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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Ursachen für die unzureichende Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen in mittelständischen Unternehmen

  Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
  

  Dr. Christof Galuschge

  …verbundenen Vorteile für den Unternehmer werden hingegen Sanierungen in der Insolvenz immer häufiger. Diese können sowohl durch einen Insolvenzplan4 oder aber… …im Rahmen einer übertragenden Sanierung erfolgen. 24 der 33 untersuchten Unternehmen wurden innerhalb einer Insolvenz saniert. Sollten alle diese Wege…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …1. Lastschrifteinzug und Insolvenz 1.1 Überblick Im Jahre 2004 entschied der 9. Zivilsenat des BGH abweichend von der bis dahin ganz herrschenden… …es dem Gesamtvollstreckungsverwalter eines schon im Jahre 1997 in Insolvenz geratenen Schuldners gewährt hatte. Das beklagte Land hatte sich für einen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …Insolvenz des Vermieters die Sicherheitsleistung nicht zurück zu erhalten, obwohl er seine Pflichten ordnungsgemäß erfüllt hat. Nun ist allgemein bekannt… …werden bisweilen zur Finanzierung des allgemeinen Geschäftsbetriebs eingesetzt und nicht ordnungsgemäß separiert. Fällt der Vermieter später in Insolvenz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Erkennung von Veränderungen im Verhalten wichtiger Geschäftspartner

  Kontinuierliche Analyse möglicher Warnsignale zwecks Krisenprävention und Liquiditätssicherung
  

  Jörgen Erichsen

  …Teilzahlungen bestehen, haben u.U. akute Liquiditätsprobleme und stehen im schlimmsten Fall kurz vor der Insolvenz. Möglicherweise kann der Lieferant die Waren…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Insolvenzgefahr trotz guter Auftragslage und zunächst stabiler Gewinnentwicklung?

  Fallbeispiel eines engagierten Jungunternehmers
  

  Jörgen Erichsen

  …Insolvenz von B die Gesamtforderung verlieren). Kündigung der festen Wartungs- und Instandhaltungsverträge. Künftig soll B fallweise entscheiden, ob und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …bestimmten Voraussetzungen wie haftendes Eigenkapital behandelt werden und deswegen für ihn in der Insolvenz der Gesellschaft prinzipiell verloren sind… …Arbeitslohn in der Insolvenz des Arbeitnehmers 2.1 Überblick Not macht erfinderisch, was im besonderen Maße für wirtschaftliche Not gilt. Wer von seinen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Der Chief Restructuring Officer – Master-Krisenmanager oder alter Wein in neuen Schläuchen?

  Ergebnisse einer empirischen Analyse
  

  Michael Völpel, Dr. Norbert Bach

  …befristeter Auftrag X X X X X (X) expliziter Restrukturierungsauftrag X X Geschäftsführungsebene X X X Haftung X X X Bestellung vor der Insolvenz X X X X (X)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Neue Herausforderungen und Konzepte für die Bewältigung von Unternehmenskrisen

  Kernaussagen des 7. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, die aber durch Strategiedefizite hervorgerufen werden, die Krisenursache Nr. 1. Er führte an, dass ca. 50 % der Krisenfälle in die Insolvenz gehen, aber…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Überschuldung – vielfältige Aspekte eines oft unklaren Begriffs

  Wie kann eine sachgerechte Überschuldungsermittlung gewährleistet werden?
  

  Matthias Beck

  …im insolvenznahen Bereich und in der Insolvenz. 1 Vgl. Pape/Uhlenbruck, Insolvenzrecht, 2002, Tz. 317; IDW FAR 1/1996, Empfehlungen zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Konzeption eines ganzheitlichen integrierten Risikomanagements

  Wirkungsvolle Krisenprävention durch integriertes Risiko-, Gefährdungs- und Krisenmanagement
  

  Dr. Holger Sommerfeld

  …Werte 1 % und 100 Mio. € lauten und ein Verlust von mehr als 50 Mio. € das Unternehmen in die Insolvenz führen würde. Die konsequente Umsetzung des…