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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017

  Gesetzliche Neuregelungen zum Sanierungsgewinn

  Grundsätzliche Freistellung, aber Beschränkungen
  

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …Sanierungseignung des Schuldenerlasses sowie die Sanierungsabsicht der Gläubiger. Mit dieser Definition greift der Gesetzgeber die zentralen Begriffe aus dem… …aus, dass der Sanierungserlass letztendlich auf dieser Rechtsprechung (im Wesentlichen zu § 3 Nr. 66 EStG a. F.) basiert und sie insofern auch bewusst…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen ? Teil D

  Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der Business Intelligence & Analytics (BIA)
  

  Thomas Möllers

  …wird dieser Schritt durch ein Assessment der sog. Dynamic Capabilities 4 , die für die Nutzung des * Dipl.-Kfm., M.Sc. Thomas Möllers, LL.M., CISA, PMP… …dieser Informationen ermittelbar. 8 Quelle: INSO Projects GmbH. Daten-Management KSI 2/19 79 aufbereitet werden, die nicht nutzbar sind. Vielmehr muss ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Ursachen für die unzureichende Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen in mittelständischen Unternehmen

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Dr. Christof Galuschge

  …dieser zusätzlich benötigten Zeit werden noch weitere, zu finanzierende Verluste realisiert, die u. U. nicht durch den ersten Sanierungskredit abgedeckt… …sind in den Branchen Bau (82 %) und Produktion (94 %) zu finden. Lediglich bei den Dienstleistern liegt dieser Wert bei „nur“ 45 %. 4. Gründe für nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Insolvenz und Restrukturierung vor neuen Herausforderungen

  Bericht zum 3. Handelsblatt-Symposium am 15./16. 9. 2011 in Düsseldorf
  

  Carmen Mausbach

  …nur zugewiesen werden, wenn der Erwerb der Kenntnisse alsbald zu erwarten ist.“ An dieser Regelung wird ebenfalls große Kritik geübt. Insbesondere der… …Sanierungsmodell“ gibt, sondern durchaus verschiedene Sanierungsmodelle anwendbar sind. Zur Verdeutlichung dieser Thematik ging er auf vier in Schwierigkeiten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

  Bericht zum 11. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 19.6.2015
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …mit Zustimmung der begünstigten Gläubiger möglich gewesen und der Kreis der Gläubiger sei hinreichend bestimmt gewesen. Als weiteren Aspekt dieser… …Fremdkapitalgeber nicht mehr vollständig werthaltig sind. Ferner sei vorauszusetzen, dass der Fortführungswert höher als der Liquidationswert ist. Auf dieser Basis…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  DIN CEN/TS 17091 - Ein neuer Standard für das Krisenmanagement?

  Innovative Impulse, aber auch verbesserungswürdige Ansätze
  

  Frank Roselieb

  …diesem Zweck empfiehlt die DIN CEN/TS 17091, einen Regenerationsstab einzusetzen. Dieser sollte von einem Mitglied des Krisenstabs geleitet werden und mit… …ein vorbereiteter Krisenkommunikationsplan. Dieser legt die Rollen und Maßnahmen des Kommunikationsteams fest und sollte regelmäßig beprobt werden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 26.9.2019

  …, branchenabhängig zu differenzieren, nehmen wir gerne auf. Generell besteht allerdings das Problem, dass es schwerfällt, Unternehmen zu finden, die sich zu dieser… …den Unternehmenserfolg. KSI-Redaktion: Das klingt so interessant, dass wir die Beantwortung dieser Fragen unseren Lesern gerne in einem ausführlichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2021

  Corona und die Restrukturierungsbranche

  Ein Geschäftsmodell steht auf dem Prüfstand
  

  Burkhard Jung, Sarah Haan, Fritz Krech

  …. Neben dieser internen Optimierung nahmen viele Unternehmen die Hilfsprogramme für Umsatzausfälle, Fixkostenerstattungen und Kurzarbeitergeld in Anspruch… …führen, so dass an diesem Punkt die Transformation eben dieser Geschäftsmodelle geprüft, entwickelt und implementiert werden muss, um den Fortbestand auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Controlling im digitalen Zeitalter

  Ergebnisse einer Expertenbefragung über die Auswirkungen und den Stand der Digitalisierung im Controlling
  

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm, Nicholas Morrison

  …. Defizite werden noch im technologischen (inkl. mathematisch-statistischen) Wissen gesehen, weil sich dieser Teil der Kenntnisse/Kompetenzen durch die… …des Arbeitsplatzes assoziiert Druck auf Controller steigt, weil dieser mehr Effizienz erreichen muss Tab. 2: Systematische Zusammenfassung der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Neue Herausforderungen und Konzepte für die Bewältigung von Unternehmenskrisen

  Kernaussagen des 7. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …sorgfältiger und gewissenhafter Prüfung für einen Sanierungsversuch, verstößt es nach dieser BGH-Rechtsprechung nicht gegen die guten Sitten oder das… …Geschäftsführer, der in dieser Lage Arbeitnehmeranteile noch abführt, anstatt das Verbot der Massesicherung aus § 64 Abs. 2 GmbHG zu beachten, nicht mit der…

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