• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Titel (2)

… nach Jahr

  • 2026 (14)
  • 2025 (36)
  • 2024 (30)
  • 2023 (35)
  • 2022 (33)
  • 2021 (34)
  • 2020 (34)
  • 2019 (35)
  • 2018 (38)
  • 2017 (34)
  • 2016 (41)
  • 2015 (42)
  • 2014 (41)
  • 2013 (36)
  • 2012 (39)
  • 2011 (38)
  • 2010 (43)
  • 2009 (42)
  • 2008 (41)
  • 2007 (46)
  • 2006 (43)
  • 2005 (14)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

789 Treffer, Seite 2 von 79, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Umsatzsteuerrisiken für die Insolvenzmasse

    Neues BFH-Urteil nimmt Stellung zum Vorsteuerabzug aus der Insolvenzverwalterrechnung
    Caspar von Schönfels, Prof. Dr. Sylvia Bös
    …die Insolvenzmasse maximal zu befriedigen. Dabei belastet seine Leistung die Insolvenzmasse zusätzlich zugunsten der Finanzverwaltung insoweit, wie der… …noch vor der Insolvenzeröffnung über das Vermögen der Unternehmerin. Der Kläger hatte für seine Tätigkeit als Insolvenzverwalter eine Rechnung mit einem… …selbst von der Umsatzsteuer befreit sind. So könnte beispielsweise ein Arzt auf all seine Eingangsleistungen den Vorsteuerabzug geltend machen, obwohl auf… …dies damit, dass der für ein Insolvenzverfahren bestellte Insolvenzverwalter seine Leistung aufgrund staatlicher Bestellung an den Gemeinschuldner… …. Die Einheitlichkeit dieser Leistung ergebe sich dabei zum einen aus der für den Insolvenzverwalter fehlenden Möglichkeit, seine Tätigkeit auf einzelne… …Aufgabenbereiche zu beschränken. Zum anderen spreche für die Einheitlichkeit auch die Vergütung, die der Insolvenzverwalter für seine insgesamt ausgeübte Tätigkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Influencer-Marketing in der Reputations- und Strategiekrise

    Ist der Einsatz von digital Opinion Leader eine geeignete Restrukturierungsmaßnahme?
    Prof. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Annalena Grüner
    …Rolle. Dieser sog. Influencer, welcher Botschaften direkt und ungefiltert über Social Media an seine Zielgruppe trägt, wird im Rahmen dieses Beitrags im… …Möglichkeit, einen detaillierten Einblick in die aktuelle Lage des Unternehmens zu erlangen und dementsprechend seine Kommunikation anzupassen. Damit muss sich… …Influencer und dem Unternehmen ein Markenfit bestehen muss, um den Aussagen Glaubwürdigkeit zu verleihen. Der Beeinflusser sollte seine wahrgenommene… …Unternehmen identifizieren und den kritischen Blick, auf den seine Follower viel Wert legen, nicht opfern. Ein Experte aus dem Bereich Kommunikation… …: Influencer-Funktion in Verbindung mit einem Krisenphasenmodell 38 kennt seine Community genau und kann die Botschaften des Unternehmens direkt und in der Sprache der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2011

    Insolvenz und Restrukturierung vor neuen Herausforderungen

    Bericht zum 3. Handelsblatt-Symposium am 15./16. 9. 2011 in Düsseldorf
    Carmen Mausbach
    …. 2011 in Düsseldorf Carmen Mausbach* Das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) hat nun seine Endphase erreicht und wird… …der Insolvenzgerichte hervor. Das ESUG sieht vor, dass es künftig nur noch ein Insolvenzgericht pro Landgerichtsbezirk geben soll. Das BMJ stützt seine… …Einheitsjurist befürchtet offenbar, dass seine Ausbildung durch diese Regelung eine Aufweichung erfährt 5 . Die Referentin hob jedoch hervor, dass sich diese… …unterschätzt und die interne Kommunikation eher selten strategisch ge- plant. Seine Handlungsempfehlung lautet daher, dass der Insolvenzverwalter die Rolle des… …Insolvenzverwalter seine Themen aktiv setzen und sich als verlässlicher und neutraler Ansprechpartner positionieren. 4. These: Dass das ESUG den Anspruch an die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

