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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …. (4) Ergebniskrise: Eine Ergebniskrise liegt vor, wenn ein Unternehmen Schwierigkeiten hat, seine Erträge zu erwirtschaften, dies insbesondere aufgrund… …ineffizienter Prozesse, Margendruck und eines hohen Kostenniveaus. (5) Liquiditätskrise: In diesem Fall hat ein Unternehmen Schwierigkeiten, seine laufenden… …sowie unerwartete Zahlungsmittelabflüsse verursacht werden. (6) Insolvenzreife: Ein Unternehmen kann seine fälligen Zahlungsverpflichtungen nicht mehr… …erfüllen oder sein Vermögen reicht nicht aus, um seine Verbindlichkeiten zu decken. Dies kann verschiedene Ursachen haben, darunter anhaltende 1 Nähere…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Die Insolvenz des Gewerberaummieters

  Vermieterrechte kennen und erfolgreich umsetzen
  

  Dr. Raoul Kreide

  …Geschäftsgrundlage für Mietstundungen, das Aussetzen von Indexierungen oder andere Hilfen muss dabei stets sein, dass der Mieter seine akute Liquiditätskrise… …hier der Goldstandard. Es wäre hingegen fatal, wenn der Stundungszeitraum abläuft und der Mieter mitteilt, dass sich seine Lage nicht „wie erhofft“… …sogar höhere Mieten erzielbar wären und bereits entsprechende Anfragen vorliegen (beispielsweise von einem Bestandsmieter im gleichen Gebäude, der seine… …Aussagen des Mieters, er werde seine Krise in den Griff bekommen, vertrauen kann und ihm fachlich, aber auch persönlich zutraut, seinen Verpflichtungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …und wesentliche Themen nicht konsensual beschrieben werden. Der FAS bzw. das IDW veröffentlicht jeden Standard und seine Änderungen im Entwurf auf der… …erläutert, wie das Unternehmen seine Resilienz gegenüber Systemstörungen erhöht und dies seinen Zielgruppen kommuniziert. ■ Richard Tigges (Audi) zeigt, wie… …; Aufsichtsratsvorsitzender Fischer Sports) hielt. Er fasste seine Auffassung wie folgt zusammen (ein vertiefender Beitrag ist in Vorbereitung): ■ Fast jede Krise nimmt ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …seine Arbeitsleistung jederzeit angeboten hatte, nicht mehr. In einem Rechtsstreit beim Arbeitsgericht Kiel gab dieses der Zahlungsklage statt und… …gestellt habe, um seine Forderung zu beziffern und darzustellen. Es wäre durchaus möglich gewesen, die beiden Hauptforderungen getrennt und auf gesonderten… …Steuerbegünstigung nach § 3a Abs. 1 Satz 1 EStG sei es auch nicht erforderlich, dass ein Unternehmen nach der Sanierung auf gleiche Weise seine Betriebseinnahmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Forderungsverzicht eines Gesellschafters einer Kapitalgesellschaft gegen Besserungsschein

  Folgen für Gesellschaft und Gesellschafter – zugleich Besprechung des BFH-Urteils vom 19.11.2024 - VIII R 8/22
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …Gläubiger auf seine Forderung verzichtet und zugleich einen Besserungsschein erhält. 7 2. Steuerliche Folgen beim Gesellschafter Macht der Gesellschafter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Mittelstandsorientiertes IDW-Positionspapier zur Fortführungsannahme

  Kernaussagen der F&A Going Concern auch als Handlungsempfehlungen für das Risikomanagement und die Risikoberichterstattung
  

  Michael Hermanns

  …erläutern, dass das Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, im gewöhnlichen Geschäftsverlauf seine Vermögensgegenstände zu realisieren sowie seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  KSI-Nachrichten

  …bestens ausgewiesen. Seine umfangreichen Praxiserfahrungen gibt er als Präsident des Arbeitskreises Sanierung und Insolvenz Rhein- Neckar-Pfalz e.V. und… …. Herr Stern hat seine Autorentätigkeit bereits in KSI 06/2024 mit einem Beitrag zur Insolvency-III-Initiative aufgenommen und ist im vorliegenden Heft mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …geringer. Der Gläubiger hat seine Gläubigerstellung, aber kein darüber hinaus gehendes berechtigtes Interesse nachzuweisen. 3 2.2 Zahlungsunfähigkeit statt… …Kläger (K) hatte eine GmbH gegründet und war zugleich deren Geschäftsführer. In der Folge hatte er seine Anteile an der GmbH veräußert und wurde als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …. Christian Ph. Steger und Jochen Stremlow, WPg 13/2025 S. 743–746 Mit Urteil vom 19. 6. 2024 hat der BFH seine Rechtsprechung hinsichtlich der… …bleibt dabei oft sowohl im Hinblick auf seine Begründung als auch in Bezug auf die aus ihm abzuleitenden Schlussfolgerungen eher vage. Der Digitale…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …aufgezeigt. Seine Ausführungen verstehen sich damit als ein Appell zu einem sehr viel besonneneren, weniger menschenverachtenden Umgang mit… …DANiSTER GmbH, München. Priv.-Doz. Dr. Thomas Stern, MBA LLM ist als Legal Counsel bei der Anwaltskanzlei Bergt & Partner tätig. Seine Tätigkeits- und…