Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die interne Unternehmensnachfolge auf dem Krisen-Prüfstand

  Ergebnisse zu ausgewählten Fragestellungen einer Expertenbefragung
  

  Thomas Erber, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …bevorzugte Möglichkeit gesehen wird. Dieses Ergebnis steht in Divergenz zur Studie von Exler/Situm/Thurnbichler (2015), welche diese Fragestellung bei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Top­-KPI in der Restrukturierung

  Instrumente zur Steuerung des Sanierungsprozesses in den verschiedenen Krisenstadien
  

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Volker Wintergerst, Theo-Philo Rempel

  …Auswirkungen von getroffenen Maßnahmen messbar sind. Dahinter steht allerdings eine ganze Reihe an weiteren Kennzahlen. Diese beeinflussen die in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Auswirkungen extern induzierter Krisen auf die Beschaffungsstrategien

  Ergebnisse einer empirischen Studie mit Unternehmen in Deutschland und Österreich
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Jasmine Bagari

  …Beschaffung dar. 20 Durch Krisen und Trends steht dieses allerdings stetig vor neuen Herausforderungen. 21 So muss ihm vor allem im Krisenzusammenhang ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Kommunikation in akuten Krisen

  Empirische Analyse der Veränderung von Medienkommunikation und des Beitrags von Kommunikationsverantwortlichen durch die Corona-Krise
  

  Adrienne Hünecke, Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …nachhaltiger Trend. Dahinter steht offenbar die schon mehrfach angeklungene Bedeutung von Vertrauen, das von überragender Bedeutung auch für die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Polykrise: Wird Krisenmanagement unmöglich?

  Kennzeichnung eines brisanten Phänomens und Lösungsansätze mit dem Fokus auf Krisenvorsorge
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …Führungskräften gehören, 15 steht aber offenbar noch immer nicht sehr weit oben auf deren Agenda. Der mit ihr verbundene Mehraufwand erklärt dies ebenso wie die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …Leistung zu erbringen, Verdenheit antwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen bzw. umzusetzen. Allerdings steht das Engagement in Wechselwirkung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Risikomanagement für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit

  Langfristige Erfolgs- und Existenzsicherung am Beispiel von Bauprojekten
  

  Stevica Milentijevic, Prof. Dr.-Ing. Franz Diemand, Gunnar Zawistowski

  …Risikostruktur eines Projekts. Im Zentrum der Überlegungen steht also die Ermittlung der Gesamtrisikosituation desselbigen. Hierfür stehen eine Reihe von Methoden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

  Die Feststellung der Unternehmenskrise

  Entscheidungen unter subjektiven Verzerrungen
  

  Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt

  …. Dieser Krisentyp steht bei den folgenden Ausführungen im Zentrum der Betrachtung. 2.2 Dimension 2: Verzerrungen der Krisenfeststellung durch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

  Krisendiagnose und Krisenmanagement

  Maßnahmenpalette: Von der Ratingprognose bis zur Liquiditätssicherung
  

  Dr. Werner Gleißner, Armin Schaller

  …Eigen- und Fremdfinanzierung liegende Finanzierungsform sind. Auch für diese Finanzierungsform gilt: Im Vordergrund steht eine langfristige Partnerschaft…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung - Teil I

  Stand des Krisenmanagements und Erscheinungsformen einer Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital und Erfolg eines Unternehmens
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller

  …Wertschöpfung 49 die heranzuziehende Bezugsgröße 50 . Im Unterschied zur internen Sicht der Leistungsbeteiligung steht bei der ertragsorientierten…