    Unterstützung des Managements in Krisen- und Sanierungskonstellationen

    Coaching und Kommunikation als Erfolgsfaktoren in KMU – ein Erfahrungsbericht
    Prof. Dr. Birgit Felden, Marc Goldschmidt, Jens Singer
    …, stellt wohl die größte Herausforderung für das Management dar. Seine Führungskompetenz und Belastungsfähigkeit ist entscheidend, um den Turnaround zu… …Auswirkungen zu vermeiden, muss das Management insbesondere seine Führungskräfte und weitere „tragende Säulen“ des Unternehmens offen über die Lage informieren… …seine Führungskräfte und die tragenden Kräfte im Unternehmen davon überzeugen können, das in Seenot geratene Schiff nicht zu verlassen und woanders…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2009

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Ausnahmesituation Staffelübergabe: Unternehmen, Unternehmer und Nachfolger in der Krise?

    Wolf Kempert
    …Vorgang i. d. R. einmalig im Leben eines Menschen ist. Die Nachfolgeregelung ist für ihn und seine Familie meist von existenzieller Bedeutung. Besondere…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

    Der Nachweis der nachhaltigen Zahlungsfähigkeit

    Zur Anwendung von Zahlungsfähigkeitsbegriffen in der Unternehmenspraxis
    Burkhard Jung
    …einordnen und seine Verwendung und Ableitung darstellen. 1. Sinn und Zweck des Begriffs „nachhaltige Zahlungsfähigkeit“ 1.1 Nachhaltige Zahlungsfähigkeit und… …wirtschaftlichen Aktivitäten nachkommen kann und hierbei stets in der Lage ist, seine Zahlungsverpflichtungen fristgemäß einzuhalten. D. h., dass es sich bei der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

    Umsatzsteuerrechtliche Behandlung des Factoring in Fällen zahlungsgestörter Forderungen

    Neues BMF-Schreiben setzt Rechtsprechung um
    Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz
    …für Rechtssicherheit, wirft aber Zweifel hinsichtlich der Angemessenheit auf. Der Beitrag analysiert das BMF-Schreiben und zeigt seine Konsequenzen für… …zahlungsgestörter Forderungen eingegangen wird. Abschn. 4 analysiert das BMF-Schreiben vom 2. 12. 2015 und zeigt seine Konsequenzen für die Praxis auf. Es darf… …Kaufpreises einen Kredit gewährt und der Forderungsverkäufer als Gegenleistung seine Forderung abtritt. Damit liegt nach Auffassung der Finanzverwaltung ein… …Fall nicht, seine Gebühr entsprechend durchzusetzen, trug er die Umsatzsteuer wirtschaftlich selbst 13 . Aus diesem Grund klagte ein Factor im Jahr 2011…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

    IT-Sicherheit als Risikofaktor

    Abwehr von Cyber-Angriffen mittels BSI-Schutzmethodik im Mittelstand
    Severin Rast
    …Sicherheit in der Informationstechnik“ (BSI) bietet dafür eine geeignete und bewährte Grundlage. Durch seine Modernisierung ist der Standard jetzt auch für…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rettungsschirm oder Schutzschirm?

    Unternehmerische Optionen für die Krisenbewältigung
    Burkhard Jung
    …immer noch jede Perspektive, weil niemand weiß, wie schnell der Shutdown wirklich zurückgefahren wird und wie lange seine Folgen andauern. Zur Frage…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg

    Neue Optionen der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ab 2021
    Matthias Müller, Florian Gerhart
    …. Seine Umsetzung hat nun eine weitere Variante zur Ausgestaltung an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Schnittstelle. Zentrales Gestaltungsfeld ist… …der nächsten 24 Monate voraussichtlich nicht in der Lage sein wird, seine bestehenden Zahlungspflichten im Zeitpunkt der Fälligkeit zu erfüllen. 2.1.2…
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück