegt. Ist keine konsensuale Einigung mit… …Rahmen bieten. Für die konkrete Umsetzung dieser komplexen Ansätze sind z. T. hoch spezifische rechtliche Kenntnisse und Erfahrungen erforderlich. Sollten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Erhöhte Zugangsvoraussetzungen zu Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

  Praktische Bedeutung und Auswirkungen auf die Verfahrensbeteiligten
  

  Laura Hinck

  …Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung gewährt wird. 1 Dieser Beitrag bildet die alten und neuen Zugangsvoraussetzungen ab und beleuchtet die mit der Zugangserhöhung… …Finanzplan Einen wesentlichen Bestandteil dieser Eigenverwaltungsplanung bildet der Finanzplan. § 270a Abs. 1 Nr. 1 InsO n. F. sieht die Vorlage eines solchen… …Art, Ausmaß und Ursachen der Krisen darzustellen und zu analysieren. Auf dieser Grundlage sind sodann das Ziel der Eigenverwaltung sowie die zur… …entsprechend weniger Kosten verursacht. Dieser Ansatz ist jedoch zu kurz gegriffen. Es sind neben den Verfahrenskosten auch die Beraterkosten in Ansatz zu… …Abschluss erstellt hat, nicht aber, ob dieser auch veröffentlicht worden ist. 19 3. Auswirkungen auf die Verfahrensbeteiligten Bei all diesen Veränderungen… …voraussichtlich anfallenden Beraterkosten sowie die weiteren Kosten des Verfahrens sind anhand der vorliegenden Daten zu prognostizieren und auf Grundlage dieser… …vollständigen Arbeitsaufwand vergütet bekommen oder insbesondere in massearmen Verfahren in dieser Hinsicht beschnitten werden. 3.4 Sachwalter Der Sachwalter wird… …Eigenverwaltung gefördert. Weiter entsteht aus Sicht des Schuldners eine Stärkung, da dieser sich bei Vorlegen einer schlüssigen und vollständigen…

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